汪敏：中國公益究竟缺什么？

汪敏

2016年9月1日實(shí)施的《慈善法》，令不少業(yè)界人士歡欣鼓舞，這個(gè)“大紅包”讓人們看到了公益慈善事業(yè)的新方向。

中國的公益可以追溯到東漢時(shí)期，佛教傳入中國后，寺院里做的很多事情其實(shí)都可以視為公益活動(dòng)。但在歷史上，經(jīng)歷了幾次滅佛運(yùn)動(dòng)，寺廟也轉(zhuǎn)由政府接管。實(shí)際上，政府成為了中國最大的公益組織。而現(xiàn)代公益作為第三部門的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立于政府組織和企業(yè)組織之外的。起步較晚的中國現(xiàn)代公益，一直摸著石頭過河，誤解、爭(zhēng)論從沒停止。中國公益急需一陣“清風(fēng)細(xì)雨”，以讓清風(fēng)吹走偏見，放下爭(zhēng)論；以讓細(xì)雨帶來清涼，消除誤解；以讓中國公益慈善事業(yè)“雨過天晴”。

對(duì)于中國公益發(fā)展方向，由于中西社會(huì)的發(fā)展路徑不同，中西公益事業(yè)的發(fā)展道路自然也會(huì)存在差異。

改革開放三十多年來，中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，人均收入已接近中等偏上收入國家平均水平。然而，相比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，中國公益發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，發(fā)展速度相對(duì)緩慢。

有一組數(shù)據(jù)可以證明中國現(xiàn)代公益事業(yè)發(fā)展一直不容樂觀。2007～2015年，中國捐款捐物總額占GDP的比重有所增長(zhǎng)，但相比其他國家，占GDP的比重仍然偏低，從世界范圍來看還處于落后階段。近三年來，中國在“世界捐助指數(shù)”排名一直處于倒數(shù)位置。“世界捐助指數(shù)”由著名調(diào)查公司蓋洛普發(fā)布，主要有三個(gè)指標(biāo)，分別是“過去一個(gè)月幫過陌生人的人口比例”“過去一個(gè)月捐過錢的人口比例”“過去一個(gè)月做過義工的人口比例”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年，160個(gè)國家和地區(qū)，中國排名倒數(shù)第3；135個(gè)國家和地區(qū)，中國排名倒數(shù)第8；2015年，146個(gè)國家和地區(qū)，中國排名倒數(shù)第2。中美兩國形成鮮明反差，世界捐助指數(shù)的三大指標(biāo)“過去一個(gè)月幫過陌生人的人口比例”“過去一個(gè)月捐過錢的人口比例”“過去一個(gè)月做過義工的人口比例”分別僅為36%、13%、6%，美國的三大指標(biāo)高達(dá)79%、68%、44%。

為什么會(huì)有這么大的差別？中國公益究竟缺什么？

缺善心嗎？

很顯然，這是個(gè)偽命題。很多人談到中國慈善公益事業(yè)發(fā)展不盡如人意的時(shí)候，就會(huì)批評(píng)因?yàn)橹袊藳]有善心。其實(shí)不是這樣。

支撐公益有兩個(gè)最核心理念：一是善心，二是責(zé)任，這兩點(diǎn)是公益的基石。

對(duì)于善心，從傳統(tǒng)基因而言，中華民族自古以來就有樂善好施的傳統(tǒng)美德，而且，從人性而言，“人之初，性本善”，因此，中國人內(nèi)心是有善心的，只不過很多善心還沒被調(diào)動(dòng)起來。

2008年，中國捐贈(zèng)總額發(fā)生了井噴式增長(zhǎng)，也是中國民間公益的元年。因?yàn)殂氪ǖ卣?，喚起了潛藏在人們心中的公益情懷，大家突然意識(shí)到，當(dāng)災(zāi)難來臨的時(shí)候，當(dāng)一切物質(zhì)的東西是那么經(jīng)不住摧毀的，人與人之間的關(guān)愛與信任才是最重要的，是支持社會(huì)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

