喻國明：電視業(yè)真正的好日子沒幾天了，不要被收視數(shù)據(jù)迷惑

北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長喻國明教授表示：中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）經(jīng)常用一些數(shù)字來說明電視仍然是非常牛的，收視率非常高。數(shù)據(jù)本身我不懷疑，我懷疑的是結(jié)論！電視人如果還在沾沾自喜于過去，報業(yè)的昨天就是電視業(yè)的今天！今天的報業(yè)不但早就不是主流媒體，而且是回天乏力。按照經(jīng)驗看，報業(yè)今年發(fā)生的問題，在未來4～5年間就會映射到電視業(yè)。

對于報業(yè)，20%的市場占有率是它成為非主流媒介的臨界點，之后就會斷崖式下跌。但相比電視，報業(yè)是一種輕質(zhì)媒介，在下滑過程中可以很靈活地控制成本。電視卻不一樣，這是個重裝備、高投入、高人員密集型的行業(yè)，一旦上星、落地，就要做好巨額投入成本的準(zhǔn)備，成本基點很高，作為主流媒體的市場占有率的臨界點也就相應(yīng)地在30%～35%。

因此，不要看目前電視收視率還很高，一旦到達臨界點，哪怕有再多的人力物力，也不足以維系正常的生產(chǎn)，直至出現(xiàn)斷崖式下跌。

對于電視業(yè)來說，如何用有效的方式和手段維持住臨界點以上的市場份額，是其能否履行社會責(zé)任的重中之重。不要被所謂的收視份額假象所迷惑，要有倒計時的緊迫感意識。

當(dāng)電視在某一領(lǐng)域、某一品類當(dāng)中獲得優(yōu)勢的時候，可能暫時形成壁壘，無論是技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘還是市場壁壘也好。但這是短視的做法，無論在時間還是程度上，壁壘都不會持久。

目前電視仍然擁有視頻網(wǎng)站不具備的東西，比如社會地位授予功能就是電視作為傳統(tǒng)媒介的強項。如此，就會在跟視頻網(wǎng)站的結(jié)合中形成更加良性的分工結(jié)構(gòu)，這種新構(gòu)造是雙贏的。

但如果視頻網(wǎng)站通過吸引人才、提升制作力量做出品牌影響力時，這個改革和轉(zhuǎn)型的窗口期就會關(guān)閉。報業(yè)已經(jīng)錯過了，只能等待死亡。

電視業(yè)真正的好日子沒幾天了，要有倒計時的緊迫感，不要被數(shù)據(jù)的表象所麻痹，以為自己還有時間空間去撲騰。

（林沛文 摘自《廣電獨家》公眾號2017-01-22 ）