楊冬
【摘要】主題公園作為旅游業(yè)的重要組成部分,往往成為城市的名片。隨著我國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持、旅游環(huán)境的改善以及居民可支配收入的不斷增長等,我國主題公園市場規(guī)模不斷擴大并進入快速發(fā)展期。但我國主題公園發(fā)展與國外競爭對手尚有差距,存在著市場、安全和管理等方面的風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】主題公園;旅游業(yè);快速發(fā)展
2016年6月16日,上海迪士尼樂園在“奇幻童話城堡”前舉行盛大開幕典禮,相繼眾多明星游玩助陣,讓中國的迪士尼粉絲不出國門便可體驗夢幻樂園。近年來,國外大牌主題公園紛紛開始入駐中國,環(huán)球影視城、樂高樂園等在內(nèi)的大型主題樂園項目也將在未來落地。主題公園大佬的加速進入,使中國主題公園的發(fā)展進入快速增長期。
主題公園作為旅游業(yè)中的一環(huán),往往成為城市的名片,受到了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾?,能夠一定程度上帶動?dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)機會,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長,因此,當(dāng)?shù)卣鶗罅Ψ龀?,開出諸多優(yōu)惠政策以吸引主題公園項目能夠落在當(dāng)?shù)夭⒄_\營。
一、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持
2009年,國務(wù)院頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》將文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),明確指出要“加快建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、富有中國文化特色的主題公園”,旅游業(yè)如今作為我國的朝陽產(chǎn)業(yè),相關(guān)一系列的產(chǎn)業(yè)政策已將其提升至“拉動國內(nèi)消費、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進社會就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)”的重要地位。2014年4月14日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》,從財政和稅收、投資和融資、資產(chǎn)和土地處置等方面進一步支持文化企業(yè)發(fā)展,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和拉動內(nèi)需政策的逐步實施,而且我國旅游業(yè)發(fā)展中心由入境游向國內(nèi)游的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)和旅游相關(guān)利潤呈現(xiàn)出新一輪發(fā)展的勢態(tài)。作為旅游業(yè)的細分子產(chǎn)業(yè),主題公園行業(yè)也將得益于國家對旅游產(chǎn)業(yè)的政策支持,迎來重要的發(fā)展機遇。
(二)國內(nèi)旅游環(huán)境的改善
主題公園行業(yè)與國家旅游大環(huán)境有著相關(guān)密切的聯(lián)系,對旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)對環(huán)境的保護,安全衛(wèi)生等相關(guān)服務(wù)都有較高的要求。在國家政策的大力支持與鼓勵下,我國的旅游環(huán)境正在不斷的完善與改進,旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也在反饋與建議中不斷提高,隨著其他配套設(shè)施的日益完善與發(fā)展,為主題公園行業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境與基礎(chǔ)。
(三)國外競爭對手的沖擊