不容回避，當(dāng)今社會(huì)無論從環(huán)境污染、食品安全，還是學(xué)術(shù)造假、司法不公等問題上，都暴露出比較普遍的責(zé)任缺失。在現(xiàn)代社會(huì)，公民責(zé)任具有最廣泛的存在性。每個(gè)人都依法享有公民權(quán)利，每一項(xiàng)權(quán)利都對(duì)應(yīng)著公民責(zé)任。無論是道德責(zé)任，還是法定責(zé)任，都不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。美國前總統(tǒng)小布什曾在清華大學(xué)演講中說過，美國之所以強(qiáng)大，不是因?yàn)檐娛禄蚪?jīng)濟(jì)，而是有強(qiáng)大的志愿者系統(tǒng)，這些志愿者擁有很高的社會(huì)責(zé)任感和國家責(zé)任感。

總之，大部分中國人都重感情，也都很有善心，尤其是近幾年，隨著中華傳統(tǒng)文化的回歸和復(fù)蘇，慈善、公益和志愿者等字眼開始在國人心中生根發(fā)芽。

缺公益組織和理念嗎？

在一定意義上這個(gè)命題是成立的。中國公益總體起步比較晚，公益組織數(shù)量少，雖然發(fā)展很快，數(shù)量和質(zhì)量都在增加，但相比西方公益組織，中國公益組織在參與社會(huì)治理角色中，沒有得到發(fā)育，而且機(jī)構(gòu)自身的治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、籌資水平等方面也存在很大的差距。

最早的慈善基金會(huì)誕生于希臘，與宗教有不可分割的聯(lián)系?，F(xiàn)代公益誕生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，現(xiàn)代工商業(yè)巨大的財(cái)富累積為慈善捐贈(zèng)提供新的源泉。鋼鐵、能源、煤炭、制造業(yè)的發(fā)展催生了卡內(nèi)基、洛克菲勒等一批慈善家。中國有影響力的公益組織在80年代初才走進(jìn)公眾的視野，如中國青少年發(fā)展基金會(huì)、中國兒童基金會(huì)、中國扶貧基金會(huì)等，從時(shí)間上相比西方晚了近百年。由于我國公益慈善機(jī)構(gòu)的“半官方”民間組織身份，機(jī)構(gòu)自身的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源、項(xiàng)目管理等方面采用雙重管理體制。目前民政部公布的5A級(jí)基金會(huì)有15家，評(píng)級(jí)已經(jīng)大大提高了公益組織的質(zhì)量，仍滯后國際水平。

2015年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，全國基金會(huì)總數(shù)4784個(gè)，公募基金會(huì)1548個(gè)，非公募基金會(huì)3198個(gè)。基金會(huì)作為社會(huì)第三部分，不以盈利為目的，但與競(jìng)爭(zhēng)性的工商企業(yè)相聯(lián)系，又與政府部門分不開。它可以為社會(huì)志愿者提供服務(wù)社會(huì)的舞臺(tái)，有利于發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)；有利于營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)的和諧文明與進(jìn)步。

在公益理念上，中國社會(huì)對(duì)公益存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，常常把慈善和公益搞混了。公益和慈善同源于對(duì)生命及世界的愛，即博愛精神或利他主義，但在行動(dòng)層面指向兩個(gè)維度。慈善，通常是基于憐憫、同情或不忍之心，致力于幫助因社會(huì)問題陷于困境的個(gè)體獲得正常的生存與發(fā)展權(quán)利，即慈善滿足的是個(gè)體私益。但公益的維度，是社會(huì)成員基于社會(huì)責(zé)任感、使命感，在政府力量之外主動(dòng)謀求公共利益的滿足與維護(hù)，動(dòng)員社會(huì)資源，優(yōu)化或重建社會(huì)結(jié)構(gòu)與關(guān)系，解決或改善社會(huì)問題。公益關(guān)注的是整個(gè)群體、整個(gè)社會(huì)的利益，必須解決背后的根源——社會(huì)問題。

