轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，擁抱電力發(fā)展新時(shí)代

華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 傅育寧

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，擁抱電力發(fā)展新時(shí)代

華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 傅育寧

我到華潤(rùn)已經(jīng)三年多了，與華潤(rùn)電力的經(jīng)理人集體見(jiàn)面還是第一次。據(jù)我所知，華潤(rùn)電力已經(jīng)五年沒(méi)開(kāi)經(jīng)理人年會(huì)了，所以今天對(duì)于華潤(rùn)電力的經(jīng)理人和我本人，都是一個(gè)特別的日子。五年來(lái)，華潤(rùn)電力的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。特別是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，電力行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)相對(duì)緩慢而變化加快的調(diào)整期，面臨很多困難和要解決的問(wèn)題。對(duì)于大家談到的煤業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能的不易、分流安置員工時(shí)的不忍，我感同身受。上世紀(jì)九十年代，為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，中央企業(yè)裁員近兩千萬(wàn)人，這些員工為了國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，犧牲了個(gè)人利益，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革作出了貢獻(xiàn)。今天，在新一輪國(guó)企改革的關(guān)鍵時(shí)期，中央企業(yè)推動(dòng)“瘦身健體”工作，其意義更加深遠(yuǎn)，但實(shí)施難度比過(guò)去要大得多。眼下，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)在經(jīng)歷了一段高速發(fā)展期后，逐漸趨于飽和，互聯(lián)網(wǎng)、生物科技等一批新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)崗位上下來(lái)的員工轉(zhuǎn)崗或再就業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。因此，我非常理解華潤(rùn)電力的經(jīng)理人和員工在響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，所承受的壓力，所付出的努力，我也很感謝這些同事能從大局出發(fā)，為新時(shí)期的國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

外界有一種聲音，認(rèn)為電力行業(yè)掌握了國(guó)家的壟斷資源，遠(yuǎn)離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)著高枕無(wú)憂的日子。其實(shí)不然，只有身在其中的人才能體會(huì)到，電力企業(yè)邁出的每一步都很艱難。記得我剛上任第一周時(shí)，電力老總們就要求報(bào)告煤業(yè)面臨的困難；到華潤(rùn)后的第一次出差是去內(nèi)蒙為電力爭(zhēng)取項(xiàng)目；第一次出訪江蘇，吃完飯后電力老總們就圍坐到我旁邊，也是要我?guī)兔?zhēng)取項(xiàng)目；我去過(guò)電力人奮戰(zhàn)堅(jiān)守了八年的五間房，聽(tīng)到了一段項(xiàng)目起死回生的“傳奇”故事；也去過(guò)正在建設(shè)的貴州畢節(jié)大方電廠的工地，感受到了大山深處的荒涼和清苦……華潤(rùn)電力一路風(fēng)雨兼程，在復(fù)雜又困難的發(fā)展環(huán)境下，成為一家在行業(yè)中極具競(jìng)爭(zhēng)力的電力企業(yè)，充分展現(xiàn)了這支隊(duì)伍的智慧、能力，還有一股永不服輸?shù)木瘛?/p>

十六年的快速發(fā)展，為華潤(rùn)電力奠定了豐厚而扎實(shí)的基業(yè)，今天，無(wú)論從行業(yè)發(fā)展還是自身變革來(lái)看，電力又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，面對(duì)的發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，迎接的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，更需要展現(xiàn)華潤(rùn)電力新銳的思維、強(qiáng)勁的實(shí)力、廣闊的格局、堅(jiān)強(qiáng)的意志。

一、綠色引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念

當(dāng)前，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)化，高耗能用電增速回落，傳統(tǒng)火電的發(fā)展受到了環(huán)境和消納的雙重制約，新能源、可再生能源取代傳統(tǒng)能源的變革趨勢(shì)越來(lái)越明顯，消費(fèi)者、工商客戶的需求隨著環(huán)境的變化也在轉(zhuǎn)變，綠色低碳的新生活逐漸成為時(shí)代的主流趨勢(shì)，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)生態(tài)文明建設(shè)的新階段和能源消費(fèi)革命的新時(shí)期。這就要求我們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以新思路、新視野去開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不能滿足于只做一個(gè)高效發(fā)電企業(yè)，要向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變。因此，我們要持續(xù)優(yōu)化電力能源結(jié)構(gòu)，合理壓縮高耗能電源的投資規(guī)模，有效處理現(xiàn)有過(guò)剩產(chǎn)能；要積極推動(dòng)新能源發(fā)展，大力發(fā)展清潔能源，做強(qiáng)風(fēng)電、水電、光伏發(fā)電;要全面推進(jìn)節(jié)能減排，進(jìn)一步完善超低排放的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管體系，注重整體效益的提升。華潤(rùn)有很多電廠的節(jié)能減排指標(biāo)都領(lǐng)先于同行，也多次獲得政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，這項(xiàng)工作我們還需要持續(xù)優(yōu)化。我希望華潤(rùn)電力在向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，能夠不斷通過(guò)創(chuàng)新的手段、創(chuàng)新的模式，贏取市場(chǎng)先機(jī)。

