賈躍亭夫妻同業(yè)競爭？

2月24日，深交所向樂視網(wǎng)發(fā)出監(jiān)管函，指出樂漾影視主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)電視劇的制作與發(fā)行，與上市公司樂視網(wǎng)的子公司花兒影視的主營業(yè)務(wù)相同或相近，與上市公司構(gòu)成同業(yè)競爭，話說這是怎么回事？

—Shear

深交所認(rèn)為這違反了《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引（2015年修訂）》（以下簡稱《規(guī)范指引》）第2.1.9條和第4.2.10條的規(guī)定，所以要求其整改。

甘薇是樂漾影視的實(shí)際控制人。就在幾天前，樂漾影視剛宣布完成A輪融資，估值達(dá)12億元，該公司最出名的作品是《太子妃升職記》。樂漾影視2月增資后，甘薇合計(jì)持有的樂漾影視股份已達(dá)92.07%。

花兒影視則是一家成立于2006年的公司，主營業(yè)務(wù)為投資、制作和發(fā)行電視劇，是《甄嬛傳》《幸福像花兒一樣》等熱播影視劇的出品方，2014年3月重組完成后被樂視網(wǎng)收入囊中。甘薇與樂視CEO賈躍亭的夫妻關(guān)系，是深交所認(rèn)為樂漾影視與樂視網(wǎng)構(gòu)成同業(yè)競爭的重要原因。

其實(shí)，《公司法》對(duì)同業(yè)競爭沒有具體定義，但規(guī)定董事和高管不得自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)，而證監(jiān)會(huì)以及證券交易所的相關(guān)規(guī)定，如《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》（以下簡稱《首發(fā)辦法》）《上市公司治理準(zhǔn)則》中則出現(xiàn)了“同業(yè)競爭”的表述，如“上市公司與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不得有同業(yè)競爭或者顯失公平的關(guān)聯(lián)交易”（《首發(fā)辦法》），“控股股東應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭”（《上市公司治理準(zhǔn)則》）。

但是，“同業(yè)競爭”并沒有一個(gè)非常明晰的法定概念。一個(gè)較寬泛的解釋是，上市公司的控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人不得經(jīng)營和上市公司相同（完全一樣）、相似以及相關(guān)（產(chǎn)業(yè)上下游，可能帶有利益輸出）的業(yè)務(wù)。

同業(yè)競爭的審查對(duì)上市公司的實(shí)際控制人、上市公司收購的標(biāo)的公司的實(shí)際控制人要求最高。設(shè)立這項(xiàng)監(jiān)管要求的目的在于保護(hù)上市公司中小股東的利益。高管的實(shí)際精力有限，既然其旗下的上市公司已經(jīng)有這塊業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)全身心管理好，而不應(yīng)該再分散精力到其他相同、相似或者是相關(guān)的業(yè)務(wù)上。當(dāng)有一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，高管是放在上市公司做，還是放在自己的公司做？如果有這種矛盾出現(xiàn)，就會(huì)產(chǎn)生實(shí)際控制人與上市公司及其中小股東的利益沖突，那么上市公司中小股東的利益就有可能被侵害。

目前，應(yīng)對(duì)同業(yè)競爭最為徹底的方式當(dāng)然是不做該業(yè)務(wù)，也就是將與上市公司形成同業(yè)競爭的企業(yè)注銷，不過以樂視網(wǎng)的情況來看這不太可能。第二種則是上市公司吸收合并與自己形成同業(yè)競爭的企業(yè)，將對(duì)方收歸旗下。但注入上市公司也絕非易事，比如去年5月，樂視網(wǎng)擬以98億元的估價(jià)置入樂視影業(yè)，進(jìn)程卻一直不順利。當(dāng)然，還有一個(gè)方式是甘薇轉(zhuǎn)讓股份，找人代持—賈躍亭夫婦將如何選擇呢？

《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者 李嘉文

微博互動(dòng)專區(qū)

