運用監(jiān)控平臺，開展配網維運工作

施嘉亮

摘 要：10kV配網線路由于長期處于露天運行，又具有點多、線長、面廣，結線方式復雜多變等特點，給日常的維運工作帶來了一定的難度。本文主要介紹運用監(jiān)控平臺作為強有力的后臺，來開展配網維運工作。

關鍵詞：10kV；配網線路；監(jiān)控平臺

0 引言

湖州，長三角地區(qū)唯一以湖命名的城市。從太湖之濱到老虎潭水庫，夾天目山脈東麓、東苕溪西岸間七百平方公里。湖州供電公司配電工區(qū)城西班正管轄著這塊區(qū)域的10kV配電線路設備，該區(qū)域涵蓋工區(qū)所有典型地域及供電特點：有漁塘、有山區(qū)；有農網、有城網；重要用戶有十家，占工區(qū)總量45%；主要承擔轄區(qū)10kV設備維運、工程管理、系統(tǒng)維護工作。如何快速有效的管理配網工作，是我們迫切需要解決的問題。

1配網班組工作的大致現(xiàn)狀

1.目前城西班日常主要工作：

1.1工程管理：在整個工程管理流程中，班組主要從事現(xiàn)場許可、全過程監(jiān)理、驗收工作等環(huán)節(jié)，處于參與位置。

1.2系統(tǒng)維護：在系統(tǒng)維護流程中，班組主要從事數據現(xiàn)場采集，輸入，聽指令操作等環(huán)節(jié)，處于從屬位置。

1.3設備維護：在設備維運工作從事設備巡視、維修、故障搶修及后續(xù)處理，參與全部流程，處于主控位置，是我們的主營業(yè)務。

工程管理、數據維護班組基本處于從屬位置，“改變自己不易，改變人家更難”，設備維運工作是我班主營業(yè)務，也是班組可控程度較高的業(yè)務，也是應該做好、提升的業(yè)務。

年輕員工多、經驗相對較少，原班組間相互工作參與少，同時窗口單位職責的淡出，用戶溝通機會少，而維運工作處于整個配電工作的頂層；圍繞配電工作的輔助系統(tǒng)確很多，有調度的OPEN3000、調度日志，有營銷的智能公用配變監(jiān)測系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)，有生產的配電線路在線監(jiān)測系統(tǒng)、搶修平臺二期等。

2 運用監(jiān)控平臺開展維運工作想法的萌生

從以上的分析和調查看出，我們總結歸納從以下方面想去改變。

2.1增加人員攤薄人均設備管理數量進行網格式管理，但是人力資源非吾輩掌控

2.2加強培訓鍛煉，盡快熟悉設備，但是遠水救不了近火

2.3利用監(jiān)控平臺指導維運工作，這是當下切實可行的

3運用監(jiān)控平臺方案實施

A、系統(tǒng)可用數據情況：

1、用電信息采集系統(tǒng)：每小時4個信息采集點（0-15-30-45）分別采集配變關口電壓、電流、功率等技術參數；（涵蓋專用變、公用變、0.4kV用戶）

2、智能公用配變監(jiān)測系統(tǒng)：為用電信息采集系統(tǒng)子系統(tǒng)，（公用變）并部分功能外延；

3、營銷系統(tǒng)：查閱用戶產權分界點；

4、OPEN3000：10kV線路數據變化；

5、調度日志：主要查閱故障發(fā)生時間；

6、配電線路在線監(jiān)測系統(tǒng)：查閱電流超500A， 后臺數據。

7、搶修平臺二期：搶修態(tài)勢分析利用用電信息采集系統(tǒng)數據，將停電區(qū)域在地形圖上顯示，同區(qū)域存在時間差停電，有重疊區(qū)域顯示。

