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    基于Raiffa解的快遞城市共同配送成本分攤模型

    2017-03-13 06:31:46周紅艷周曉光楊萌柯范靜靜
    物流技術(shù) 2017年2期
    關(guān)鍵詞:分攤收益分配

    周紅艷,周曉光,楊萌柯,范靜靜

    (北京郵電大學(xué) 自動化學(xué)院,北京 100876)

    基于Raiffa解的快遞城市共同配送成本分攤模型

    周紅艷,周曉光,楊萌柯,范靜靜

    (北京郵電大學(xué) 自動化學(xué)院,北京 100876)

    成本分攤問題是影響快遞城市共同配送聯(lián)盟成立的主要因素之一,通過分析核心法、Nash談判法、Shapley值和Raiffa解等四種聯(lián)盟成本分攤方法的優(yōu)缺點,認為Raiffa解更適合作為快遞城市共同配送成本分攤模型,并以一個算例進行計算說明,對我國快遞共同配送企業(yè)間的成本分攤問題具有理論參考價值。

    快遞;共同配送;成本分攤;Raiffa解

    1 引言

    電子商務(wù)的持續(xù)高速增長和網(wǎng)絡(luò)購物的興起,帶動了我國快遞行業(yè)的發(fā)展,2015年我國快遞業(yè)務(wù)量完成206.7億件,同比增長48%;快遞業(yè)務(wù)收入完成2 769.6億元,同比增長35.4%。快遞行業(yè)高速發(fā)展的同時也存在諸多問題,尤其是在城市配送環(huán)節(jié),“爆倉”、暴力分揀、“二次投遞”、快遞電動車影響交通環(huán)境等現(xiàn)象不斷凸顯??爝f城市共同配送因其規(guī)?;托驶?,降低配送成本,提高配送效率,提升服務(wù)水平,成為解決我國快遞業(yè)配送難題的有效途徑。但是目前我國快遞城市共同配送的實際執(zhí)行情況并不樂觀,其中共同配送聯(lián)盟的成本分攤問題就是一個主要影響因素。

    2 文獻綜述

    共同配送又稱協(xié)同配送,起源于日本,20世紀60年代中期,隨著日本經(jīng)濟的振興和產(chǎn)品產(chǎn)量及消費量的日益擴大,交通運輸量也在迅猛增加,由于交通擁擠,交通混亂曾經(jīng)嚴重地困擾了配送活動的順利開展,特別是在中小企業(yè)獨立配送的情況下,配送效率很難提高,面對這種現(xiàn)實,很多企業(yè)迫切希望聯(lián)合行動,共同組織配送活動。1977年日本運輸省將共同配送定義為:在城市里,為使物流合理化,在幾個有定期運貨需求的貨主的合作下,由一個卡車運輸者,使用一個運輸系統(tǒng)的配送(運輸省流通對策本部,1997)。

    我國學(xué)者也對共同配送進行了定義,如張亮(2015),黃輝(2008)等提出共同配送是指為提高物流效率,由多個配送企業(yè)聯(lián)合在一起共同進行的配送方式。一般來說有兩種運作方式:①由一個配送企業(yè)對多家用戶進行配送。即由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求,統(tǒng)籌安排時間、次數(shù)、路線和貨物數(shù)量,全面進行配送。②僅在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于同一車輛上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。張書源(2011),丁永琦(2008)提出共同配送是指若干企業(yè)制定統(tǒng)-計劃,集中配送資源,以滿足客戶對貨物需求的配送形式。崔介何(2010)提出共同配送又稱協(xié)同配送,是在同一個地區(qū),許多企業(yè)在物流運輸中互相配合、聯(lián)合運作,共同進行理貸、配貨、發(fā)送等活動的一種配送組織形式。

    所謂快遞城市共同配送,是指快遞企業(yè)從干線運輸進入城市區(qū)域后,不再單獨配送,直接運輸至城市配送中心,進行統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一配送。

