我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析及對(duì)策研究

韓勤英，孫 宇

（河南師范大學(xué)體育學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453007）

體育產(chǎn)業(yè)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析及對(duì)策研究

韓勤英，孫 宇

（河南師范大學(xué)體育學(xué)院，河南 新鄉(xiāng) 453007）

本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展情況及其在未來(lái)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。分析認(rèn)為，其發(fā)展優(yōu)勢(shì)：快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，國(guó)家政策的強(qiáng)力支持，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特色與區(qū)域資源的融合；發(fā)展劣勢(shì)：體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)混亂，體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所覆蓋率低，有形資產(chǎn)得不到充分開(kāi)發(fā)利用；面臨機(jī)遇：國(guó)家對(duì)體育事業(yè)的重視程度不斷攀升，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式；面臨的挑戰(zhàn)：體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)資本投資的單一性，體育專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，外國(guó)企業(yè)搶占中國(guó)體育市場(chǎng)等。本文對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提出了相應(yīng)對(duì)策。

休閑體育；產(chǎn)業(yè)；SWOT；對(duì)策

體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，給社會(huì)帶來(lái)巨大的影響，不僅給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增磚添瓦，并且休閑體育產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)子行業(yè)在引導(dǎo)與提高我國(guó)居民的生活方式及生活質(zhì)量等方面也發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨各種內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文運(yùn)用SWOT分析法分析了我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能否充分利用好優(yōu)勢(shì)、有效地改進(jìn)劣勢(shì)、抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，直接關(guān)系到我國(guó)居民的生活質(zhì)量的提高及進(jìn)一步優(yōu)化休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)升級(jí)和管理等問(wèn)題。

1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

1.1 快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

“十二五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新高。從宏觀上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第2位，從微觀上看13億多人口的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增至7800美元左右。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國(guó)民收入提高，無(wú)形中對(duì)體育消費(fèi)的可支配收入增加，刺激體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)大，從而使得休閑體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年壯大，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.2 國(guó)家政策的強(qiáng)力支持

2014年10月20日國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著國(guó)家政策的逐步實(shí)施，能夠使得國(guó)民把更多的閑暇時(shí)間投入到體育休閑之中。一方面能達(dá)到強(qiáng)身健體、愉悅身心的效果，另一方面能夠有效促進(jìn)休閑體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

1.3 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特色與區(qū)域資源的融合

我國(guó)地域遼闊，資源豐富，氣候差異明顯，不同地域各具特色的地貌特征和氣候差異使得發(fā)展休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目種類(lèi)繁多，各具特色，利用其各地資源優(yōu)勢(shì)打造各自的休閑體育項(xiàng)目品牌特色。例如，環(huán)山地帶適宜發(fā)展野外拓展、攀巖等山地項(xiàng)目。東部地區(qū)可以利用其沿海的優(yōu)勢(shì)發(fā)展海洋休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)，借助海洋資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展水上沖浪、海洋觀光、沙灘運(yùn)動(dòng)。多草原地區(qū)利用其廣闊的活動(dòng)空間發(fā)展射箭、賽馬、狩獵。東北部地區(qū)由于氣候寒冷適合發(fā)展滑雪、滑冰。這些各具特色的自然地理環(huán)境與休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的相互融合提升了體育旅游業(yè)的快速發(fā)展。

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析

2.1 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場(chǎng)混亂

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與外部的關(guān)聯(lián)度較為薄弱，核心產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不密切，體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)分支，與其他產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，其發(fā)展也應(yīng)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，與各產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)該緊密聯(lián)系，促成產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其內(nèi)部核心產(chǎn)業(yè)未能完全發(fā)揮其作用，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)增加值的貢獻(xiàn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。各個(gè)子行業(yè)之間關(guān)聯(lián)度相對(duì)較低，不能形成一條完整的集產(chǎn)品研發(fā)、制造、推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.2 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所覆蓋率低

我國(guó)目前還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，城鄉(xiāng)貧富差距相對(duì)較大，從我國(guó)國(guó)情及現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村人口基數(shù)大，城鎮(zhèn)人口相對(duì)較少。然而，我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館幾乎都設(shè)立在發(fā)達(dá)城市或相對(duì)發(fā)展較好的城市市區(qū)，而市級(jí)單位以下的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的地區(qū)幾乎沒(méi)有大型的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，這就使得生活在市級(jí)以下地區(qū)的居民得不到充分的休閑體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和器械，導(dǎo)致我國(guó)體育消費(fèi)群體主要集中在市區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對(duì)體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)相對(duì)較少。

