康恩貝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧

陳文波

因為產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧，眾多農(nóng)民的生活因之而變，人心因之而聚，環(huán)境因之而美，產(chǎn)業(yè)因之而活，實現(xiàn)了企業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境美的多贏。

“君子素其位而行，不愿乎其外。作為一名在改革開放中成長起來的企業(yè)家，身處這個偉大的時代，我非常期望能通過康恩貝產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實踐，為東西聯(lián)動、精準(zhǔn)扶貧探索出一條新路徑?！边@是全國人大代表、康恩貝集團董事長胡季強在談到自己參與精準(zhǔn)扶貧的感悟時寫下的話。

作為知名藥企康恩貝的掌門人，胡季強帶領(lǐng)他的團隊近年來參與扶貧攻堅戰(zhàn)，探索出了一條產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧的創(chuàng)新路徑。

一年前與副總理的對話

去年3月6日下午，全國兩會期間，國務(wù)院副總理、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長汪洋來到十二屆全國人大四次會議浙江代表團，與代表們一起審議李克強總理所作的政府工作報告及“十三五”規(guī)劃綱要草案。會上，胡季強作為發(fā)言代表之一，以《落實五大發(fā)展理念，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈扶貧機制》為主題，介紹了康恩貝積極參與國家扶貧攻堅戰(zhàn)，實施產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的實踐和經(jīng)驗，并提出了相關(guān)建議，得到汪洋的高度贊賞。

在發(fā)言過程中，汪洋問胡季強：“你們是否有種植基地周邊的貧困人口具體數(shù)據(jù)？你們有沒有對貧困人口設(shè)檔建卡？一些貧困農(nóng)民往往缺乏勞動能力或技能，不區(qū)別對待，可能并不一定真正幫到貧困人口。”汪洋當(dāng)場建議康恩貝和當(dāng)?shù)卣献?，通過股份制，讓貧困農(nóng)戶用土地使用權(quán)入股，讓農(nóng)戶通過分紅獲取穩(wěn)定收入。

胡季強當(dāng)場表示：“我回去后，一定認(rèn)真落實好汪副總理的指示！”

當(dāng)天的會議結(jié)束后，汪洋與胡季強握手并表達了關(guān)切之情：“你不但審議發(fā)言好、工作也做得好，希望你回去后把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作做得更好?！?/p>

這次與汪洋的對話，讓胡季強深受鼓舞，同時也使他重新思考如何真正深度參與精準(zhǔn)扶貧這一當(dāng)前的國家戰(zhàn)略。在近一年時間里，他踐行著“要把產(chǎn)業(yè)鏈扶貧當(dāng)成后半輩子的主要事業(yè)來做”的承諾，加快、加大了康恩貝集團產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的步伐。在今年全國兩會召開前夕，胡季強特意撰寫了一份長達7000多字的總結(jié)材料，梳理和歸納了康恩貝近年來對產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的探索和體會。

“2016年扶貧有了質(zhì)的提升”

據(jù)了解，去年全國兩會結(jié)束后，胡季強回到浙江立即就相關(guān)工作做了部署，并在其后多次赴云南基地，落實產(chǎn)業(yè)鏈扶貧工作的深入推進。

4月，胡季強與云南曲靖沾益區(qū)和文山市政府領(lǐng)導(dǎo)進行了討論溝通，啟動了在兩大基地所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全方位精準(zhǔn)扶貧的具體工作。8月，康恩貝和沾益區(qū)簽訂協(xié)議，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧，助力該區(qū)炎方鄉(xiāng)的500多戶、1600多名貧困人口在2016年實現(xiàn)脫貧，并形成長效的造血致富機制。同時，幫助基地鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，以豐富鄉(xiāng)親們的精神文化生活、提高道德修養(yǎng)。

“由產(chǎn)業(yè)鏈入地、農(nóng)民收入入袋，到扶貧入戶、文化入心，康恩貝的精準(zhǔn)扶貧工作在2016年有了質(zhì)的提升。”胡季強這樣評價康恩貝在過去一年的扶貧工作。

