宋寶賓
[摘要]古今中外的事例表明,唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束權(quán)力,才能保證權(quán)力不被濫用,保障權(quán)力發(fā)揮其應(yīng)有的力量,保護(hù)權(quán)力的公平正義。習(xí)近平總書(shū)記在十八屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)上提出,要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。這一重要論述,深刻揭示了在企業(yè)管理中一定要充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力制約和監(jiān)督的重要作用,對(duì)建設(shè)廉政機(jī)制具有重要的指導(dǎo)意義。
[關(guān)鍵詞]制度約束;權(quán)力;長(zhǎng)效機(jī)制
[DOI]1013939/jcnkizgsc201705143
1項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行中存在的問(wèn)題
11在項(xiàng)目“三重一大”決策中,權(quán)力存在任性現(xiàn)象
具體來(lái)講就是項(xiàng)目班子科學(xué)決策,規(guī)范管理效果不明顯。從“三重一大”決策會(huì)議記錄就不難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,說(shuō)輕點(diǎn)大部分記錄是事后補(bǔ)齊的,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)是編造的,目前按公司黨委要求項(xiàng)目重大事項(xiàng)集體決策存在三種現(xiàn)象:一是一部分工作能夠按照要求做到,但不全面;二是項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)溝通就決定下來(lái),其他班子成員不知曉;三是主要領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別分管領(lǐng)導(dǎo)通氣知曉后就定下來(lái),并不能做到事前通氣,會(huì)上表態(tài)形成決議?!叭匾淮蟆绷饔谛问?,表面敷衍?chē)?yán)重,達(dá)不到民主集中制具體要求,也就達(dá)不到科學(xué)規(guī)范決策,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理存隱患,權(quán)力運(yùn)行存在任性現(xiàn)象。
12在項(xiàng)目監(jiān)督方面,監(jiān)督權(quán)力效果不太理想
2015年公司紀(jì)委下發(fā)文件規(guī)范了三項(xiàng)招標(biāo)監(jiān)察流程,也取得了一定效果,但從監(jiān)督角度來(lái)講,審查表、會(huì)議記錄表普遍為事后補(bǔ)報(bào),對(duì)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員(書(shū)記)參與在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中認(rèn)識(shí)上有偏差,具體表現(xiàn)如下:一是前期調(diào)查不知曉、不深入,透明度有待加強(qiáng);二是定標(biāo)后甚至還出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)高于談判價(jià)的情況,還有中標(biāo)價(jià)看似合理,進(jìn)場(chǎng)后干的過(guò)程中又生變故,重新調(diào)價(jià);三是對(duì)業(yè)主或領(lǐng)導(dǎo)推薦的供貨商、施工隊(duì)(業(yè)主或領(lǐng)導(dǎo))等不能和其他隊(duì)伍一視同仁地對(duì)待,其實(shí)讓它們參與項(xiàng)目生產(chǎn)已經(jīng)是最大的照顧了,調(diào)高單價(jià)不是照顧,是違規(guī),勢(shì)必會(huì)造成其他隊(duì)伍思想不穩(wěn)定,連鎖反應(yīng)造成都想調(diào)高單價(jià)的想法,施工積極性受情緒影響。因此招標(biāo)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,最終定標(biāo)有待進(jìn)一步科學(xué)決策,監(jiān)督效果有待繼續(xù)提升。
13職工對(duì)重大權(quán)力決策沒(méi)有參與,容易造成權(quán)力運(yùn)行忽略職工利益有的項(xiàng)目在權(quán)力決策中對(duì)職工生活關(guān)心不夠,甚至有的連起碼生活都不能很好地保證,造成了職工情緒不穩(wěn)定,項(xiàng)目的凝聚力大打折扣,對(duì)公司的人文關(guān)懷更體現(xiàn)不出來(lái)。久而久之很容易讓職工喪失對(duì)企業(yè)的信賴(lài)和依賴(lài),對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝心聚力起到負(fù)面作用。各黨支部對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析只注重形式,沒(méi)有達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的效果,忽視了這項(xiàng)工作的重要性。
其實(shí)堅(jiān)持和充分發(fā)揮黨在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,在我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想中的確還存在著許多模糊認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中還存在著一些錯(cuò)誤做法。綜合分析存在兩種傾向:其一,片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展第一,單純業(yè)務(wù)至上,忽視甚至放棄黨的工作,忽視黨的核心作用的發(fā)揮,動(dòng)搖黨的政治核心地位。其二,片面拔高黨建思想政治工作地位作用,不聯(lián)系實(shí)際,不接地氣,融不進(jìn)企業(yè)發(fā)展中心工作,同樣影響黨的政治核心作用的發(fā)揮,動(dòng)搖黨的政治核心地位。這兩種傾向都是錯(cuò)誤的,都是需要下大力氣克服。
2原因分析
21部分項(xiàng)目班子“一把手”權(quán)力過(guò)于集中
這主要是因?yàn)榘嘧咏ㄔO(shè)方面,“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展不到位。2015年工作中根據(jù)有些職工反映以及相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合年終檢查對(duì)項(xiàng)目班子及領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人考核結(jié)果就能反映出來(lái),有的班子在職工評(píng)價(jià)中不好,有的個(gè)人評(píng)價(jià)還很差,都是沒(méi)能有效解決這些問(wèn)題造成的。一方面加強(qiáng)批評(píng)教育促其改進(jìn),再給其機(jī)會(huì);另一方面就要考慮適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整或降職、免職。只有這樣有斷腕勇氣,才能維護(hù)好公司班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的良好環(huán)境,保證公司健康有序地發(fā)展。因此如何解決班子建設(shè)問(wèn)題刻不容緩。
22紀(jì)檢部門(mén)在監(jiān)督方面存在體制性缺陷