西方人認(rèn)為“在巨富中死去是一種恥辱”“我給兒子留下了萬能的美元，無異于給他留下了一個(gè)詛咒”，而中國以家庭為單位的傳統(tǒng)贍養(yǎng)機(jī)制，資助以親情為原則，只關(guān)注和自己有關(guān)聯(lián)的人，中國還提倡“顯善善小”，做好事不留名，其實(shí)這些都不利于公益發(fā)展和發(fā)揮示范作用。

缺人才嗎？

這個(gè)問題要辯證的看，不是純粹的多與少的數(shù)量問題。中國每年約500萬大學(xué)生畢業(yè)，進(jìn)入公益領(lǐng)域工作的大學(xué)生較前些年已經(jīng)有明顯增加。2015年，全國基金會(huì)總數(shù)4784個(gè)，以每家基金會(huì)平均專職工作人員數(shù)量為4人計(jì)算，從業(yè)人數(shù)已經(jīng)約2萬人，加上公開數(shù)據(jù)顯示2015年中國志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)志愿者超過1億人，中國公益領(lǐng)域的人才基數(shù)是足夠大的。

一方面是龐大的公益人才基數(shù)，另一方面，八成以上公益組織管理者認(rèn)為招聘到滿意員工的難度很大。中國公益組織中，普遍缺少既懂項(xiàng)目設(shè)計(jì)，又具有管理能力的專業(yè)高素質(zhì)人才。

現(xiàn)在越來越多的高素質(zhì)人才有從事公益的意愿，成熟的公益組織也通過人才引進(jìn)計(jì)劃吸收高素質(zhì)人才，但由于從事公益工作的人員收入普遍偏低，社會(huì)地位不高，而且在中國做公益精神壓力大，社會(huì)要求過高，很多人一開始很愿意做公益，但進(jìn)了這行之后碰了不少壁，沒有得到足夠的認(rèn)同感和自我實(shí)現(xiàn)感，又流向了非公益領(lǐng)域。公益組織是否能夠吸引、留住和發(fā)揮人才作用，并不決定于是否出手大方，而在于能否構(gòu)建人才脫穎而出的機(jī)制，在于是否具有人才發(fā)揮其作用的舞臺(tái)。

中國公益發(fā)展的關(guān)鍵，不在于擁有多少人才，而在于其運(yùn)營(yíng)機(jī)制。一個(gè)好的機(jī)制不但能夠不斷地造就人才，能夠使優(yōu)秀的人才脫穎而出，能夠使人才產(chǎn)生出高績(jī)效，而且也能夠使那些不是人才的轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需要的人才。中國公益缺乏的是優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的土壤與舞臺(tái)，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，缺少的是良好的人力資源經(jīng)營(yíng)和模式。

缺機(jī)制嗎？

這個(gè)問題是肯定的。第一，缺協(xié)同、配合、聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從公益資源分配來看，公益資源總量不足，國際援助普遍減少，政府很少購買服務(wù)，民間捐款熱情陡降；官辦機(jī)構(gòu)壟斷資源；捐款倒流政府財(cái)政。其二，從第三部門理論來看，我國現(xiàn)有官辦公益機(jī)構(gòu)，有財(cái)政撥款，資金充足，工作人員是公務(wù)員或參公和事業(yè)編制人員身份，內(nèi)生動(dòng)力不足；民間公益機(jī)構(gòu)則面臨數(shù)量少、規(guī)模小，資源、經(jīng)費(fèi)短缺，專業(yè)知識(shí)、專業(yè)管理人才匱乏等問題；非機(jī)構(gòu)化的個(gè)人公益，是整個(gè)公益事業(yè)發(fā)展的沃土，但因其缺乏專業(yè)化、組織管理，不具備可持續(xù)性，不應(yīng)該，也不可能成為發(fā)展方向。

