淺談新常態(tài)下煤礦青年如何成長(zhǎng)成才

史雷偉

摘要：隨著煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，給礦業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的重要課題。本文筆者根據(jù)新常態(tài)下陜西彬長(zhǎng)大佛寺礦業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)際情況分析技術(shù)手段和人才技術(shù)水平，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，構(gòu)建新生力量進(jìn)行粗淺的探討。

關(guān)鍵詞：青年；成才；煤礦；企業(yè)

一、加強(qiáng)培養(yǎng)青年人才成長(zhǎng)的必要性

加強(qiáng)青年職工培養(yǎng)是推進(jìn)煤礦企業(yè)技術(shù)發(fā)展的迫切需要。隨著礦業(yè)開采領(lǐng)域的不斷擴(kuò)充，從常規(guī)開采到非常規(guī)開發(fā)，這個(gè)轉(zhuǎn)向是一次革命，從設(shè)備、技術(shù)、方法到應(yīng)用都是全新的改變，這就急需培養(yǎng)一批新技術(shù)人員。而企業(yè)本身由于歷史原因，人才引進(jìn)出現(xiàn)中斷，產(chǎn)生了人才梯隊(duì)兩頭大、中間小啞鈴結(jié)構(gòu)，年齡大的技術(shù)人員對(duì)常規(guī)項(xiàng)目較為嫻熟，但學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。年輕人進(jìn)入行業(yè)時(shí)間短，但他們都是大學(xué)生、研究生，學(xué)習(xí)力較強(qiáng)，他們的成長(zhǎng)成才是行業(yè)發(fā)展的希望。培養(yǎng)一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍，是為礦業(yè)開發(fā)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障的迫切需要。

同時(shí)，加強(qiáng)青年職工培養(yǎng)是服務(wù)廣大青年健康成長(zhǎng)的迫切需要。只有加強(qiáng)青年職工的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提升其思想政治素質(zhì)和工作能力，才能幫助青年人才在建設(shè)煤礦事業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值。因此，盡快建立健全青年人才培養(yǎng)制度，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)措施，對(duì)于服務(wù)每一位青年職工顯得尤為迫切。

二、當(dāng)前煤礦行業(yè)青年職工培養(yǎng)的現(xiàn)狀

（一）青年職工特點(diǎn)

一是文化程度高，當(dāng)前，新入職的青年職工基本學(xué)歷都是大學(xué)本科以上，其中不乏碩士研究生等，年齡層次統(tǒng)一。二是專業(yè)對(duì)口，都學(xué)過(guò)地質(zhì)或煤礦工程等專業(yè)，入職后的基礎(chǔ)水平好，工作上手快。三是基本素質(zhì)較好，對(duì)煤礦事業(yè)比較忠愛(ài)。四是可塑性強(qiáng)，新進(jìn)青年職工基本都是是35歲以下，思想活躍，接受能力強(qiáng)。

（二）青年職工培養(yǎng)中存在的問(wèn)題

一是培養(yǎng)計(jì)劃不明晰，一般新進(jìn)青年職工先分派跟師傅學(xué)，看進(jìn)展如何再行定度，單位和個(gè)人都沒(méi)有一個(gè)完整培養(yǎng)計(jì)劃。二是重用青年職工程度不夠，總是以青年人動(dòng)手能力不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，不敢使用青年人上大型新設(shè)備，開發(fā)新項(xiàng)目。三是只注重單個(gè)人才的培養(yǎng)，人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠，所以個(gè)別人很突出，整體力不強(qiáng)。

三、加強(qiáng)青年職工成長(zhǎng)成才培養(yǎng)的思索

（一）引導(dǎo)青年職工立德

要通過(guò)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己、提高自己、完善自己，不斷提升自己的道德素質(zhì)，以良好的道德素質(zhì)規(guī)范自己的言行舉止，使自己具有崇高的人格魅力，成為道德的高者，做事的能者?？梢酝ㄟ^(guò)組織青年職工觀看《現(xiàn)代禮儀》、《職業(yè)道德與文化修養(yǎng)》等講座，提升青年的職業(yè)修養(yǎng)；通過(guò)組織青年職工學(xué)習(xí)企業(yè)管理、班組管理等知識(shí)，可以提升青年的辦事能力；通過(guò)組織青年職工學(xué)習(xí)黨的政策理論知識(shí)，可以不斷提高青年的政治理論素養(yǎng)。

