遼寧省科技型企業(yè)與國(guó)有鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境問(wèn)題對(duì)比研究

程遠(yuǎn)航

[摘 要]振興東北老工業(yè)基地的重中之重是提高遼寧的創(chuàng)新文化水平，加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，與社會(huì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)相適應(yīng)。了解遼寧企業(yè)的創(chuàng)新文化現(xiàn)狀，探究其企業(yè)內(nèi)部以及政府、社會(huì)第三方的創(chuàng)新文化環(huán)境對(duì)有效解決遼寧創(chuàng)新水平較低的問(wèn)題有一定的積極作用。通過(guò)資料調(diào)研了解目前有關(guān)創(chuàng)新文化理論成果，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及訪談，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境。本文通過(guò)將省內(nèi)具有科技型代表性的東軟集團(tuán)與國(guó)有鋼鐵企業(yè)本鋼進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，探究影響遼寧省企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的重要因素，從而提出有效推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的措施。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新狀態(tài)；東軟；本鋼；內(nèi)外發(fā)展；調(diào)整結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）01-0392-02

一、企業(yè)的創(chuàng)新狀態(tài)

目前，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境向高新技術(shù)興起創(chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的影響下，創(chuàng)新已經(jīng)作為一個(gè)重要測(cè)標(biāo)影響企業(yè)的迅速發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心驅(qū)動(dòng)力之一，對(duì)于企業(yè)在動(dòng)態(tài)的變化環(huán)境中生存尤為重要。對(duì)東軟和本鋼的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境認(rèn)知運(yùn)用《裝備制造企業(yè)組織創(chuàng)新狀態(tài)的表征和測(cè)度研究》的“創(chuàng)新狀態(tài)”這個(gè)概念引述。“創(chuàng)新狀態(tài)”這個(gè)概念在原文中主要是從創(chuàng)新的廣度和創(chuàng)新的速度兩方面表征組織創(chuàng)新狀態(tài)。本文述評(píng)的是以遼寧企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境現(xiàn)狀為主的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，與引文中的概念求同存異。引文中的“創(chuàng)新狀態(tài)”概念是縱向討論，本文將通過(guò)表征企業(yè)的創(chuàng)新狀態(tài)，整體了解企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化建設(shè)水平。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，以科技業(yè)務(wù)為主的科技型企業(yè)東軟緊跟社會(huì)發(fā)展潮流，發(fā)展前景較好。東軟以技術(shù)人才為主的員工組織構(gòu)架，充滿年輕活力的工作氣息，創(chuàng)新狀態(tài)較活躍。國(guó)有鋼鐵企業(yè)本鋼整體偏向傳統(tǒng)的工廠制，整體氛圍嚴(yán)肅沉悶，因此企業(yè)發(fā)展與東北大環(huán)境一致，受到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的沖擊，效益不好處于瓶頸期；但由于是國(guó)企性質(zhì)與政府聯(lián)系緊密，依靠政府支持也成為一把雙刃劍。通過(guò)對(duì)兩所企業(yè)的整體發(fā)展情況進(jìn)行對(duì)比，感知企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化現(xiàn)狀，從而通過(guò)實(shí)證分析影響企業(yè)創(chuàng)新文化發(fā)展的重要因素，提出切實(shí)可行的改革辦法。

二、企業(yè)創(chuàng)新狀態(tài)對(duì)比

科技型企業(yè)代表東軟集團(tuán)和國(guó)有鋼鐵企業(yè)本鋼集團(tuán)在業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、管理制度等都是不同領(lǐng)域不同規(guī)模不同屬性的企業(yè)。正是二者存在很大差異，各自企業(yè)的創(chuàng)新文化狀態(tài)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。通過(guò)探究在科技型和鋼鐵領(lǐng)域具有代表性的企業(yè)創(chuàng)新文化特點(diǎn)，以小見大從而了解其所屬領(lǐng)域的創(chuàng)新狀態(tài)。