B、流程梳理：

1、摸索階段：對現(xiàn)場已發(fā)生的故障、事件。平臺數據的查找、校核。取得初步規(guī)律。

2、培訓階段：開展數據運用培訓

3、運用階段：

先期梳理：

接到調度、用戶信息，電器損壞等信息，在平臺上進行數據查找。

調度停電信息：

理清總線停電之前，該總線部分用戶是否先期停電、線路末端是否存在缺相情況；

故障指示儀后臺（正常情況不符合邏輯關系、單相接地數據不顯示）是否有記錄，記錄時間與調度日志是否吻合

用戶停電信息：

用戶反映一臺配變停電，查閱該用戶的電能參數（特別安裝失壓保護裝置用戶）及周邊配變電能情況；

查閱合同信息停電設備是否是用戶設備；（如電桿在路中等、電纜外露）

查閱公用變關口表計數據：（低壓由于高壓缺相造成設備損壞，有2/3概率一體化保護器斷開）

分析處理：

根據平臺數據分析，進行精準的故障判斷和產權分割等。

4 應用舉例：

4.1利用搶修平臺二區(qū)快速定位故障點：當發(fā)生故障時，配變失電，平臺會出現(xiàn)停電陰影區(qū)域，通過對陰影區(qū)域下的線路設備判斷故障點。

主要故障類型：一：支線跌落爆熔，二：單相接地

原理：根據數據采集點，每15分鐘采集一次，當停電時，采集不到，就會在系統(tǒng)上反映陰影區(qū)域。陰影區(qū)域下的設備，就是停電設備，通過停電設備，判斷故障點。

原理：當故障點沒有立刻引起全線故障時（比如支線電纜燒斷故障），會先引起部分配變停電，然后出現(xiàn)大面積停電。中間有時差，采集面會不同，這樣就會引起陰影重合。區(qū)域小的陰影就是先停電的設備范圍，從而判斷故障點。

4.2利用配電線路在線監(jiān)測系統(tǒng)快速定位故障點：當線路導線的通道電流大于500A時，故障顯示儀會發(fā)出故障信號。并且在平臺記錄，符合邏輯關系的短路信號，經平臺處理后，短信預報。 單相接地及不合邏輯關系的信號，后臺保存。

主要故障類型：線路跳閘和單相接地

系統(tǒng)顯示高嶺267線末端發(fā)生單相接地，著重巡視線路末端。試拉開關，判斷故障點位置。發(fā)現(xiàn)末端支線跌落斷搭頭線引起單相接地，大大縮短故障搶修時間。

4.3利用智能公用配變監(jiān)測系統(tǒng)判斷配變是否停電，停電時間，解決社會輿論問題和故障定位。

運用：東林保某村楊家灣一村民向供電營業(yè)所反映，說自己的增氧泵在8月6日凌晨5點至6點間因為高壓中相爆熔燒壞并造成大量死魚。但是系統(tǒng)中可以看出總保跳閘未送出，A，B，C相電流全為0，用戶側沒電。據理力爭，最終班組與該事件做切割。

5 取得成效

通過監(jiān)控平臺應用近半年來，解決了不少問題，東林魚塘變缺相電器損壞死魚2次，用戶失壓保護動作及用戶設備9次，總線故障有效數據利用率為整個停電故障的50%，東林設備損壞、死魚事件如被誆成功，不少于20萬，從避免無謂工作、提高有效工時的角度，從經濟上講隨著時間推移意義深遠。

外界影響：通過幾次數據應用和用戶交涉，對用電知識、依法用電作了一個宣傳，同時讓社會感知電力技術的進步

班組影響：班組由生產型班組向管理型班組轉型的第1步，將系統(tǒng)自動化帶入班組日常工作

6 結語

運用監(jiān)控平臺可以很好地為我們日常的維運工作服務，起到很好的輔助作用。

參考文獻

[1]熊卿府，[國家電網公司生產技能人員職業(yè)能力培訓專用教材-配電線路檢修].中國電力出版社，2010.

[2]馬志廣，[國家電網公司生產技能人員職業(yè)能力培訓專用教材-配電線路運行].中國電力出版社，2010.