二、創(chuàng)新變革，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)的電力市場(chǎng)，曾有濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，隨著電力體制改革的推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，改變了電力市場(chǎng)的發(fā)展格局。過(guò)去這兩年，在推動(dòng)華潤(rùn)電力參與海外市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，我們關(guān)注到，在發(fā)達(dá)國(guó)家的能源市場(chǎng)，政府對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)能力的能源企業(yè)是沒(méi)有限制的，只要你的能源價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，符合環(huán)境和社會(huì)約束的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，就可以上網(wǎng)供電。我認(rèn)為，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力也是未來(lái)華潤(rùn)電力作為一個(gè)綜合能源服務(wù)商，始終要關(guān)注的問(wèn)題。電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特性究竟體現(xiàn)在哪里？我以為，在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面對(duì)同樣的資源、技術(shù)、外部環(huán)境時(shí)，能取得成本效益最佳，就是我們的競(jìng)爭(zhēng)力所在。此外，如何適應(yīng)行業(yè)改革要求，加快科技創(chuàng)新，也是電力企業(yè)必須突破的瓶頸。因此，華潤(rùn)電力要進(jìn)一步提高成本有效性，在保證電力質(zhì)量、確?？煽啃缘耐瑫r(shí)，依靠技術(shù)進(jìn)步和成本優(yōu)勢(shì)雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和高效利用，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的供電服務(wù)，提供更優(yōu)的能源解決方案，奠定自己的市場(chǎng)地位。

三、全球視野，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

當(dāng)前，“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展?jié)摿薮?，?duì)電力的需求旺盛，一些國(guó)家供電水平不高，而中國(guó)電力企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、管理等方面具有一定優(yōu)勢(shì)，可以從中探尋合作，實(shí)現(xiàn)需求互補(bǔ)。我們不能狹隘地認(rèn)為，“走出去”就是對(duì)國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)換和消化，而應(yīng)當(dāng)看到這是我們?cè)谌蝾I(lǐng)域合作共贏的一次長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。國(guó)際化和互聯(lián)網(wǎng)是華潤(rùn)“十三五”雙擎兩翼戰(zhàn)略的“兩翼”，集團(tuán)上下也正在積極推動(dòng)“走出去”，華潤(rùn)電力是集團(tuán)比較早摸索國(guó)際化的企業(yè)之一，已經(jīng)建立了自己的國(guó)際業(yè)務(wù)部，也初步鎖定了環(huán)印度洋地區(qū)、西北歐地區(qū)以及北美地區(qū)等重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域，正在推進(jìn)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的落地。接下來(lái)，電力要進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域，研究有效的發(fā)展路徑，充分發(fā)揮自身的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本和經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，以及集團(tuán)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加大海外項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度，加快國(guó)際化人才的培養(yǎng)，帶動(dòng)電力的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和管理輸出，提升電力在國(guó)際市場(chǎng)的綜合發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)海外拓展的突破，使華潤(rùn)電力成為國(guó)家參與全球競(jìng)爭(zhēng)的重要一員。值得注意的是，眼下全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性在加劇，我們走出去的風(fēng)險(xiǎn)也在加劇，除了要高度關(guān)注和研究目標(biāo)區(qū)域的地緣文化，還需要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)的了解，通過(guò)行業(yè)文化方面的交流，探討并發(fā)掘更多的合作機(jī)會(huì)，更好地布局電力的國(guó)際化戰(zhàn)略。

四、堅(jiān)定信念，夯實(shí)理想之路

我來(lái)華潤(rùn)后在很多場(chǎng)合講過(guò)，希望華潤(rùn)的經(jīng)理人是大寫的“人”，是一批有理想、有信念、有追求的人。為什么這么說(shuō)?大家也深感惋惜，在華潤(rùn)的隊(duì)伍中，包括在華潤(rùn)電力，這些年個(gè)別非常優(yōu)秀的經(jīng)理人走錯(cuò)了路，犯了錯(cuò)，既對(duì)公司造成不良影響，也毀了個(gè)人，這給我們敲響了警鐘。電力取得成就的同時(shí)也付出了沉痛代價(jià)，發(fā)人深省。究其癥結(jié)，是文化理念的知行脫節(jié)，導(dǎo)致個(gè)別人迷失了方向。我們應(yīng)該汲取深刻的教訓(xùn)，彌補(bǔ)華潤(rùn)電力文化上的創(chuàng)口，帶領(lǐng)電力的團(tuán)隊(duì)回歸理想之路。在座的很多經(jīng)理人都很年輕，平均年齡四十五歲，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。我非常希望看到，大家在不斷追求電力事業(yè)成功的過(guò)程中，能夠保持正確的人生理念，“不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴”，在遇到挫折的時(shí)候、遇到命運(yùn)不公平待遇的時(shí)候，在被別人誤會(huì)的時(shí)候、生活出現(xiàn)變故的時(shí)候，都不要放松對(duì)理想的追求，對(duì)信念的堅(jiān)持。今天，我很高興地看到，“文化重塑”在華潤(rùn)電力被提到了一個(gè)很高的高度，這和集團(tuán)文化建設(shè)的方向是一致的。電力一方面要加強(qiáng)文化建設(shè)，使正確的文化理念融入員工的工作和生活中，統(tǒng)一大家的思想，引領(lǐng)大家的自覺(jué)行為；另一方面要加強(qiáng)組織建設(shè)，通過(guò)組織的制度約束、組織的培訓(xùn)教育，幫助我們的經(jīng)理人、員工恪守正確的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)人生追求。

眾所周知，電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不僅關(guān)系民生，也關(guān)系國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，是各個(gè)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。因此，我們肩負(fù)的責(zé)任重大。責(zé)任既是壓力，也是動(dòng)力。過(guò)去十六年，華潤(rùn)電力走過(guò)了一條不平坦的路，但電力人通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，不斷超越自己，成為了行業(yè)中舉足輕重的一員。未來(lái)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)和能源大轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)有增無(wú)減，我希望華潤(rùn)電力人能以更大的勇氣和智慧推動(dòng)改革、參與改革、擁抱改革，實(shí)現(xiàn)更大的跨越，成為電力發(fā)展新時(shí)代的楷模。(本文根據(jù)傅育寧董事長(zhǎng)在華潤(rùn)電力工作會(huì)議上的講話整理)