“在非洲,大環(huán)境要靠適應(yīng),小環(huán)境要靠創(chuàng)造?!?/p>
在非洲最大的經(jīng)濟(jì)體尼日利亞,有著名的華人“四大家族”,當(dāng)頭的是尼日利亞董氏集團(tuán)主席董瑞萼。他還是西非華聯(lián)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西非中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
隨著中國(guó)企業(yè)走出去,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)來(lái)到非洲“掘金”。董瑞萼相信,中國(guó)制造業(yè)走出去是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì),“因?yàn)槲覀兒头侵薇舜诵枰薄?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/03/22/xwzk201705xwzk20170527-1-l.jpg" style="">
“有得做”
董瑞萼出生于1949年,那是中國(guó)改天換地的一年。他隨家人由上海前往香港,在那里長(zhǎng)大。1975年,他從美國(guó)夏威夷大學(xué)畢業(yè)。夏威夷10多年的生活,給他留下了終生的印記——他至今酷愛(ài)潛水,還特別喜歡不戴氧氣筒下水打魚。1976年,他應(yīng)家族的召喚,來(lái)到尼日利亞。
董氏家族以搪瓷生意起家。據(jù)董瑞萼介紹,世界上最大的搪瓷市場(chǎng)在非洲,非洲最大的搪瓷市場(chǎng)在尼日利亞。一開始,他們?cè)谙愀圩鎏麓缮a(chǎn)和出口,但海運(yùn)費(fèi)用居高不下,且尼日利亞是英屬殖民地,英國(guó)人壟斷著搪瓷進(jìn)出口市場(chǎng)。于是董氏家族決定直接在尼日利亞設(shè)廠。
董瑞萼的堂伯父董之英最早來(lái)到尼日利亞。他于1959年創(chuàng)辦了該國(guó)第一家搪瓷廠,成為第一位在尼日利亞私人投資的中國(guó)人。60年代,董瑞萼的父親、香港著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家董紀(jì)勛也來(lái)尼日利亞辦了工廠。
經(jīng)過(guò)兩代人的努力,如今的董氏集團(tuán)從生產(chǎn)搪瓷發(fā)展成擁有鋼鐵、陶瓷、塑料、木材等多個(gè)工廠的大型家族企業(yè)。此外,集團(tuán)還在拉各斯擁有一家五星級(jí)酒店。因?yàn)楣芾碛蟹?,董瑞萼接過(guò)了父親的衣缽,成為董氏集團(tuán)的掌門人。
尼日利亞有將近1.8億人,市場(chǎng)比較大,并且對(duì)一些行業(yè)采取雙重保護(hù)性政策:一方面對(duì)進(jìn)口商品征收很高的關(guān)稅,另一方面采取匯率保護(hù)?!八晕覀?cè)谀崛绽麃嗛_工廠有得做。很多產(chǎn)業(yè),在中國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈得要命,而在這里競(jìng)爭(zhēng)雖然偶爾會(huì)比較激烈,但時(shí)間通常都比較短,壓力不大?!倍疠嗾f(shuō)。
“有得做”是他掛在口頭的三個(gè)字。在他的眼里,尼日利亞這片未開發(fā)的處女地,到處充滿了商機(jī),就看能否把握住當(dāng)?shù)孛癖姷男枨蠛褪袌?chǎng)的脈搏,也即“感受市場(chǎng)的溫度”。他舉例說(shuō),香港過(guò)去做生產(chǎn)成衣等加工制造業(yè),從80年代開始就不行了,但現(xiàn)在在非洲還是“有得做”。
在董瑞萼看來(lái),危機(jī)是危險(xiǎn),也是機(jī)會(huì)。最近尼日利亞貨幣奈拉貶值,而且可能還要維持一段時(shí)間,但這也意味著,工人的工資相對(duì)降低了,成本減少了。
董瑞萼重視技術(shù)改造。他與中國(guó)的企業(yè)建立了良好的關(guān)系,在中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司的大力支持下,從國(guó)內(nèi)引進(jìn)了西非第一條冷軋鋼廠,并成功吸收了美國(guó)和德國(guó)等國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),投產(chǎn)后取得了較大的市場(chǎng)份額。
目前,他的很多生產(chǎn)線都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化或半自動(dòng)化生產(chǎn),只有在瓷磚等包裝和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)才使用較多的勞動(dòng)力。“整條生產(chǎn)線都沒(méi)有什么人。”他不無(wú)自豪地說(shuō)。