    關(guān)于聯(lián)盟企業(yè)的成本分攤問題,國內(nèi)外學(xué)者已有大量研究。沈政(2014)基于多影響因子的改進shapley值法,采用5個影響因子,研究快遞城市共同配送聯(lián)盟的成本分攤模型;王晶(2013)利用Rubinstein討價還價模型對兩家連鎖超市的共同配送收益進行分配;王旭(2008)考慮單個企業(yè)進入給聯(lián)盟帶來的風(fēng)險,構(gòu)建基于風(fēng)險因子的Raiffa解成本分攤模型;A.Kimms和I. Kozeletskyi(2016)基于核心法,研究配送企業(yè)橫向合作的成本分攤問題??梢钥吹絿鴥?nèi)外學(xué)者已嘗試使用多種方法解決聯(lián)盟的成本分攤問題,具有一定的啟發(fā)性,但目前對快遞共同配送的成本分攤方法研究不足,本文在已有研究基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)有成本分攤方法的優(yōu)缺點,構(gòu)建一種基于Raiffa解的快遞城市共同配送成本分攤模型,解決快遞共同配送企業(yè)間的成本分攤問題。

    3 現(xiàn)有聯(lián)盟成本分攤方法簡介

    聯(lián)盟的成本分攤是合作博弈中的一個重要內(nèi)容,合作博弈是指參與者能夠聯(lián)合達成一個具有約束力且可強制執(zhí)行的協(xié)議的博弈類型。隨著共同配送模式研究的深入,國內(nèi)外學(xué)者也在積極探索求解成本分攤的方法,目前常用的幾種模型是核心法、Nash談判法、Shapley值法和Raiffa解法,下面將對這四種方法進行簡單介紹和對比分析。

    3.1 核心法

    核心法是由Gillies(1959)提出的一種多人合作對策模型的解,這些解向量構(gòu)成的分攤方案不被其他任何分攤方案優(yōu)超,即為核心?;谶@一思想,快遞城市共同配送聯(lián)盟一個被所有成員接受的分攤方案滿足以下條件:

    其中,C(N)表示n家快遞企業(yè)參加城市共同配送聯(lián)盟的總成本;yi表示快遞企業(yè)i參加城市共同配送聯(lián)盟最終分攤的成本;ci表示快遞企業(yè)i單獨配送時的成本。

    核心法在實際應(yīng)用過程中可能會出現(xiàn)應(yīng)分攤成本和總成本矛盾的情況,使得核心為空集。最小核心法是用于解決這一問題的方法之一,其數(shù)學(xué)模型為:

    通過在原有模型中增加松弛變量ε,以解決核心為空集的問題,其含義是為了維持大聯(lián)盟的穩(wěn)定,向每個小聯(lián)盟收取的額外附加費,線性規(guī)劃的目標函數(shù)是附加費用ε最小。

    3.2 Nash談判法

    Nash談判法是基于兩人討價還價的博弈思想,通過參與聯(lián)盟各方的策略選擇和討價能力進行成本分攤。Nsah談判解的目標是參與聯(lián)盟的每個成員的成本節(jié)約最大化,目標函數(shù)納什積即為各個節(jié)約值的最大化,基于Nash談判法的快遞城市共同配送聯(lián)盟成本分攤方案可公式(4)和(5)給出:

    在聯(lián)盟成員討價還價能力相同的情況下,Nash談判法的解為:

    3.3 Shapley值

    Shapley值法是由Shapley于1953年提出的一種用于解決多人合作的利益分配方案,其優(yōu)點是有公正、合理的公理化基礎(chǔ),缺點是需要知道所有合作聯(lián)盟的情況,對于一個由n個主體組成的聯(lián)盟,能構(gòu)成聯(lián)盟的子集數(shù)有(2n-1)個,隨著n的增大,使用Shapley值法進行利益分配的計算量將呈指數(shù)級增長(胡海青等,2011)。很顯然,參與聯(lián)盟的主體越多,使用Shapley值法越復(fù)雜,且在實際運用中,很難知道所有聯(lián)盟的獲利情況?;赟hapley值法的快遞城市共同配送聯(lián)盟成本分攤方案可由公式(7)給出。