2.1.以東軟為代表的科技型企業(yè)創(chuàng)新力較活躍。

東軟作為一個(gè)較為年輕的IT產(chǎn)業(yè)以軟件業(yè)務(wù)為主，受業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點(diǎn)影響企業(yè)的創(chuàng)新水平在遼寧的整體創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相對(duì)較好。作為遼寧的科技型企業(yè)，它的企業(yè)創(chuàng)新文化滲透在企業(yè)的硬件建設(shè)、人文文化、實(shí)際工作等各個(gè)方面。東軟企業(yè)園區(qū)的整體感覺(jué)企業(yè)的氛圍較好，建筑物代表企業(yè)特點(diǎn)具有創(chuàng)新型特色，基礎(chǔ)設(shè)施也有技術(shù)支撐較為系統(tǒng)化，樓內(nèi)樓外的休閑區(qū)設(shè)置較為合理。公司內(nèi)部員工多為80、90后職員，技術(shù)員工對(duì)自身技術(shù)成果研發(fā)具有科研熱情，可以說(shuō)科研創(chuàng)新的推進(jìn)一定程度上也受到員工職業(yè)情感的推動(dòng)。由于企業(yè)自身的創(chuàng)新特性需要，企業(yè)內(nèi)部對(duì)創(chuàng)新效果的要求較高，不僅常常舉行有關(guān)創(chuàng)新的活動(dòng)評(píng)定，也將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到日常工作中，利用技術(shù)創(chuàng)新解決工作問(wèn)題，提高了工作效率。但企業(yè)內(nèi)部也存在人才流失的問(wèn)題，目前存在年輕有專業(yè)技術(shù)水平的員工流失的現(xiàn)象。企業(yè)針對(duì)人才流失問(wèn)題適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行人才挽留和引進(jìn)，進(jìn)行人才雙向流動(dòng)的機(jī)制。總體上，從企業(yè)整體環(huán)境以及工作人員結(jié)構(gòu)可以看出東軟能夠?qū)?chuàng)新應(yīng)用在工作生活的各個(gè)方面，滲透在細(xì)節(jié)中，是一個(gè)處于創(chuàng)新發(fā)展蓬勃期，較為活躍的企業(yè)。

2.以本鋼為代表的國(guó)有鋼鐵企業(yè)處于創(chuàng)新發(fā)展瓶頸期。

與東軟對(duì)比，本鋼作為本溪的支柱性的省屬最大國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，具有較好的歷史基礎(chǔ)，但受其自身企業(yè)性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境、政府等原因，本鋼的創(chuàng)新雖仍在發(fā)展，但與東軟這種科技型企業(yè)相比就稍顯遜色。受鋼鐵市場(chǎng)大環(huán)境影響，本鋼近年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于滯緩，創(chuàng)新效果也相對(duì)較弱。由于本鋼是一個(gè)老國(guó)企，本溪經(jīng)濟(jì)很大一部分依托本鋼的發(fā)展，不僅在板材、建材等方面，在房地產(chǎn)、醫(yī)療、教育等其它方面也均有涉及，解決了本溪部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。本鋼企業(yè)的老員工一般多是本鋼所屬技校畢業(yè)，并直接分配到本鋼工作的，也有一部分老員工受家庭因素政策支持直接來(lái)到本鋼企業(yè)。從目前本鋼的人員結(jié)構(gòu)看，中年員工居多，老員工也占有很大一部分，公司員工大專及本科學(xué)歷只占職工總數(shù)的百分之四十，碩士以上的高端人才也有政策引進(jìn)，但效果不是太好，由于近年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，人才流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。以本鋼集團(tuán)的母文化與各分公司下屬工廠的子文化相融合為主體的企業(yè)文化具有本鋼特色，但在工作方面會(huì)體現(xiàn)出一些嚴(yán)肅、按部就班的因素，缺少創(chuàng)新文化色彩的影響。公司各項(xiàng)工作墨守成規(guī)，缺乏活力，直接導(dǎo)致員工缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，按部就班做好本職工作的較多。由于本鋼是一個(gè)有著百年歷史的老企業(yè)，大部分本鋼職工對(duì)自己所屬企業(yè)具有較濃厚的感情，歸屬感較強(qiáng)?？傮w上看，本鋼作為國(guó)有鋼鐵企業(yè)，受其限制比較多，處于創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸期。

通過(guò)創(chuàng)新型企業(yè)東軟和國(guó)有鋼鐵企業(yè)本鋼的對(duì)比，可以看出受企業(yè)所有制、企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)自身因素等影響，二者的創(chuàng)新狀態(tài)明顯不同。雖然二者在對(duì)創(chuàng)新成果的評(píng)定上都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，但本鋼作為一個(gè)國(guó)企的創(chuàng)新成果評(píng)定受限較多，相對(duì)于東軟則體現(xiàn)出更多的活力與開放，企業(yè)工作人員作為拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體，也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。二者都出現(xiàn)人才流失的問(wèn)題，東軟對(duì)人才流失問(wèn)題的雙向補(bǔ)充機(jī)制值得借鑒，本鋼對(duì)人才流失問(wèn)題雖有吸引政策，但其效果不是很好。另外，東軟能夠?qū)⒆陨砑夹g(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到工作各個(gè)方面這一點(diǎn)很有借鑒意義。

三、結(jié)論

通過(guò)以上對(duì)東軟和本鋼創(chuàng)新文化環(huán)境的對(duì)比，可以看出不同類型企業(yè)受其自身內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)、自身定位、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理等諸多因素影響，營(yíng)造的創(chuàng)新文化環(huán)境也有很大的不同。想要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化建設(shè)，提高創(chuàng)新水平需要政府與企業(yè)保持良好的合作關(guān)系，針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)結(jié)合發(fā)展方向制定適用于本企業(yè)的個(gè)性化的發(fā)展方案。