第二，缺激勵(lì)機(jī)制。對(duì)捐贈(zèng)人而言，減免稅收的手續(xù)、程序比較復(fù)雜，最能激勵(lì)個(gè)人捐贈(zèng)的遺產(chǎn)稅、贈(zèng)予稅也尚未開征，缺乏稅收激勵(lì)機(jī)制。對(duì)公益從業(yè)人員而言，激勵(lì)機(jī)制匱乏性則更為明顯。在精神層面，媒體對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注缺乏激勵(lì)機(jī)制，社會(huì)公眾輿論對(duì)公益事業(yè)和公益從業(yè)者比較挑剔。

以某次希望工程資助貧困大學(xué)生上學(xué)的事件為例，當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道稱，“希望工程”籌到捐款3個(gè)月之久，孩子仍沒拿到捐款。這背后的問題是，外界普遍以為，捐款長(zhǎng)時(shí)間沒有到位，就說明這錢沒放進(jìn)透明的口袋，其實(shí)如果關(guān)注過公益組織的管理模式，就不會(huì)有這種偏見。恰恰是為了確保捐款準(zhǔn)確、及時(shí)到位，公益組織有一整套系統(tǒng)的管理流程，從學(xué)生申請(qǐng)、填寫信息，到學(xué)校、團(tuán)委申報(bào)，再到確認(rèn)受益人身份、聯(lián)系受益人等等。但要知道，資助對(duì)象都是窮孩子，窮到什么地步呢？沒有銀行卡、電話，有時(shí)孩子們留下的聯(lián)系方式甚至只是村里小賣部的電話。這時(shí)，公益組織需要較長(zhǎng)周期進(jìn)行搜索、鎖定、確認(rèn)，才能與孩子取得聯(lián)系，這個(gè)過程都是需要時(shí)間的。

在法律層面，《慈善法》等法律法規(guī)的制定比較滯后，法律激勵(lì)機(jī)制也并不完善。《慈善法》規(guī)定，公募基金會(huì)抽取不超過10%的捐款作為管理費(fèi)用，對(duì)此，外界的批評(píng)聲一直沒有停息。其實(shí)，做公益的運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)大，在沒有國家撥款的情況下，從前期設(shè)計(jì)推廣，到找受益人和捐款人，要想把這些事情都做好，當(dāng)前規(guī)定的10%比例其實(shí)是不高的。

缺良好的公益生態(tài)

以上中國公益的四問，每個(gè)問題既是問題，又不是單獨(dú)存在的問題。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是中國公益缺可持續(xù)的共享公益生態(tài)。什么是公益生態(tài)？政府、每個(gè)組織（包括盈利、非盈利）和公眾、受助人都可以通過不同的方式參與公益，同時(shí)每個(gè)結(jié)構(gòu)之間既相互關(guān)聯(lián)相互依靠，又互相增長(zhǎng)互相促進(jìn)的狀態(tài)。

一直以來，中國公益實(shí)際上是富人公益、政府公益、商業(yè)公益，而且愛心人士、企業(yè)和政府部門等社會(huì)資源并沒有得到很好的整合。構(gòu)建一個(gè)完整、可持續(xù)的共享公益生態(tài)，不是簡(jiǎn)單地靠富人或企業(yè)捐錢給受資人，也不是政府大包大攬公益事業(yè)，更不是公益組織“夾縫中野蠻生長(zhǎng)”，而是靠全民共同營(yíng)造良好的公益環(huán)境，打造平民公益、人人公益、天天公益的“公益+”時(shí)代。

對(duì)于公益組織而言，這就要求在設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目時(shí)，從實(shí)際需求出發(fā)，策劃出合適的公益項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)人性的善，增進(jìn)對(duì)公益的信任，增強(qiáng)公益凝聚力。下面，分享幾個(gè)公益項(xiàng)目案例，分析一下項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理中，每個(gè)結(jié)構(gòu)之間如何相互促進(jìn)：

（一）快樂體育行動(dòng)案例：以受益人的需求，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)帶動(dòng)關(guān)注，以名人效應(yīng)帶動(dòng)宣傳效應(yīng)，滿足企業(yè)傳播。