@冰果Co：一財(cái)君應(yīng)該能體會(huì)到：作為16G手機(jī)里一直保留的應(yīng)用，我是有多么喜愛一財(cái) 吧。

RE：喜歡你的表達(dá)，擁有好的表達(dá)能力是多么好的事情啊，可惜這一點(diǎn)還不算眾所周知的事情。

停云止水大官人：《三聯(lián)生活周刊》和《第一財(cái)經(jīng)周刊》明明是兩本方向不同的雜志，內(nèi)容上也有巨大的差異，只在某些選題上可能會(huì)出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，簡直不懂部分讀者為什么非要搞出“二選一”的問題出來，我猜可能是他們的閱讀量從小到大都有所不足，導(dǎo)致現(xiàn)在只能逼自己兩者擇其一。

RE：呃，主要可能是比較節(jié)約 吧。

鏈家馬紅：隨手翻《第一財(cái)經(jīng)周刊》，里面有篇《如果給18歲的自己寫封信，你會(huì)說些什么？》，看了看，18歲時(shí)，留下了最多遺憾的是高考，告誡最多的有兩個(gè)：買房，趁早買房；小心中國股市。

RE：如果如果有用……

讀者來信

對(duì)家政服務(wù)機(jī)器人的期待

一財(cái)君你好！

在閱讀了2017年第6期中《老年人愛上機(jī)器人》一文后很有感觸。機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，但國內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)品針對(duì)家政服務(wù)領(lǐng)域的還沒有看到。本人覺得這是個(gè)剛需的產(chǎn)品，不光是獨(dú)居的老年人，很多上班族也需要。而國內(nèi)的家政服務(wù)收費(fèi)已經(jīng)越來越高了，雇傭一個(gè)全職家政服務(wù)員每月光工資就要5000至6000元，還要再加上家政人員住家的食宿費(fèi)用。如果能用相當(dāng)于一個(gè)月或一個(gè)半月家政人員的開銷來買個(gè)能承擔(dān)同樣工作的機(jī)器人，相信是很多人和家庭都愿意做的選擇。希望有同樣見識(shí)的有產(chǎn)品生產(chǎn)能力的企業(yè)能抓住商機(jī)，推出產(chǎn)品。相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。

—讀者 周先生

RE：的確，我們都是剛需。市場(chǎng)快點(diǎn)起來吧，給你送錢的人都坐不住了。

用商業(yè)的眼光看待這個(gè)世界

趙老師好！

前兩期的周刊送達(dá)時(shí)間都比正常時(shí)間稍晚，于是發(fā)現(xiàn)好像少了些什么東 西。

在如今這個(gè)碎片化閱讀和追求快的時(shí)代，為什么自己還能夠用一周時(shí)間去等待一本財(cái)經(jīng)周刊呢？

原因可能有兩點(diǎn)吧！第一，感覺《第一財(cái)經(jīng)周刊》一直都在追求著一種從最純正的商業(yè)角度來觀察這個(gè)世界的變化。第二，作為一本每周出版的商業(yè)新聞雜志，它所有文章都要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，而非是一時(shí)的“嘩眾取寵”。

現(xiàn)今這個(gè)娛樂至上、精英課程滿天飛的時(shí)代，當(dāng)我們每天被那些紛雜的娛樂新聞充斥朋友圈的時(shí)候，當(dāng)別人感嘆趙薇怎么就從小燕子變成了女版巴菲特的時(shí)候，當(dāng)別人嘆息著那個(gè)做著紅燒肉爬著珠峰沒事留學(xué)的王石原來是萬科的創(chuàng)始人的時(shí)候，選擇在某一時(shí)刻，靜下來，認(rèn)真閱讀一本有態(tài)度的商業(yè)周刊，并學(xué)會(huì)用商業(yè)的眼光看待這個(gè)變化的商業(yè)世界，何曾不是一種更好的選擇。因?yàn)檫@個(gè)世界無時(shí)無刻不在改變和影響著我們的生活。從餐飲O2O的喧鬧到黃太吉的衰落，從小米手機(jī)的所謂互聯(lián)網(wǎng)營銷到“OV”組合的線下門店的飛速發(fā)展，抑或是那個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為改變出行習(xí)慣的打車軟件現(xiàn)如今需要不斷加價(jià)才能出行的“現(xiàn)狀”，這一切的發(fā)生其背后都有自己的商業(yè)邏輯以及規(guī)律。