截至2016年底，康恩貝在云南、浙江等地共流轉(zhuǎn)、租用土地近12萬畝，累計投入資金逾10億元，建設(shè)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化種植基地，構(gòu)建起了“種植—提取—生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈， 惠及當(dāng)?shù)乩щy農(nóng)戶接近2萬戶，每年每戶可因此增收1.5萬～7萬元（個別土地、勞動力多的可達8萬～10萬元）。

因為產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧，眾多農(nóng)民的生活因之而變，人心因之而聚，環(huán)境因之而美，產(chǎn)業(yè)因之而活，實現(xiàn)了企業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境美的多贏。

胡季強表示，作為浙江省最大的中藥企業(yè)和藥品制劑工業(yè)企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對農(nóng)村農(nóng)民扶貧相結(jié)合是康恩貝義不容辭的責(zé)任?！澳軌驗槿婷撠毠宰龀鲎约旱呢暙I，這是一名企業(yè)家最深沉、最厚重的擔(dān)當(dāng)。”他說。

在云南再造百億產(chǎn)業(yè)集群

根據(jù)規(guī)劃，未來4年內(nèi)，康恩貝集團將以云南為重點，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)扶貧，計劃到2020年，在云南、浙江等地累計流轉(zhuǎn)、租用土地達到20萬畝，其中自有銀杏種植基地+帶動農(nóng)戶種植銀杏共16萬畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬畝，將投入資金20億元，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值40億元，在云南再打造一個百億產(chǎn)業(yè)集群。

同時，康恩貝將加快一、二、三產(chǎn)深度融合，從種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步向服務(wù)端延伸，通過建設(shè)銀杏莊園、銀杏生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園等，讓“旅游+農(nóng)業(yè)”“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”真正落地，帶動特色旅游發(fā)展，建成宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。通過以上各種舉措，幫助10萬貧困人口脫貧，惠及100萬農(nóng)民。

康恩貝將其實施的精準(zhǔn)扶貧措施歸納為五大扶貧工程：就業(yè)扶貧、健康扶貧、旅游扶貧、金融扶貧、教育扶貧。

通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，云南曲靖沾益炎方鄉(xiāng)村民變?yōu)榱水a(chǎn)業(yè)工人，除流轉(zhuǎn)的每畝土地每年有500元租金外，每天還有在地里打工的勞務(wù)收入，公司基地所在的來遠(yuǎn)村由原來的炎方鄉(xiāng)貸款第一村變?yōu)榇婵畹谝淮濉４迕窈伦诎l(fā)一家4口人，有耕地80余畝，原來純收入只有1.3萬元，土地流轉(zhuǎn)后，租金加上勞務(wù)收入，每年純收入達8萬余元，5年時間就還清了所有貸款，還建起新房，并買了轎車。

根據(jù)康恩貝和沾益區(qū)政府簽訂的協(xié)議，由區(qū)政府牽頭，以炎方鄉(xiāng)建檔立卡484戶貧困戶為主體向信用聯(lián)社貸款，戶均5萬～20萬元?？刀髫愖鳛閾?dān)保平臺，以企業(yè)帶動貧困農(nóng)戶獲得小額到戶扶貧貸款，貧困戶自愿以所貸資金作為股金入股希美康公司，參與特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)。對獲得貸款的貧困農(nóng)戶，康恩貝負(fù)責(zé)按期償還貸款，并按不低于6%的利率每年定期定額兌現(xiàn)給農(nóng)戶進行分紅。

康恩貝在總結(jié)其對扶貧路徑的探索時，這樣寫道：

“產(chǎn)業(yè)鏈扶貧”成功地將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)脫貧有機銜接起來，通過自建原材料基地等方式，將幫扶企業(yè)和被幫扶村（農(nóng)戶）捆綁成“利益共同體”，將產(chǎn)業(yè)鏈牢牢根植于農(nóng)村，將產(chǎn)業(yè)鏈從第二產(chǎn)業(yè)延伸到第一產(chǎn)業(yè)，既讓農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中分享收益，又讓產(chǎn)業(yè)在扶貧實踐中取得發(fā)展，促使產(chǎn)業(yè)鏈末端效益源源不斷地回溯至產(chǎn)業(yè)鏈源頭，成功地將貧瘠土地多、老弱勞動力多等致貧因素轉(zhuǎn)化為增收致富的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)了“富民強企”的雙贏目的。

這或許值得其他地區(qū)或企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。