我國主題公園行業(yè)由于起步較晚,無論是在資金實力、經(jīng)營水平、技術(shù)創(chuàng)新、文化理念、市場規(guī)模上與其他歐美國家的主題公園都存在不小的差距,尤其是對于品牌知名度的塑造來說,國內(nèi)的主題公園與國際同行差距甚大。以美國迪斯尼公司為例,其通過創(chuàng)造經(jīng)典卡通形象,并以此為宣傳手段樹立較高的品牌知名度,再通過全球化的擴張,不斷開拓和占有新的市場份額。這種先進的經(jīng)營理念都是國內(nèi)主題公園所不能比擬的。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,居民生活水平不斷提高,人們對個性化的主題公園旅游需求不斷增加,國外的競爭對手看準商機紛紛入駐中國。雖然根據(jù)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2015年修訂)》,截至目前商務(wù)部仍將大型主題公園的建設(shè)和運營列入了限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄,但諸如上海迪士尼樂園和北京環(huán)球影視城等世界知名主題公園仍獲準落戶國內(nèi),因此,如果國內(nèi)主題公園企業(yè)不能夠盡快學(xué)習(xí)并且摸索出主題公園的經(jīng)營模式、提高自身創(chuàng)新能力、資本實力和經(jīng)營管理能力,國內(nèi)的主題公園將難以與國際對手競爭抗衡,喪失市場份額。
二、市場規(guī)模和發(fā)展前景
隨著人均收入的增長,居民在消費支出特別是教育文化娛樂的支出也在不斷增多。以上海為例,2014年人均可支配收入達到了47710元,同比增長8.8%。2014人均消費支出達到了30520元,同比增長了8.4%。其中,用于教育文化娛樂服務(wù)的支出達到了4931元,同比增長了19.6%。并且從2013年開始,居民用在教育文化娛樂支出的增長開始超越人均消費支出的增長。
根據(jù)國家旅游局數(shù)據(jù)顯示,“十一五”和“十二五”期間國內(nèi)游客數(shù)量、國內(nèi)旅游收入及人均花費都是呈逐年增長的趨勢,旅游市場規(guī)模得到相當(dāng)程度的擴大,這也為作為旅游業(yè)細分子行業(yè)的主題公園行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
從全球范圍來看,全球前十大主題公園在2015年都處于增長的態(tài)勢。2015年全球接待游客數(shù)同比增長9.8%,達到4.2億人次。由于我國居民在教育文化娛樂的支出的快速增長,前十大主題公園中,我國主題公園的增長率大部分都高于平均水平。
根據(jù)美國咨詢公司AECOM的數(shù)據(jù)顯示,自2012年以來,我國主題公園市場處于高速增長的狀態(tài)。2012年—2013年,我國共計有14家主題公園和水上樂園開幕,其中包含7家主題公園和7家水上樂園。而2014年主題公園和水上樂園開門營業(yè)的數(shù)目為25個。預(yù)計2020年中國將增加64個主題公園,潛在入園人次將達1.663億,總投資額達238億美元。
近年來突出顯示我國主題公園行業(yè)繁榮發(fā)展的標志性事件是上海迪士尼樂園以及北京環(huán)球影城的建設(shè)。前者的總投資額達到340億元,占地面積超過380公頃,已經(jīng)于2016年開園;后者的投資額預(yù)計超過500億元,占地面積預(yù)計在400公頃,預(yù)計將在2020年開園。
三、主題公園的基本風(fēng)險特征
(一)市場風(fēng)險
從國內(nèi)旅游特點上看,未來國內(nèi)旅游業(yè)的新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)將層出不窮,如全域旅游、海洋旅游、房車旅游等新業(yè)態(tài)將成為引領(lǐng)旅游消費增長的重要領(lǐng)域之一。面對新常態(tài)及同行業(yè)競爭沖擊,企業(yè)必須充分利用自身資源優(yōu)勢,不斷開發(fā)特色旅游項目,豐富“吃、住、行、游、購、娛”六大旅游要素,強化獨樹一幟的品牌形象。
(二)安全風(fēng)險
安全風(fēng)險在主題公園行業(yè)中是一個巨大的潛在風(fēng)險,尤其是以游樂體驗為主題的公園。針對安全風(fēng)險,公司將進一步加強安全設(shè)施保障及安全管理,提高應(yīng)急處置能力和安全管理水平,平穩(wěn)運營,維護企業(yè)品牌,避免出現(xiàn)負面影響。
(三)管理風(fēng)險
隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,主題公園企業(yè)將涉及多元化業(yè)務(wù)版塊,屆時將需要企業(yè)具有較高的管理能力,但我國目前較為缺乏多方面的專業(yè)性人才及綜合管理人才,這將對提高企業(yè)管理能力形成一定的挑戰(zhàn)。公司將高度重視人才引進和培養(yǎng)工作,積極儲備有才干、懂市場、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)性人才,逐步建立一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的從業(yè)人員隊伍,以適應(yīng)持續(xù)發(fā)展的需要。
參考文獻:
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