外資加速涌入，越南零售業(yè)還剩多少空間

□ 文/ 劉旭穎

外資加速涌入，越南零售業(yè)還剩多少空間

□ 文/ 劉旭穎

游客在越南樂天超市購物

開放國門、加速國際化的越南吸引了眾多國際零售商的注意。自2009年越南根據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）規(guī)定承諾開放零售市場后，包括麥德龍、BigC、樂天、永旺、歐尚等在內(nèi)的國際零售業(yè)巨頭紛紛進駐越南。如今，越南革新開放30年后經(jīng)濟飛速發(fā)展，市場開放程度不斷提升，并且越南身為東盟共同體的成員，諸多“誘因”正加速外國零售業(yè)布局越南市場。

外資加速布局

越南零售業(yè)整體來說不夠發(fā)達。據(jù)越南工商股份商業(yè)銀行證券股份公司研究中心副主任鄧陳海登披露，越南國內(nèi)現(xiàn)在大約有700家超市、132個貿(mào)易中心，而且大部分集中于城市，目前只占有市場份額的25%。中國現(xiàn)代國際關系研究院南亞、東南亞及大洋洲研究所聶慧慧在接受記者采訪時援引數(shù)據(jù)指出，與周邊國家相比，越南零售業(yè)占市場份額比重仍很低，比如這一數(shù)字在菲律賓為33%，新加坡為90%，在中國這一比例為51%。

不過在聶慧慧看來，這既是劣勢也是優(yōu)勢，未來幾年將是越南零售業(yè)快速發(fā)展的黃金時期。按照越南計劃投資部規(guī)劃，到2020年，越南將建成1200～1500個超市、180個貿(mào)易中心、157個購物中心。2015年越南零售額為1020億美元，越南計劃投資部計劃到2020年將這一數(shù)字提高到1790億美元。

并不只有越南政府注意到了這點，嗅覺敏銳的外國投資商也十分看好越南零售業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ娂姼霸酵顿Y。聶慧慧介紹說，2014年泰國Berli Jucker Plc（BJC）以6.55億歐元收購了越南麥德龍超市，并于2016年1月7日完成所有并購手續(xù)。這是迄今發(fā)生在越南零售業(yè)的最大并購案?！翱梢园l(fā)現(xiàn)，在越南近幾年較大的零售業(yè)收購案中，日本企業(yè)收購越南企業(yè)的有3個，泰國有3個，要多于其他國家?！?/p>

現(xiàn)在，這些外國零售業(yè)巨頭正加速布局越南市場。越南媒體報道資料顯示，法國歐尚計劃于2020年前在越南北方地區(qū)開設20家超市，并與越南C.T集團合作在南部建立S-Mart超市網(wǎng)絡；日本永旺已在越南河內(nèi)、胡志明市和平陽省建立3個商貿(mào)中心，未來計劃再增加10～20個；美國7-Eleven零售集團2015年7月底與越南SevenSystem公司簽署合作協(xié)議，擬在越南布設便利店網(wǎng)絡；BerliJucker公司等泰國零售業(yè)巨頭在收購越南麥德龍和日本FamilyMart（已更名為B’Mart）網(wǎng)點后，宣布將繼續(xù)收購法國BigC品牌。

Vingroup、胡志明市貿(mào)易合作社聯(lián)合會（SaigonCo.op）、Hapro、Satra等越南本土零售業(yè)企業(yè)也在快速發(fā)展，但大多數(shù)仍存在聯(lián)通性不足、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、管理人員專業(yè)能力差等短板?！霸侥狭闶蹣I(yè)較大的不足在于分布不均勻，多集中在大城市，中小城市和農(nóng)村仍主要依靠市場和雜貨鋪；尚未建立自己的品牌，因此近年來有較多零售企業(yè)被外資企業(yè)收購?！甭櫥刍壅f。

這些外國零售業(yè)集團憑借資金、技術和企業(yè)現(xiàn)代化、專業(yè)化管理水平的優(yōu)勢從生產(chǎn)端和銷售端不斷開拓越南國內(nèi)市場，整體規(guī)模已相當于越南國內(nèi)零售企業(yè)的40～45%。

事實上，“更值得擔憂的是,外資企業(yè)在進行收購后，會對銷售本國商品有一定傾向性，比如泰國集團收購麥德龍后就表示，其各超市所售泰國商品比例將占60%?！甭櫥刍壅J為，隨著越南簽署的系列自貿(mào)協(xié)定生效和已經(jīng)建成的東盟經(jīng)濟共同體帶來的連鎖影響，將會有更多來自外國的質(zhì)優(yōu)價廉的商品享受零關稅待遇，涌入越南市場，沖擊越南本土商品。

外商涌入帶來的機遇與挑戰(zhàn)

在分析越南零售業(yè)發(fā)展前景時，中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院大國關系研究室主任鐘飛騰指出，這可以從兩個因素進行判斷。首先是越南的人均收入水平，越南目前人均收入約3000美元，與印尼差不多?！艾F(xiàn)在越南吸引外資的能力不斷提高，2015年吸引外資就達230億美元，在東盟諸國中僅次于新加坡，吸金能力可見一斑?！辩婏w騰說。

其次是年輕人口的結構比例。鐘飛騰認為，這點可以判斷越南人“消費口味”是否好培養(yǎng)?！澳壳?，越南年輕人口占比達60%，他們對西方文化的心理接受度更高，越南輸送赴美留學生的數(shù)字在全球排名能在前10位中。這部分人群適應能力強，消費習慣很好培養(yǎng)。”鐘飛騰認為，現(xiàn)在外資零售業(yè)還在布局階段，除了收購還要進行管理和銷售人員的培訓、媒體宣傳等工作，更多的效果短期內(nèi)還不會顯現(xiàn)，但是后期也會產(chǎn)生更多具體問題。比如，相關自貿(mào)協(xié)定對越南國企以及制藥業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品業(yè)會產(chǎn)生較大沖擊，而且這種沖擊可能會延伸到零售業(yè)的食品和農(nóng)產(chǎn)品。

此外，開放過快加劇收入對比，這又會衍生出貧富階級對立等問題，不過這也僅限于胡志明等大城市的零售業(yè)。“越南體量小，以出口為導向，依賴國際市場明顯，現(xiàn)階段其勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展很有優(yōu)勢?！辩婏w騰指出，越南在吸引外資的同時欲借此加強產(chǎn)業(yè)控制，加速融入國際產(chǎn)業(yè)鏈，并進行國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。但要看到，過快的開放更有可能產(chǎn)生別的問題：比如外資控制某些行業(yè)、環(huán)境問題加劇等。同時，更快融入地區(qū)網(wǎng)絡的同時，也要面臨同類產(chǎn)品和資源的競爭，比如與越南的產(chǎn)業(yè)有同構性的印尼等。

·摘自《中國投資》