為何技術公司都如此愛建新總部？

張菁+李蓉慧

在深圳南山區(qū)后海大道與濱海大道的交匯處，兩幢高度不同（分別是248米和194米）、由3個位于不同高度的天橋連接的塔樓正在接近施工尾聲。今年7月，這個能容納1.2萬名員工的空間將成為騰訊公司在深圳的新總部。

很快，位于杭州西溪谷的一棟“之”字形建筑也將完工，這是支付寶從2012年就開始建造的新總部大樓。不久前，華為將投資百億元在深圳建造仿歐洲小鎮(zhèn)風格的新總部規(guī)劃引發(fā)的熱議至今未退。

“不得不說，美國、中國及其他地方正在陷入一場技術總部建設之戰(zhàn)?！盓ric Phillips說。

Phillips是NBBJ上海辦公室的合伙人，除此以外，他還負責NBBJ在亞洲的辦公場所設計項目。這家總部位于西雅圖的建筑設計事務所，在洛杉磯、紐約、舊金山、倫敦、中國香港等城市均設有辦公室。2008年4月從西雅圖搬到上海時，Phillips或許沒想到，在短短幾年后，騰訊和阿里巴巴，這兩家如今中國最有權勢的互聯網公司會成為他的重要客戶。

“在中國，我們在企業(yè)辦公室設計這塊的業(yè)務還會繼續(xù)增長，而且客戶大多會是技術公司?！盤hillips告訴《第一財經周刊》。企業(yè)辦公室設計是NBBJ最重要的業(yè)務之一，三星美國總部、挪威電信全球總部、比爾及梅林達·蓋茨基金會以及亞馬遜新總部，這些耀眼的項目讓NBBJ在中國名聲大噪，“這些項目就是我們的名片，能吸引更多對辦公空間設計感興趣的技術公司?！?/p>

這么說并不夸張。在中國，除了騰訊和阿里巴巴，從2012年開始，百度已經為分別在深圳、北京建造的新總部投入了超過60億元人民幣；蘇寧易購（同樣也是NBBJ的客戶）和新浪也參與了這場蓋樓大賽。

在此之前，它們的美國同行們先一步發(fā)起了這場總部大樓的設計比賽。其中最引人關注的便是蘋果、亞馬遜、Google和Facebook，明星建筑師通常是他們的第一選擇。

英國建筑師Norman Foster，高技派代表人物，為蘋果在加利福尼亞州庫比蒂諾的新總部設計了一個巨大的環(huán)形建筑—這個項目由喬布斯在2011年提出，并在2013年得到政府批準—它看起來像一只巨大的甜甜圈，盡管喬布斯更愿意將其描述為一座“宇宙飛船”，直到最近它被正式命名為“Apple Park”。

Google則邀請了如今建筑界最炙手可熱的兩位年輕建筑師：來自丹麥的BIG和英國的Thomas Heatherwick。他們在2015年聯合提出了一項野心勃勃的新園區(qū)建造計劃—一個建在半透明玻璃罩子里的可以移動的建筑群。盡管這個新規(guī)劃由于山景城城市議會把大部分的土地給了Linkedln而差點流產，但Google一直沒有放棄，并在去年與Linkedln達成一項房產交換協議。因此，該項目前景樂觀。

Facebook找來另一位高技派建筑師Frank Gehry，為其設計位于門洛帕克的新總部，它現在還計劃再多建兩棟樓，一座供行人和自行車通過的橋，還有一座酒店。

除了明星建筑師能為這些技術公司帶來的話題性，之所以有這股熱潮也是因為技術公司需要招攬和留住人才，“現在各家公司對總部大樓的重視是10年前根本無法想象的，它們要把這個環(huán)境變得更漂亮，也更符合公司的氣質，在招聘的時候一亮相就能吸引人。”建筑師Denise Cherry說道，她曾參與Facebook與Uber總部大樓的室內設計。

比起其他領域的公司，這些技術公司更加相信，好的設計能激發(fā)創(chuàng)造力，提高工作效率。

技術公司普遍認為，創(chuàng)新和員工之間交流的頻繁程度成正比，尤其當員工來自不同的團隊的時候。因此辦公室大樓的設計需要為這種偶遇增加機會。比如馬克·扎克伯格就在他的Facebook主頁上寫道，“我們設計了全球最大的開放式樓面—一個可以容納上千人的空間，這會讓不同人之間的移動和組合變得無比便利。”

但如果在一棟高樓里呢？盡管超高層建筑可以讓人們聚集在一個地方，但也常常因為“被動地”將人、團隊、部門隔離而飽受詬病。但是沒有辦法，和硅谷的技術公司常常設立在郊區(qū)不同，在中國，技術公司往往是聚集在城市的。“怎樣在一棟高樓里讓員工經常碰面，這可能是騰訊深圳總部項目最大的挑戰(zhàn)?！盤hillips說。

NBBJ的設計方案是用連接橋、核心筒、更透明的室內設計和先進的電梯系統來跨越空間障礙。3座連接橋分別代表“文化”“健康”和“知識”，它們是員工偶遇的空間—比如位于中間的“健康連接層”分布著健身場館、游戲房、咖啡廳，還有一條環(huán)繞整個大廈的空中跑道。地下一層是整棟大樓的交通樞紐，能夠與3座天橋構成的轉換層直接聯通。員工既可以通過電梯上下移動，也可通過3座天橋在兩棟大樓間平行移動，“這是一個垂直社區(qū)?！彬v訊規(guī)劃設計部總經理萬超這樣概括。