1.以東軟為代表的科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注重內(nèi)外結(jié)合。

以東軟為代表的科技型高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新的文化環(huán)境大體上還算不錯(cuò)，但也存在著制約其創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題。東軟員工嚴(yán)緊的工作排位以及工作日程可以看出作為中國(guó)較為先進(jìn)的IT企業(yè)在企業(yè)管理方面有自己的獨(dú)特之處，另外公司技術(shù)員工對(duì)于技術(shù)研發(fā)的熱情多于實(shí)質(zhì)性收益的這一問(wèn)題值得重視。在訪談中談到的以風(fēng)險(xiǎn)投資為例的創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源和政府支持的問(wèn)題是遼寧省發(fā)展創(chuàng)業(yè)亟待解決的，應(yīng)予以重視。東軟作為國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的開拓者，在其他地區(qū)也設(shè)有分部，業(yè)務(wù)也涉及各個(gè)地區(qū)。但由于新興國(guó)營(yíng)企業(yè)屬性與政府聯(lián)系不多，企業(yè)重視效率與政府的流程手續(xù)繁多格格不入。遼寧省政府作為輔助企業(yè)推進(jìn)發(fā)展的支持者卻很少能夠達(dá)到幫助企業(yè)解決困難的問(wèn)題。東軟的創(chuàng)新效果比較突出，但創(chuàng)新成果的背后需要強(qiáng)大的資金支持。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)投資，很多企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)常常選擇減少創(chuàng)新，導(dǎo)致遼寧省企業(yè)大部分會(huì)出現(xiàn)“中國(guó)式的創(chuàng)新”。這種沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新幾乎很少，也常常抑制了具有新思想新角度的創(chuàng)新成果的發(fā)展。通過(guò)對(duì)管理層的訪談以及員工進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的填寫這兩個(gè)方面也能看出東軟是一個(gè)較為活躍并且工作效率較高的一個(gè)企業(yè)。東軟自身構(gòu)建的創(chuàng)新文化環(huán)境還算不錯(cuò)，在遼寧省內(nèi)也算領(lǐng)先，但這種只靠企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，缺少外部力量的支持也會(huì)抑制創(chuàng)新力的提高。像以東軟為代表的科技型企業(yè)需要注重企業(yè)內(nèi)部與外部力量的聯(lián)合，達(dá)到進(jìn)一步的創(chuàng)新，構(gòu)建具有外部支持的創(chuàng)新文化環(huán)境。

2.以本鋼為代表的國(guó)有鋼鐵企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快創(chuàng)新。

與東軟相對(duì)比的傳統(tǒng)國(guó)企本鋼具有深厚的發(fā)展基礎(chǔ)，在企業(yè)文化這方面做得較好，根深蒂固的企業(yè)認(rèn)同感對(duì)員工積極工作具有潛移默化的影響。但受大環(huán)境影響，本鋼的自身發(fā)展也受限制，本鋼亟需解決自身轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。本鋼作為以主銷鋼鐵板材的鋼鐵企業(yè)在大環(huán)境影響下應(yīng)保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。加大創(chuàng)新力度，多元發(fā)展主營(yíng)方向。企業(yè)的轉(zhuǎn)型則與創(chuàng)新有密切關(guān)系，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要作用。此外，本鋼作為傳統(tǒng)國(guó)企，一定程度上承擔(dān)了解決本溪?jiǎng)趧?dòng)力就業(yè)問(wèn)題。作為省屬最大國(guó)企的本鋼，在本溪承擔(dān)了很多的社會(huì)責(zé)任，但作為國(guó)有資產(chǎn)，受國(guó)家政府限制也比較多。由于東北體制機(jī)制僵化，政府在國(guó)有資產(chǎn)管理流程上按部就班雖與國(guó)企的嚴(yán)格的工作流程相契合，但也相互抑制了企業(yè)發(fā)展的活力。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等經(jīng)營(yíng)發(fā)展困境時(shí)，政府應(yīng)給予實(shí)質(zhì)性幫助。遼寧作為東北老工業(yè)基地部分傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)都面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)創(chuàng)新的問(wèn)題。政府應(yīng)當(dāng)在政策上給予傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)一定的支持，幫助其在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展良好的前提下成功轉(zhuǎn)型。

通過(guò)對(duì)以上兩種不同類型企業(yè)的創(chuàng)新文化環(huán)境對(duì)比，可以看出作為創(chuàng)新型企業(yè)及傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)對(duì)自身創(chuàng)新發(fā)展都存在著不同的各自的問(wèn)題。由于企業(yè)類型、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、公司管理、發(fā)展基礎(chǔ)等的不同出現(xiàn)了兩種各具自身特色的創(chuàng)新文化環(huán)境。政府在輔助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí)，也需要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性的政府支持。相信通過(guò)企業(yè)和政府的雙方努力，進(jìn)行適合企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展方案，有利于推動(dòng)遼寧各企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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課題遼寧省企業(yè)創(chuàng)新文化研究隸屬遼寧省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，參與全國(guó)大學(xué)生挑戰(zhàn)杯。