“中國(guó)裔非洲人”
董瑞萼沒(méi)有加入尼日利亞國(guó)籍,但很在意融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。
“我們是尼日利亞的本土企業(yè),在這里注冊(cè),在這里生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!彼f(shuō),“尼日利亞人已經(jīng)接受我們是他們的一分子。我們的華人身份沒(méi)法改,但他們說(shuō)我們是‘尼日利亞的華人,是‘中國(guó)裔非洲人?!?/p>
目前,董氏集團(tuán)總共雇用了1.5萬(wàn)多名當(dāng)?shù)毓と?,這還不算經(jīng)銷商和帶動(dòng)的物流等行業(yè)。
“尼日利亞這么多年輕人,就業(yè)怎么搞?以后的生活怎么搞?如果處理不好,就怕有革命出來(lái)?!闭劦侥贻p而躁動(dòng)的尼日利亞董瑞萼不無(wú)擔(dān)心,“我們做實(shí)業(yè)就是要?jiǎng)?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),使用大量工人?!?/p>
作為一名有著香港背景的商人,董瑞萼近些年與中國(guó)企業(yè)越走越近。
2004年,西非13國(guó)華人華僑成立了西非中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)。2009年1月,董瑞萼在第二屆大會(huì)上被推選為會(huì)長(zhǎng)。2010年12月,西非華人華僑聯(lián)合會(huì)暨尼國(guó)華人華僑聯(lián)合會(huì)成立,董瑞萼當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)。
作為尼日利亞乃至西非最大的僑領(lǐng),董瑞萼到國(guó)內(nèi)參加了國(guó)慶60周年閱兵觀禮和焰火晚會(huì)等活動(dòng),也接待了來(lái)自國(guó)內(nèi)的多個(gè)代表團(tuán)。對(duì)在尼日利亞遇到困難的僑胞和國(guó)內(nèi)發(fā)生的自然災(zāi)害,他都積極參與救助。
在他看來(lái),西非有3億人口,發(fā)展前景非常廣闊,農(nóng)業(yè)、石油化工、旅游等產(chǎn)業(yè)都有商機(jī)。做西非與中國(guó)之間的橋梁和紐帶,是西非華僑華人的責(zé)任。
非洲市場(chǎng)的“正確打開方式”
作為一名對(duì)國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境保持著敏感的商人,董瑞萼十分關(guān)注中國(guó)的“一帶一路”戰(zhàn)略。
“對(duì)我們中國(guó),‘一帶一路戰(zhàn)略是長(zhǎng)久性的。過(guò)去的絲綢之路主要是貿(mào)易,現(xiàn)在我們要考慮在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)?!彼f(shuō)。
他舉例說(shuō),中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人2016年到西非的科特迪瓦訪問(wèn)時(shí),該國(guó)總統(tǒng)并沒(méi)有要援助,而是提了個(gè)要求,希望中國(guó)可以幫助他們?cè)O(shè)廠加工可可豆和腰果這兩樣農(nóng)副產(chǎn)品。而在目前,這兩樣原材料都是直接出口,附加值大大降低。
董瑞萼認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)走出來(lái),一定要注意可持續(xù)發(fā)展,帶來(lái)技術(shù),融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。有了這樣的深度合作平臺(tái),中國(guó)可以派遣管理人員和勞工來(lái)這些國(guó)家工作,制定與推廣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)中國(guó)的零配件源源不斷地出口,達(dá)成雙贏。
“很多國(guó)家對(duì)中國(guó)人有些提防,害怕我們把他們的社區(qū)搞亂了。我們要學(xué)會(huì)尊重當(dāng)?shù)厝?,要入鄉(xiāng)隨俗?!倍疠嗵嵝?,西非一些國(guó)家是法屬國(guó)家,工會(huì)和勞工保障門檻很高;尼日利亞水資源和電力等能源都比較短缺。這些成本,跟投資者的預(yù)期可能不一樣,應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,而不能急功近利,只想著做兩票就走。
“在非洲,大環(huán)境要靠適應(yīng),小環(huán)境要靠創(chuàng)造?!彼f(shuō)。