主要原因在于紀(jì)檢部門(mén)是同一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員,紀(jì)檢成員監(jiān)督同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在體制上是不順的。因?yàn)榧o(jì)檢工作人員的工資福利、崗位很大程度上要受制于公司同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這造成了紀(jì)檢人員的監(jiān)督同級(jí)或下級(jí)人員是強(qiáng)有力的,但監(jiān)督作為上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)是有問(wèn)題的。
23公司存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輕黨建的思想傾向
各支部甚至有的項(xiàng)目行政干部不太支持或理解支部工作,根源一是黨建工作人員融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心方式方法不對(duì),自身政治保障作用意義認(rèn)識(shí)都不到位;二是黨建人員自身工作能力體現(xiàn)得不夠,表率作用做得不夠好,工作責(zé)任心和事業(yè)心有待加強(qiáng);三是項(xiàng)目班子成員對(duì)黨建工作在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中的重要性認(rèn)識(shí)不清楚造成的。
3對(duì)策分析
31加強(qiáng)集體決策程序,從決策中把權(quán)力任性降到最低
各支部要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等議事規(guī)則和決策程序,逐步提高參與決策的能力和水平。一是明確規(guī)則。今后凡屬項(xiàng)目“三重一大”問(wèn)題都必須提交項(xiàng)目班子集體討論決策,將一把手個(gè)人的權(quán)力分出來(lái),不允許個(gè)人說(shuō)了算,明確“三重一大”必須用局統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本記錄,會(huì)議過(guò)程記錄要整理完整,由全部與會(huì)人員簽字確認(rèn)。二是責(zé)任必究。公司黨委要抽查,不論決策有無(wú)過(guò)失,只要違反程序都要按規(guī)定處理,如果因決策出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,要追究相關(guān)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重的,要按組織處理程序執(zhí)行。
32加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量,從內(nèi)部約束權(quán)力任性現(xiàn)象
一是建立監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。健全由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭,人力資源、黨群、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法律等部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二是建立定期通報(bào)制。紀(jì)檢人員參與三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)工作程序(步驟)規(guī)定執(zhí)行到位。今年我公司紀(jì)委將聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理部、物資裝備部,嚴(yán)查此事,凡是經(jīng)營(yíng)、物資有備案,公司紀(jì)委缺乏相關(guān)資料的,每季度進(jìn)行一次通報(bào)。本項(xiàng)事宜,項(xiàng)目書(shū)記牽頭,經(jīng)營(yíng)和物資配合。(開(kāi)標(biāo)前五日,報(bào)送《開(kāi)標(biāo)前審查表》,會(huì)議記錄開(kāi)標(biāo)后一周報(bào)送,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證單、履約保證金繳納情況表都按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)送。三是建立三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)臺(tái)賬。包括招標(biāo)類(lèi)別、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)單位、招標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)的金額、中標(biāo)單位、中標(biāo)金額及紀(jì)檢人員等內(nèi)容。
33發(fā)揮職工代表力量,從外部約束權(quán)力
各黨支部對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)分析只注重形式,沒(méi)有達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的效果,忽視了這項(xiàng)工作的重要性。一是需要支部帶領(lǐng)大家繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及交建黨委工作部署精神,讓大家充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)黨代會(huì)報(bào)告所強(qiáng)調(diào)的在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好黨總攬全局、政治核心、監(jiān)督保障、基層鞏固的作用,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體的理論素養(yǎng)和管理水平,更好服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。所以加強(qiáng)支部綜合考評(píng),提升支部參與中心工作能力勢(shì)在必行。二是強(qiáng)化黨政同責(zé)意識(shí)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司黨組織要積極參與到安全生產(chǎn)中,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)帶隊(duì)檢查和帶班制度。充分發(fā)揮團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)示范作用。強(qiáng)化工會(huì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的效能監(jiān)察。綜上所述,各黨支部一定要站在講政治的高度,融入安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障,為公司能夠安全、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本要求,把對(duì)公司厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、超標(biāo)出行、公務(wù)接待管理等各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
實(shí)踐證明,要從根本上鏟除腐敗滋生的土壤,必須加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),要有足夠的思想準(zhǔn)備。為了把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,我們必須警醒起來(lái),讓職工群眾看到希望。
參考文獻(xiàn):
[1]中共中央總書(shū)記、中共中央軍委主席習(xí)近平在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話[EB/OL].(2013-01-22)http://newsxinhuanetcom/politics/2013-01/22/c_114461056htm
[2]嚴(yán)雄飛,喻勝祖習(xí)近平反腐倡廉的歷史思維研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(25)