    3.4 Raiffa解

    哈佛大學(xué)教授Howard Raiffa于1957年提出Raiffa解,用于解決多人合作對策中的利益分配問題,在利益分配的基礎(chǔ)上進行成分分攤。Raiffa解在吸收Shapley值法的基礎(chǔ)上,還考慮了分配的上下限,且該方法只需知道(n+1)個聯(lián)盟的情況,信息收集較為容易,從而彌補了Shapley值法在實際應(yīng)用過程中的局限性,具有較好的應(yīng)用性。

    (1)Raiffa解模型基本設(shè)定。假設(shè)參加城市共同配送的快遞企業(yè)組成集合N={1,2,…,n},如果對于N的任一子集,都存在一個實值函數(shù)v(s),該函數(shù)滿足以下兩個條件:

    則[N,v]為n個快遞企業(yè)的合作對策,公式(8)表示沒有企業(yè)參加共同配送聯(lián)盟時,聯(lián)盟的收益為0。公式(9)表示共同配送聯(lián)盟產(chǎn)生的收益不少于成員單獨經(jīng)營時的收益。用xi表示快遞企業(yè)i從共同配送聯(lián)盟收益v(N)中分到的收益,x=(x1,x2,…,xn)稱為共同配送聯(lián)盟的利益分配方案,滿足以下兩個條件:

    公式(10)表示聯(lián)盟收益得到全部分配,公式(11)表示參加聯(lián)盟獲得的收益不低于單獨配送時獲得的收益。對于本文的快遞共同配送聯(lián)盟而言,聯(lián)盟的收益是指實施共同配送后總成本的節(jié)約,先將這部分收益進行分配,然后用獨立配送成本減去分配的利益,即為參加共同配送聯(lián)盟最終分攤的成本,即:

    其中,yi表示快遞企業(yè)i參加共同配送后分攤的成本,ci表示快遞企業(yè)i獨立配送時的成本,xi表示快遞企業(yè)i參加共同配送分得的收益。

    (2)Raiffa解模型計算步驟

    ①設(shè)全體快遞企業(yè)參加聯(lián)盟時的收益v(N)=B,v(Ni)=bi(i=1,2,…,n)表示快遞企業(yè)i不參加,其余(n-1)家快遞企業(yè)組成聯(lián)盟時的收益,記b=(b1,b2,…,bn)。根據(jù)包含(n-1)個快遞企業(yè)的聯(lián)盟收益(這樣的聯(lián)盟有n個,即得到各快遞企業(yè)收益分配的下限,即:

    求解公式(13)可得:

    ②當快遞企業(yè)j加入其他(n-1)家快遞企業(yè)組成的聯(lián)盟時,將因j加入帶來的邊際收益xˉj=B-bj作為分配的上限。然后按兩步分配xˉj:先由企業(yè)j和不含j的(n-1)家企業(yè)均分,然后(n-1)家企業(yè)再均分,即:

    ③將公式(15)中j取1,2,…,n,然后求和計算平均值,得到Raiffa解:

    將公式(17)代入到公式(12)可得最終的基于Raiffa解的成本分攤方案:

    通過對現(xiàn)有聯(lián)盟成本分攤方法的對比分析,發(fā)現(xiàn)各方法均從不同角度對聯(lián)盟成本分攤問題進行理論求解,但在實際應(yīng)用過程中存在一些問題。最小核心法在公平性上有所欠缺,且需要的原始信息量大,在考慮n家快遞企業(yè)進行共同配送方案時,需要知道(2n-1)種組合的情況,信息獲取難度大,且計算過程復(fù)雜。Nash談判法獲得的分攤結(jié)果可能會破壞大聯(lián)盟的穩(wěn)定,且由于Nash談判是一個討價還價的過程,最后的分攤方案可能會偏向談判能力較強的企業(yè),在實際應(yīng)用中,Nash談判法適合聯(lián)盟成員實力相當?shù)那闆r。Shapley值是所有方法中最能體現(xiàn)公平公正的,也被大量學(xué)者用于成本分攤,但考慮到快遞共同配送聯(lián)盟成員數(shù)量較多,使用Shapley值同樣需要知道(2n-1)種組合的情況,信息獲取難度大。Raiffa解考慮了分配的上下限,所需知道的聯(lián)盟組合僅為(n+1)種,計算簡單,因此本文選取Raiffa解作為快遞城市共同配送成本分攤模型。