2.3 有形資產(chǎn)得不到充分開(kāi)發(fā)利用

國(guó)家由于對(duì)居民體育鍛煉的重視程度不斷攀升，因此，在我國(guó)各個(gè)城市建立了不少大型體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，但是我國(guó)對(duì)這些體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用有待提高，由于各個(gè)省市的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館幾乎歸當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)管理使用，使得這些場(chǎng)館只有在一些大型體育賽事舉辦時(shí)，經(jīng)政府部門(mén)同意后方可投入使用，在平時(shí)沒(méi)有地方政府部門(mén)批準(zhǔn)時(shí)無(wú)法對(duì)外開(kāi)放使用，導(dǎo)致某些商業(yè)需求使用時(shí)不能夠得到批準(zhǔn)，場(chǎng)館長(zhǎng)時(shí)間閑置，造成資源浪費(fèi)。

3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的機(jī)遇

3.1 國(guó)家對(duì)體育事業(yè)的重視程度不斷攀升

體育事業(yè)的發(fā)展水平顯示了一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力，一個(gè)綜合國(guó)力強(qiáng)盛的國(guó)家的體育事業(yè)發(fā)展水平是相當(dāng)高的。放眼看世界，綜合國(guó)力較為強(qiáng)盛的國(guó)家體育事業(yè)發(fā)展相對(duì)較好，這幾乎成了一個(gè)規(guī)律。體育事業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培育了市場(chǎng)，提供了資源，同樣，體育產(chǎn)業(yè)也為體育事業(yè)的發(fā)展注入了動(dòng)力，提供了支持，二者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到相輔相成、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的聯(lián)系作用?！兑庖?jiàn)》提出，到2025年人均體育場(chǎng)館面積達(dá)到2m2，社區(qū)也要建成配套相關(guān)的健身圈，還提到增加對(duì)體育事業(yè)投入，從單一的政府投入到社會(huì)資本全方位投入。

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為眾多行業(yè)得以生存與發(fā)展的利器。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾多產(chǎn)業(yè)中的子行業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)具有同樣的發(fā)展戰(zhàn)略及手段。在當(dāng)今最為火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下，打造“互聯(lián)網(wǎng)+足球”與“互聯(lián)網(wǎng)+休閑體育產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展平臺(tái)。使得體育產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展生機(jī)，不僅優(yōu)化了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而且還刺激了居民對(duì)體育消費(fèi)的網(wǎng)上投入，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

4 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)

4.1 體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)資本投資的單一性

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度能夠看出社會(huì)資本以公有制占據(jù)主導(dǎo)位置，因此我國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府的主導(dǎo)。體育競(jìng)賽的開(kāi)展很多都是在政府部門(mén)的組織下進(jìn)行的，政府在體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展過(guò)程中扮演著最大股東的角色。體育場(chǎng)地、設(shè)施、器械的建造與投入基本上都是由國(guó)家投資并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘氘a(chǎn)業(yè)、半公益性質(zhì)。社會(huì)其他群體對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資比例極小，由于政府投入的很大一部分是公益性的，進(jìn)而搶占體育企業(yè)市場(chǎng)，這種投資方式不僅抑制了企業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，無(wú)形中給準(zhǔn)企業(yè)即將進(jìn)入體育市場(chǎng)形成了堅(jiān)實(shí)的壁壘。

4.2 體育專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的體育人才，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，體育人才也相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家較少。雖然我國(guó)專(zhuān)業(yè)的體育高校和綜合性體育院校較多，但是與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置的高校屈指可數(shù)，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大與所需要的相關(guān)體育人才比例嚴(yán)重失調(diào)，人才崗位跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致崗位人才缺失，管理方法不當(dāng)，在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，人才缺乏顯得更加突出。我國(guó)現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)凸顯得更加嚴(yán)峻，嚴(yán)重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。

4.3 外國(guó)企業(yè)搶占中國(guó)體育市場(chǎng)

體育賽事作為競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的核心部分，20世紀(jì)90年代以來(lái)，面對(duì)改革開(kāi)放的中國(guó)，一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家將體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)中國(guó)，把本國(guó)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目紛紛投入到中國(guó)市場(chǎng)，目的就是要在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未成熟的中國(guó)市場(chǎng)搶占一部分市場(chǎng)份額，如英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利等歐洲國(guó)家著名足球俱樂(lè)部，美國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBA）傳奇巨星隊(duì)、火箭隊(duì)等，還有巴西、英格蘭等。外國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)所占份額減少，一直以外來(lái)企業(yè)為主，始終是影響我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