2004年底，希望工程項(xiàng)目組前往各省貧困地區(qū)中小學(xué)開展需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是，相比課桌椅等常規(guī)捐助物資，孩子們更喜歡的是體育器材，而農(nóng)村學(xué)校體育器材配備都沒能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)時(shí)北京奧運(yùn)會(huì)是社會(huì)熱點(diǎn)，因此在公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)，又滿足孩子們的需求，設(shè)計(jì)出了安踏“快樂體育禮包”、喬丹體育“快樂體育禮包”、統(tǒng)一方便面“一碗面一分錢，為孩子們辦100場(chǎng)快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”等項(xiàng)目。加上邀請(qǐng)明星參與，這些公益活動(dòng)推廣出去后，取得了很好的反響，既解決了受益人的需求，又滿足了捐贈(zèng)企業(yè)的傳播。

（二）圓夢(mèng)行動(dòng)：借主流媒體之力，運(yùn)營(yíng)需求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)廣泛動(dòng)員，引發(fā)政府關(guān)注，推動(dòng)公共政策的建立。

圓夢(mèng)行動(dòng)是與中央電視臺(tái)新聞中心合作，幫助貧困孩子上大學(xué)的公益項(xiàng)目，在全國范圍內(nèi)反響十分熱烈，并成功推動(dòng)全國高校建立貧困生的資助體系。

圓夢(mèng)行動(dòng)成功的一大原因是有效匹配了捐贈(zèng)人的需求和受益人的需求。圓夢(mèng)行動(dòng)前做了《大學(xué)生貧困狀況調(diào)查》發(fā)現(xiàn)，大學(xué)學(xué)費(fèi)偏高，一部分貧困家庭孩子交不起學(xué)費(fèi)放棄讀大學(xué)。人人都有一片善心，當(dāng)人們看到美好事物快破滅時(shí)，最能激發(fā)人的善意。經(jīng)中央電視臺(tái)新聞中心廣泛傳播后，一部分有經(jīng)濟(jì)能力的人知道一個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的孩子因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)而上不起大學(xué)時(shí)，萌生出想幫一把的愿望。圓夢(mèng)行動(dòng)的宣傳口號(hào)是“用我們的一天改變他們的一生”，只有找到捐助人的價(jià)值認(rèn)同，才有更多愿意捐贈(zèng)的人，否則再怎么煽情可能人們也不為所動(dòng)。

其實(shí)圓夢(mèng)行動(dòng)的每一個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，都是帶著使命去做的，不光要為受益人考慮，還要服務(wù)好捐贈(zèng)人，吸引越來越多的人參與，進(jìn)而引發(fā)政府對(duì)這一問題關(guān)注。由于政府的關(guān)注，全國高校貧困生的資助體系慢慢建立起來。

中國公益發(fā)展方向

中國公益事業(yè)要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，必須明確政府、公益組織、企業(yè)、公眾與受助者在公益中的角色與責(zé)任，應(yīng)該在宏觀上實(shí)現(xiàn)民間化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的目標(biāo)，微觀上達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化的要求。公益事業(yè)的發(fā)展離不開政府的培育與規(guī)范，政府必須準(zhǔn)確定位，既不能錯(cuò)位，也不能越位，更不能缺位。法規(guī)制定、激勵(lì)支持、監(jiān)督評(píng)估是政府的主要職責(zé)。公益組織作為公益事業(yè)發(fā)展的組織與運(yùn)作載體，具有扶貧濟(jì)困、搭建愛心奉獻(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)造更大公共價(jià)值、堅(jiān)守精神家園四重社會(huì)責(zé)任。在公益事業(yè)發(fā)展過程中，公眾應(yīng)表達(dá)愛心、理性參與和監(jiān)督，受助者也需要扮演好自己的角色，并勇于擔(dān)負(fù)自身的責(zé)任。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展的意見》中明確指出，總體目標(biāo)是到2020年，統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級(jí)負(fù)責(zé)、依法監(jiān)管的中國特色社會(huì)組織管理體制建立健全，社會(huì)組織法規(guī)政策更加完善，綜合監(jiān)管更加有效，黨組織作用發(fā)揮更加明顯，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的社會(huì)組織制度基本建立，結(jié)構(gòu)合理、功能完善、競(jìng)爭(zhēng)有序、誠信自律、充滿活力的社會(huì)組織發(fā)展格局基本形成。

