弘揚特別能戰(zhàn)斗精神，匯聚扭虧脫困正能量

王錚

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 在新的歷史時期，開灤建設(shè)人把弘揚特別能戰(zhàn)斗精神作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，同時為“特別能戰(zhàn)斗”精神注入了嶄新的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞 弘揚 企業(yè)精神 匯聚 正能量

在跨越三個世紀(jì)的奮斗歷程中，開灤人不僅為國家建設(shè)和民族振興奉獻了巨大的物質(zhì)財富，同時也塑造了讓整個工人階級引以自豪的特別能戰(zhàn)斗精神。近百年來，特別能戰(zhàn)斗精神在開灤工人中薪火相傳、歷久彌新，成為引領(lǐng)和激勵開灤肩負(fù)民族責(zé)任、完成歷史使命、戰(zhàn)勝艱難險阻、不斷發(fā)展壯大的動力源泉。開灤的特別能戰(zhàn)斗精神，在中國工人運動史上抒寫了壯麗篇章；在中國煤炭工業(yè)發(fā)展史上鐫刻下深刻印記；在共和國建設(shè)史上塑造了光輝形象。開灤建設(shè)集團公司是開灤集團公司的下屬單位，是煤礦基本建設(shè)企業(yè)。60多年來，開灤建設(shè)集團公司正是在“特別能戰(zhàn)斗”精神的指引下，跨越了一道又一道難關(guān)，創(chuàng)造了一個又一個輝煌，這種精神是當(dāng)時基建人的寫照和縮影。當(dāng)前，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢，存在著許多的發(fā)展困難，重提“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，有著巨大的現(xiàn)實意義。

一、成長發(fā)展需要特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神

開灤建設(shè)集團的發(fā)展史，是一部豐富的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)年的開灤基建人就是傳承“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，實現(xiàn)了一個砧子起家的涅槃。今天，礦山施工市場萎縮，新的市場有待開拓，新常態(tài)號角已經(jīng)響徹長空，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，需要新一代的開灤建設(shè)人繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”精神，在僅有的市場中深耕細(xì)作，發(fā)揚老傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約精打細(xì)算，最大限度地提升效率和效益。還要全面點燃“開拓創(chuàng)新”的激情，不被眼前困難所左右，走出固有領(lǐng)域及領(lǐng)地，在新興市場上轉(zhuǎn)型突圍，打破常規(guī)突破定勢，謀求新的發(fā)展。施工企業(yè)有著自身特點，天南海北、流動作業(yè)，條件艱苦、環(huán)境惡劣，不做好“特別能戰(zhàn)斗”的準(zhǔn)備，沒有敢于“特別能戰(zhàn)斗”的精神，不能付諸“特別能戰(zhàn)斗”的行動，不會取得豐碩成果。當(dāng)年的開灤基建人就是抱定“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，不嫌路途遙遠(yuǎn)、不怕風(fēng)餐露宿、不計個人得失，在行業(yè)內(nèi)外樹立了良好品牌。今天，企業(yè)環(huán)境更加嚴(yán)峻，競爭更加激烈，發(fā)展壓力也更加巨大，實現(xiàn)企業(yè)保生存、保穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，需要全體員工繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，展現(xiàn)基建人志在四方的勇氣，任勞任怨、不忘初心，為員工謀幸福、為開灤做貢獻、為社會盡責(zé)任。以公司發(fā)展為己任，雖因發(fā)展好而來，不因形勢窘而去，與企業(yè)同呼吸共命運，同甘共苦，共渡難關(guān)。

二、履職盡責(zé)需要特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神

當(dāng)年的開灤基建人唱響“互相協(xié)作、團結(jié)友愛”的整體精神，把新整合組建在一起的不同專業(yè)隊伍凝聚到了一起，完成了一大批礦土安一條龍交鑰匙工程，建造了一座又一座豐碑，受到了同行業(yè)的羨慕及甲方的贊譽。當(dāng)前，各專業(yè)在分兵突圍、謀求更大市場、更廣空間，面對完全賣方的市場形勢和大兵團作戰(zhàn)行業(yè)特點，以及保生存保資質(zhì)保市場的新要求，需要開灤建設(shè)人繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)精神，各專業(yè)互相支持、拾遺補缺、協(xié)同作戰(zhàn)、共同出擊。特別是在對外問題上，以整體長遠(yuǎn)為重，局部服務(wù)全局，行動一致對外，搭臺補缺，發(fā)揮整體功能，彰顯專業(yè)全的綜合優(yōu)勢。履職盡責(zé)就是將企業(yè)的困難當(dāng)成自己的困難，瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、凝心聚力、共度難關(guān)。依托“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五型班子建設(shè)”、“六比六?！睄徫涣⒐Ω傎惖然顒虞d體，充分發(fā)揮員工自身的聰明才智，查找不足、苦練內(nèi)功、提升管理，以敢打必勝的信念，團結(jié)一致，積極想辦法、定措施、抓落實，解決工作難題。

三、凝心聚力需要特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神

當(dāng)前大部分職工節(jié)省各方面開支，節(jié)儉度日。對仍有困難的職工進行幫扶，以穩(wěn)定思想情緒，共度難關(guān)。公司立足現(xiàn)狀，為減輕職工經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，利用多種途徑，尋求工程來解決現(xiàn)階段工程量不足的問題。成立市場開發(fā)小組，研究國家政策，對市場進行充分調(diào)研，積極勇敢闖市場；加強思想建設(shè)，強化抗風(fēng)險意識，將市場實踐經(jīng)驗應(yīng)用于建立職工強大思想后盾中來，堅定戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的勇氣和信心。為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，激發(fā)廣大員工增效創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性，公司出臺了《關(guān)于實施鼓勵個人施展才華工作新機制的安排意見》。公司踐行著發(fā)展理念，承擔(dān)著企業(yè)使命。一是堅持“五必訪”和“五必賀”制度，為一線員工消除后顧之憂。二是加大施工現(xiàn)場員工人文關(guān)懷，強化重點人員管理。三是豐富工地文化生活。四是不斷改善外埠員工工作生活環(huán)境。五是解決年輕人的婚戀問題。

當(dāng)年“特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，激勵了一代人、成就了一個企業(yè)。現(xiàn)重提這種精神必將會激發(fā)新的一代人、迸發(fā)新的干勁。應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，需要新的開灤建設(shè)人有頑強拼搏、扎根基建、榮辱與共的奉獻胸懷，有吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，有互相協(xié)作、團結(jié)友愛、顧全大局的整體作風(fēng)，有恪盡職守、以廠為家、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)力量。這種特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，既適用于過去，還適用于現(xiàn)在。