選擇用商業(yè)的眼光去看這個(gè)世界，去看待某項(xiàng)新事物的產(chǎn)生和發(fā)展，雖說并不能立刻看透它的本質(zhì)，但也許是一個(gè)最有效，最快捷去認(rèn)知新生事物的角度。正如杰克·韋爾奇所寫《商業(yè)的本質(zhì)》開頭中文版序的標(biāo)題，商業(yè)是探求真實(shí)，建立互信的過程。

另外必須贊揚(yáng)周刊的工作人員和快遞的小哥，新一期的周刊，到得非常地準(zhǔn)時(shí)。一個(gè)尊重讀者尊重消費(fèi)者的出版社和商家才能走得更遠(yuǎn)。寫這封來信完全是因?yàn)榭吹搅宋⑿藕糜阎杏腥送虏鄣蔚蔚姆?wù)越來越差并且怒刪App。與優(yōu)步中國合并以后，缺少了競爭對(duì)手后的滴滴，如果采取如此的服務(wù)態(tài)度和“派單邏輯”，是否還能贏得用戶的青睞？

—乖乖隆地動(dòng)

RE：謝謝忠粉來信，到得準(zhǔn)時(shí)都能得到夸獎(jiǎng)，受寵若驚。希望做得更好一點(diǎn)，對(duì)得起這份喜愛。

一財(cái)伴我整個(gè)青春

一財(cái)君：

你們好，我應(yīng)該是你們最忠實(shí)的一批老讀者了吧。2009年我剛上大一，從學(xué)校的報(bào)刊亭無意看到你們的雜志，之后就一發(fā)不可收拾，基本上每期必買的標(biāo)配。連報(bào)刊亭的老大爺也都認(rèn)識(shí)我了，他說小伙子現(xiàn)在買商業(yè)雜志的不多，我每次給你留著，你將來會(huì)有大出息。哈哈，可當(dāng)時(shí)的我對(duì)未來一樣有迷茫感。

在中南財(cái)政政法法學(xué)讀管理的4年中，慢慢對(duì)marketing感興趣，立志于在市場(chǎng)研究領(lǐng)域做得更深，當(dāng)然現(xiàn)在的工作也是在做市場(chǎng)，在國際教育行業(yè)做市場(chǎng)。而這一做就是4年，這一家也是我實(shí)習(xí)的崗位。

這些都深受一財(cái)?shù)挠绊憽Ｒ回?cái)換過幾次主編，從伊主編到李主編到現(xiàn)在的趙主編，一財(cái)始終不變的是對(duì)于新事物以及商業(yè)的深入報(bào)道，這點(diǎn)也是我關(guān)注你們8年的原因。

如今世界變化太快，碎片化快餐化的信息早已占滿大家的時(shí)間，但是深入的報(bào)道、嚴(yán)肅的分析我想才是知識(shí)的來源和力量的來源，也是我始終對(duì)一財(cái)情有獨(dú)鐘的理由。

一財(cái)9年了，看一財(cái)8年，基本上我見證了一財(cái)?shù)陌l(fā)展，一財(cái)也伴我成長，成為一個(gè)公司人。

最后祝一財(cái)9周年快樂，希望能跟你們一起走過下一個(gè)9年……

—叫我醬油張

RE：謝謝醬油張的刻畫，可以看出你這些年來的收獲。唯一不同意見是標(biāo)題，才陪8年嘛，不要說“整個(gè)青春”，貴青春應(yīng)該還能續(xù)8年。

喜愛周刊的理由

在現(xiàn)在這個(gè)報(bào)刊雜志日漸式微的時(shí)代，看的人越來越少，內(nèi)容也是越做越糟。然而，《第一財(cái)經(jīng)周刊》仍是我目前最喜歡的雜志之一。喜歡一財(cái)有兩方面的原因，一是文章里面有很多思考，能很深入地就事情問題本身展開思考、分析原因、提出對(duì)策，讓人增長了知識(shí)，開拓了眼界。另外一方面是一財(cái)文章的風(fēng)格很多樣，或深情或理性都很精彩。我喜歡富大人那些家長里短小故事背后的人情味，也喜歡“商業(yè)就是這樣”的干脆與理性。謝謝一財(cái)，祝越辦越好～

—來自152xxxxxx92

RE：這厚愛既讓一財(cái)君很受用，又督促著我們，要當(dāng)?shù)闷疬@份“最喜歡”。

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