5 對(duì) 策

5.1 充分發(fā)揮政府的職能作用

政府作為體育市場(chǎng)發(fā)展的強(qiáng)大后盾，應(yīng)當(dāng)完全服務(wù)于體育市場(chǎng)發(fā)展需求，能否充分地發(fā)揮其職能作用直接影響到我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。根據(jù)體育消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展需求，充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)職能、政治職能、文化職能。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該在政府的庇護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)下逐漸形成科學(xué)的發(fā)展理念，制訂正確的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施有效的手段，最終達(dá)到穩(wěn)健發(fā)展的目的。政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)在不違反制度的前提下適當(dāng)放寬企業(yè)入市條件，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)職能，大力扶持剛剛起步的中小型企業(yè)，采用減少稅收，降低企業(yè)壓力，適當(dāng)給予企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)空間。政府應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)，提高辦事效率，加強(qiáng)與市場(chǎng)合作，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，充分激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)體育市場(chǎng)又好又快的發(fā)展。

5.2 體育品牌的發(fā)展要實(shí)行以專(zhuān)業(yè)化帶動(dòng)多元化

我國(guó)體育品牌在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度低下，無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。美國(guó)的耐克公司在發(fā)展初期，以體育品牌專(zhuān)業(yè)化的理念只生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋，因此，耐克公司生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)理念將自己的品牌知名度在國(guó)際上一度提升，使耐克品牌很快進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。隨后，耐克公司的品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)，并且被國(guó)際眾多青年消費(fèi)者所知曉。借用自己的品牌優(yōu)勢(shì)又?jǐn)U大生產(chǎn)線，開(kāi)始生產(chǎn)其他種類(lèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，如服裝、帽子、籃球等，都是依靠專(zhuān)業(yè)化的耐克鞋而全部被戴上了名牌的光環(huán)。這種以一種專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品帶動(dòng)多種產(chǎn)品的發(fā)展策略促成了一些國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌。

5.3 重點(diǎn)培育滿足體育消費(fèi)市場(chǎng)需求的復(fù)合型體育人才

體育專(zhuān)業(yè)化人才是推動(dòng)我國(guó)全民健身的催化劑，優(yōu)秀的體育人才能夠幫助解決人們?cè)诮∩砼c休閑方面的困惑，更能夠?yàn)槿藗冎朴喴恍┓献约旱慕∩碛?jì)劃，只有人們?cè)谛蓍e健身中解除了困惑，有了適合自己的健身計(jì)劃，才能夠促進(jìn)大眾主動(dòng)進(jìn)入健身場(chǎng)所進(jìn)行休閑健身。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)體育中介的參與，體育中介的作用拉動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育場(chǎng)館得到了充分的開(kāi)發(fā)和利用。我國(guó)應(yīng)重點(diǎn)培育懂體育、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型體育人才。

6 結(jié) 語(yǔ)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，針對(duì)這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)提出有效的解決辦法，使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)人民的強(qiáng)力支持，人們消費(fèi)觀念的提升能夠直接有效地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，政府對(duì)體育企業(yè)的扶持及體育企業(yè)的不斷創(chuàng)新，同樣對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

[ 1 ] 丁潤(rùn)沖.當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[ J ].運(yùn)動(dòng)，2013（23）：6-8.

[ 2 ] 國(guó)務(wù)院.關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)[ N ].人民日?qǐng)?bào)，2014-10-21.

[ 3 ] 姜天驕.2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模有望超5萬(wàn)億[ N ].人民日?qǐng)?bào)，2014-10-21.

[ 4 ] 李榮日.休閑體育特色旅游產(chǎn)業(yè)的支持體系研究[ J ].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（8）：21-25.

[ 5 ] 張海龍.城市休閑體育發(fā)展的SWOT分析與策略研究[ J ].體育科技文獻(xiàn)通報(bào)，2013（2）：109-110.

G812.0

A

1674-151X（2017）13-138-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.13.071

投稿日期：2017-04-17

國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：12BTY022）。

韓勤英（1964—），教授，碩士，碩士研究生導(dǎo)師。研究方向：體育教學(xué)訓(xùn)練理論與實(shí)踐。