    4 共同配送成本分攤案例計算

    假定三個快遞企業(yè)在某一城市區(qū)域進行快遞共同配送,三個快遞企業(yè)分別編號為1、2和3。假設(shè)已知各個快遞企業(yè)單獨配送及共同配送的成本(見表1),其中{1}表示快遞企業(yè)1單獨配送時的成本,{1,2}表示由快遞企業(yè)1和快遞企業(yè)2共同配送時產(chǎn)生的成本。

    三家快遞企業(yè)共同配送時產(chǎn)生的成本節(jié)約即為共同配送的效益:

    快遞企業(yè)3不參加,僅由快遞企業(yè)1和快遞企業(yè)2共同配送時產(chǎn)生的效益為:

    表1 不同配送模式下的配送成本

    同理可得:

    根據(jù)公式(18)可計算快遞企業(yè)1的成本分攤結(jié)果:

    同理可計算快遞企業(yè)2和快遞企業(yè)3的成本分攤結(jié)果:

    最終得到快遞企業(yè)1、快遞企業(yè)2和快遞企業(yè)3參加共同配送前后的成本分攤結(jié)果(見表2),從表中可以看到,參加共同配送后,三家快遞企業(yè)均不同程度地產(chǎn)生了成本節(jié)約。

    表2 各快遞企業(yè)共同配送前后成本對比(單位:元)

    5 結(jié)論

    成本分攤直接影響到快遞城市共同配送的開展,選擇一個合理、有效的成本分攤模型,對共同配送企業(yè)之間的成本分攤具有非常重要的意義,本文對比分析了核心法、Nash談判法、Shapley值和Raiffa解等四種現(xiàn)有聯(lián)盟成本分攤方法,得出Raiffa解較為適合快遞城市共同配送聯(lián)盟的成本分攤問題,并通過一個算例進行計算說明。但在實際操作中,還需要考慮很多因素,如快遞業(yè)務(wù)量、資源投入和風(fēng)險等,后續(xù)應(yīng)將這些影響因素考慮在內(nèi),進一步研究改進的Raiffa解多影響因子成本分攤模型。

    [1]運輸省流通對策本部.共同運輸系統(tǒng)導(dǎo)入推進綱要[Z].1997.

    [2]張亮.物流學(xué)[M].北京:人民郵電出版社,2015.

    [3]黃輝,林略.物流學(xué)導(dǎo)論[M].重慶:重慶大學(xué)出版社,2008.

    [4]張書源,張文杰.管理學(xué)概論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2011.

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    [14]Raiffa Howard.Games and decisions[M].New York:Wiley, 1957.

    A Cost Amortization Model for Urban Joint Distribution Based on Raiffa Solution

    Zhou Hongyan,Zhou Xiaoguang,Yang Mengke,Fan Jingjing
    (School of Automation,Beijing University of Posts&Telecommunication,Beijing 100876,China)

    In this paper,after analyzing the strength and weakness of four alliance cost amortizing methods,namely,the core-based method,Nash negotiation,Shapley value process and Raiffa solution,we found that the Raiffa solution was more suitable for the urban joint distribution cost amortization model and then illustrated this by a numerical example.

    express delivery;joint distribution;costamortization;Raiffasolution

    F252.24;O141.4

    A

    1005-152X(2017)02-0104-04

    10.3969/j.issn.1005-152X.2017.02.025

    2016-12-18

    周紅艷(1992-),女,湖南人,北京郵電大學(xué)碩士,研究方向:物流系統(tǒng)信息化與網(wǎng)絡(luò)化;周曉光(1957-),男,北京人,教授,研究方向:計算機集成控制智能化物流傳輸存儲系統(tǒng)、物流系統(tǒng)仿真、計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等。

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