技術公司們達成的另一個共識是，員工在自然的環(huán)境中更放松，能發(fā)揮更好的工作效率。亞馬遜為此專門建造了3座玻璃建筑，這些“亞馬遜星球”將栽滿超過3000種從全球各地運來的溫室植物；Facebook把新大樓的屋頂變成了一個空中花園；蘋果在圓環(huán)內部種上了7000株樹木。

辦公室還應該更加靈活，以便適應公司的組織架構調整和業(yè)務需求?！膀v訊和我們的團隊都希望這個空間能夠迅速切換以適應不同需求?！盤hillips說，因此每層樓面都相當寬闊，南樓的寬度達到了100米—業(yè)內的平均寬度僅為37米。新大樓每層都設有這樣一個彈性的空間，你可以設想，當這個空間封閉起來的時候，其中水、電、投影儀等設施都是完備的，當打開的時候它又成為人們休閑活動的地方。

“在騰訊，當一個產品推出時，有一段時間是需要大家在一起攻堅的，靈活的空間滿足了跨部門合作的需求。”萬超解釋道。

Google的設想更為大膽，它希望隨著公司架構的調整，辦公室是可以移動組合的—“不同于去建造一個無法移動的鋼筋水泥塊，我們將創(chuàng)造一個輕質的、模塊化的建筑結構，它可以被輕松地移動，當我們要探索新的產品領域時，例如，我們的無人駕駛車團隊與我們的搜索團隊對于辦公室就有著完全不一樣的需求?！盙oogle的官方博客作了這樣的說明。此外，它還希望讓樹木、自行車道穿過這些建筑結構，以“模糊建筑和自然之間的區(qū)別”。

通過這些建筑設計，你能看出一家公司的行事作風，或者說它們如何看待自己。比如扎克伯格就曾經表示，新總部的“建筑本身非常簡單，一點都不時髦”，至于新大樓那些外露的管道和電線，“那是故意的。因為我們想讓它看上去是還沒完工的樣子?！彼Ｍ璐藭r刻提醒員工Facebook的企業(yè)文化：“我們只完成了使命的百分之一?！?/p>

“盡管如此，我還是感覺那‘百分之一沒有舊總部帶來的視覺效果強烈，新總部給我的直觀印象就是非常大，在是否該擺脫創(chuàng)業(yè)公司的身份這點上，Facebook應該是矛盾的。”一位不愿具名的Facebook新總部參觀者告訴《第一財經周刊》。

技術公司對辦公空間的熱情在一些人那里并不被看好。德國《明鏡》的一篇文章甚至毫不客氣地評論道，這些建筑已經不是公司的總部大樓這么簡單，它們是紀念碑，彰顯技術的統治地位以及硅谷在全球經濟和文化領域的優(yōu)勢。

“這只不過是20世紀中葉全球的大公司紛紛興建總部的一種歷史重現?！辟e夕法尼亞大學設計學院前院長Marilyn Jordan Taylor在接受《第一財經周刊》采訪的郵件里說，“那些跨國公司的總部有著與公司生意截然不同的命運，盡管有些還留在建造者手里，但這已經可以清楚地告訴我們昂貴的建筑設施并沒有辦法許諾一個光明的未來?！?/p>

有趣的是，技術公司們正在通過這些總部大樓的建設成為反烏托邦電影和小說的主角。無論是蘋果的宇宙飛船、Google的玻璃罩子還是亞馬遜的透明球體，當公司說我們能提供更好的餐廳、更漂亮的公園甚至酒店時，它們正在建立起或提倡一種閉合的、眷養(yǎng)式的文化。

“當我去拜訪最新的Facebook大樓時，我感到它的概念更像一個‘自己的城市。它完全有一套自己的生態(tài)系統，餐廳、咖啡吧、洗衣房，樓頂小花園，你不需要走出去就可以在里面完成生活和工作?！盋herry表示。

“主流建筑趨勢都是開放辦公空間以培養(yǎng)合作，在這點上，蘋果新總部似乎是一個異類?！奔又荽髮W伯克利分校景觀建筑與城市設計教授Louise Mozingo在接受路透社采訪時說。

回到中國，這里的問題似乎又有所不同，除了現實的員工增長造成的對辦公空間的需求外，這些技術公司的新總部不急于去想象未來，也不急于建立起一個封閉的文明系統，它們正在用這些設計去表達擁抱世界的渴望，“有一點讓我感受很深，那就是中國企業(yè)對沖出中國，甚至沖出亞洲的渴望。它們越來越理解好的設計是能夠幫助它們實現業(yè)務上的成功?！盤hillips說道。

至于員工們怎么看？路透社曾采訪20位為蘋果新總部項目工作的現任或前任員工，據他們說，新大樓遵循著蘋果在硬件設計上的嚴苛標準，比如，要使用全球最大的單體曲面玻璃；不能讓任何通風口或者管道被反射在玻璃上，以免影響觀感；電梯的按鈕必須像iPhone的Home鍵一樣等等?？傊?，他們將在一只巨大的iPhone里工作。很難說這樣的辦公空間設計正是他們需要的。

“沒有任何一個硅谷的巨型建筑是我理想的工作環(huán)境，”Taylor說，“我喜歡城市，步行就能到達另一個地方，比起汽車我也更喜歡公共交通。我希望工作區(qū)域附近也有很棒的食物，有可以會面的場所，我是自發(fā)地與有著不同觀點、愛好以及生活工作經歷的人交流，而不僅僅是自己的同事?！?p>