針對(duì)這一目標(biāo)，還需要考慮一些更精細(xì)化的環(huán)節(jié)，使得資源被有效整合，可持續(xù)的共享公益生態(tài)才能得以形成。就具體操作而言，要想讓中國公益加快發(fā)展步伐，第一步是改變觀念，打破“小家”的傳統(tǒng)，創(chuàng)建“大家”的觀念；第二步是進(jìn)行公益領(lǐng)域的政策疏導(dǎo)，完善相關(guān)登記審批制度，完善人才政策、稅收優(yōu)惠政策、政府購買服務(wù)政策等；第三步是充分利用專業(yè)化人才提升公益組織的自我管理能力，優(yōu)化公益法人治理結(jié)構(gòu)，開展誠信自律建設(shè)，完善項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，使公益活動(dòng)管理快捷、精準(zhǔn)、高效；最后，要通過精神激勵(lì)、利益激勵(lì)、榮譽(yù)制度等調(diào)動(dòng)公眾的善心。

良好的商業(yè)其實(shí)正是有藝術(shù)的、最有效的公益，以市場(chǎng)的模式做公益，能讓公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，將商業(yè)與公益放在一起，會(huì)產(chǎn)生很多復(fù)雜問題，比如像明星詐捐這樣的行為，還沒有法律規(guī)制，但這不代表我們不能做，做不好。例如現(xiàn)在正在做的“青年益工社”項(xiàng)目，這是一個(gè)全新的高校學(xué)生公益組織，它以公益價(jià)值傳遞為核心，以大學(xué)生能力建設(shè)為抓手，旨在扶持校園公益事業(yè)，培養(yǎng)公益人才，同時(shí)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)青年領(lǐng)袖。青年益工社的成員，既是受益者，也是捐贈(zèng)者?！肮婺模虡I(yè)聚力，快樂添彩”，這不單只是一句口號(hào)，現(xiàn)在，我們已經(jīng)行動(dòng)起來了，未來，還會(huì)有更多理念相似的利益相關(guān)者加入，朝著共同的目標(biāo)一致行動(dòng)，高效協(xié)同?？梢哉f，“公益+”時(shí)代也即將到來了。

公益對(duì)一個(gè)人一生的成長(zhǎng)，對(duì)社會(huì)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響。一份來自社會(huì)上和自己沒有血緣關(guān)系的陌生人的關(guān)愛，且不是預(yù)算內(nèi)的關(guān)愛，總是能給人特別大的溫暖，尤其是在小時(shí)候，這種關(guān)愛的溫暖記憶將直接影響這個(gè)一個(gè)人的一生。中國公益事業(yè)像一個(gè)正在成長(zhǎng)的孩子，一份來自政府、公益組織、企業(yè)、公眾與受助者的互相關(guān)愛和促進(jìn)，能讓人們的善心得到成長(zhǎng)，能讓中國的公益生態(tài)更加和諧。讓我們一起呵護(hù)公益事業(yè)的發(fā)展，就像守護(hù)一片天空，政府、公益組織、企業(yè)、公眾、受助者、媒體猶如太陽、月亮、星星、風(fēng)、雨、藍(lán)天，是一個(gè)整體的生態(tài)，彼此之間互不可缺，任何一方過強(qiáng)或過弱都不可，只有力量均衡，互相尊重，適度支持，才有美麗如畫的山水田園風(fēng)光，才能讓人們仰望天空時(shí)，產(chǎn)生無限美好遐想。