（二）引導(dǎo)青年職工立崗

立崗就是愛(ài)崗，愛(ài)崗才能敬業(yè)，才能立業(yè)。也就是把所有的熱情投注到本職崗位上，用積極的態(tài)度、鉆研的精神去學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法，成為行家里手。要通過(guò)給青年人壓擔(dān)子，下硬指標(biāo)，設(shè)限時(shí)間段，讓他們想方設(shè)法完成工作任務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平；通過(guò)給青年人做非專業(yè)項(xiàng)目，讓他們學(xué)習(xí)掌握工作方法和實(shí)驗(yàn)技巧，逐漸明白“能力比知識(shí)更重要”的道理；通過(guò)導(dǎo)師帶徒，幫助青年人克服困難，精益求精，不斷進(jìn)取，使青年人投入到新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用之中，并在建立服務(wù)開發(fā)技術(shù)中建功立業(yè)。

（三）制定培養(yǎng)計(jì)劃

要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)要求，根據(jù)青年職工的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。要把現(xiàn)有的青年職工均衡地培養(yǎng)成為各項(xiàng)技術(shù)骨干或?qū)＜?；要立足自培，加?qiáng)外培，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)崗位需求，遵循“計(jì)劃與臨時(shí)”相結(jié)合的原則，開展培訓(xùn)。還要因地制宜，抓好臨時(shí)性培訓(xùn)，比如，利用外來(lái)技術(shù)人員前來(lái)開展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的機(jī)會(huì)，舉辦專業(yè)知識(shí)講座等。通過(guò)不拘形式的培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。另外，要認(rèn)真貫徹“以培促訓(xùn)，以練促學(xué)，以賽促練”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念，通過(guò)練賽結(jié)合，提升技能，堅(jiān)持以班組為單位開展“每日一題、每周一練、每月一賽”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”崗位練兵，使青年員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)蔚然成風(fēng)。

（四）健全培養(yǎng)措施

一是加強(qiáng)入職培訓(xùn)。主要是三級(jí)安全教育、工作崗位和項(xiàng)目的全面了解以及師徒培訓(xùn)等，重點(diǎn)是角色的轉(zhuǎn)換，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。二是建立健全“導(dǎo)師制”培養(yǎng)機(jī)制。聘請(qǐng)具有良好的職業(yè)道德、較高的理論水平和豐富的專業(yè)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)技術(shù)專家，采取一帶一、一帶多或多帶一形式，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高青年人的綜合素質(zhì)，成為升級(jí)項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人才。三是開展專業(yè)技術(shù)論文撰寫。督促青年職工養(yǎng)成及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)的習(xí)慣，結(jié)合煤礦開發(fā)技術(shù)，著重圍繞解決科研、生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題而進(jìn)行的技術(shù)分析、理論探討、技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等撰寫專業(yè)論文和調(diào)研報(bào)告。

（五）創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

一是加大青年干部選拔力度。由于歷史原因，青年人才出現(xiàn)大斷層，現(xiàn)有班組長(zhǎng)以上干部年齡偏大，給培養(yǎng)選拔青年干部提供了很大的空間，要大膽把一些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的優(yōu)秀青年選拔到相應(yīng)的崗位上。黨支部在此過(guò)程中要加強(qiáng)考核、監(jiān)管、幫促，使青年快成才、正成才。二是加大青年快速成才的支持力度。成立青年科技小組，配備相關(guān)指導(dǎo)老師，定期開展科技活動(dòng)，并給予經(jīng)費(fèi)支持；組織青年人外出拓展，鍛煉人的意志，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；優(yōu)先選派青年人參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，拓寬青年人視野，提高青年人知名度。三是要切實(shí)幫助解決青年職工工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。特別是青年的婚戀、買房、子女上學(xué)就醫(yī)等實(shí)際問(wèn)題，讓青年員工全心全意的投入工作，為煤礦企業(yè)的發(fā)展再立新功。