新能源汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

董妍　馬瑩雪　陳智偉　曹櫻凡　劉敏建

[提要] 本文通過(guò)建立企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)位模型，從我國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)政策出臺(tái)背景下，對(duì)影響新能源汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素進(jìn)行研究，并提出針對(duì)性建議。

關(guān)鍵詞：新能源汽車(chē)；生態(tài)位模型；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

基金項(xiàng)目：國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目：“新能源汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)位測(cè)度及其影響因素的實(shí)證研究”（項(xiàng)目編號(hào)：201610295037）

中圖分類(lèi)號(hào)：F424.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2017年2月14日

引言

發(fā)展新能源汽車(chē)是我國(guó)從汽車(chē)大國(guó)邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路。國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)加快推廣應(yīng)用、充電設(shè)施建設(shè)等指導(dǎo)意見(jiàn)。各部門(mén)也先后出臺(tái)實(shí)施一系列支持政策措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極成效。2016年新能源汽車(chē)在國(guó)家政策等各方支持下得以飛速發(fā)展，我國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展走在了世界前列，無(wú)論是保有量還是當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)量都是世界第一位。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，在市場(chǎng)秩序不斷完善、行業(yè)發(fā)展進(jìn)一步完善的條件下，企業(yè)只有通過(guò)不斷完善產(chǎn)品品質(zhì)、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

一、企業(yè)生態(tài)位體系的建立

本文使用層次分析法構(gòu)建模型，選擇了比亞迪、上汽、北汽、吉利等新能源汽車(chē)市場(chǎng)的消費(fèi)者（潛在消費(fèi)者）和新能源汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員作為受訪對(duì)象進(jìn)行初步訪談，以此進(jìn)行分析模型的指標(biāo)選取。

層次分析法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.沙旦于20世紀(jì)70年代提出的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法，常用于解決多目標(biāo)下定性與定量相結(jié)合的復(fù)雜問(wèn)題。它通過(guò)決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷各衡量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之間的相對(duì)重要程度，并合理地給出每個(gè)決策方案的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)數(shù)，利用權(quán)數(shù)求對(duì)各方案進(jìn)行優(yōu)劣判斷，以此做出決策的簡(jiǎn)易方法。本文將企業(yè)生態(tài)位理論與層次分析法進(jìn)行創(chuàng)新性結(jié)合，建立企業(yè)生態(tài)位模型，基于生態(tài)位理論評(píng)價(jià)各觀測(cè)變量的權(quán)重分布，通過(guò)多項(xiàng)指標(biāo)完整地闡述企業(yè)生態(tài)位評(píng)價(jià)體系。

根據(jù)訪談結(jié)果，結(jié)合國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)現(xiàn)狀，本文選取以下指標(biāo)作為新能源汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表1。（表1）

二、企業(yè)生態(tài)位體系指標(biāo)的確定和計(jì)算

由于生態(tài)位體系中各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)新能源汽車(chē)企業(yè)生態(tài)位的影響程度不一致，各占一定的比例，而這些比重通常難以量化。因此，我們首先根據(jù)生態(tài)位體系表建立各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系集，通過(guò)矩陣判斷各指標(biāo)的相對(duì)重要性，在模型中用相對(duì)權(quán)重將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予量化。

我們分別用三個(gè)二級(jí)指標(biāo)中的單一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，求得每一標(biāo)準(zhǔn)下，每個(gè)方案的相對(duì)權(quán)重，為此引入了相對(duì)重要性的標(biāo)度。從心理學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看，分級(jí)太多會(huì)超越人們的判斷能力，既增加了作判斷的難度，又容易因此而提供虛假數(shù)據(jù)，采用1～9標(biāo)度最為合適。標(biāo)度與含義如表2所示。（表2）

根據(jù)受訪者評(píng)價(jià)，得到二級(jí)指標(biāo)判斷矩陣，見(jiàn)表3。（表3）

通過(guò)建立判斷矩陣逐步計(jì)算各因素的權(quán)重，并根據(jù)二級(jí)指標(biāo)的計(jì)算方法，算出產(chǎn)品研發(fā)能力、資產(chǎn)能力、品牌能力三個(gè)二級(jí)指標(biāo)下各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重。最后，對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，以避免不合理的情況。

根據(jù)計(jì)算可以得到生態(tài)位體系表各指標(biāo)權(quán)重，如表4所示：三個(gè)二級(jí)指標(biāo)中，產(chǎn)品研發(fā)能力對(duì)企業(yè)生態(tài)位體系的影響最大（二級(jí)指標(biāo)“產(chǎn)品研發(fā)能力”的指標(biāo)權(quán)重為0.6302），這說(shuō)明現(xiàn)階段對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響最大；排第二位的是品牌能力（二級(jí)指標(biāo)“品牌能力”的指標(biāo)權(quán)重為0.2184），這說(shuō)明企業(yè)的品牌能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有相對(duì)較高的影響力；而企業(yè)的資產(chǎn)能力（二級(jí)指標(biāo)“資產(chǎn)能力”的指標(biāo)權(quán)重為0.1514）對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響較小。（表4）

三、研究結(jié)論及對(duì)策建議

目前，我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)得到初步發(fā)展，汽車(chē)的產(chǎn)量和銷(xiāo)量都在快速增長(zhǎng)中，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模迅速擴(kuò)大，但這并不能表示我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)品和相關(guān)汽車(chē)企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)新能源汽車(chē)相關(guān)企業(yè)仍面臨著技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、原始創(chuàng)新能力低、核心技術(shù)欠缺、品牌影響力不足等問(wèn)題，隨著各地對(duì)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼的逐步退坡，這些問(wèn)題也將逐漸暴露，國(guó)外成熟汽車(chē)品牌和合資企業(yè)的進(jìn)入將對(duì)我國(guó)本土新能源汽車(chē)的發(fā)展產(chǎn)生巨大威脅。

國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)品只有聯(lián)合各行業(yè)相關(guān)企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，突破核心技術(shù)難題，才能提高新能源汽車(chē)產(chǎn)品的質(zhì)量，從能耗水平、動(dòng)力性能、續(xù)航時(shí)間、車(chē)輛舒適性等多個(gè)層面適應(yīng)消費(fèi)者需求；電池技術(shù)的突破也將大大增強(qiáng)對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)品的安全保障，避免新能源汽車(chē)自燃或燃燒事故發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大自身品牌宣傳力度，積極發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。企業(yè)可通過(guò)打造具有標(biāo)志性的企業(yè)產(chǎn)品系列來(lái)樹(shù)立品牌形象，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)管理和售后服務(wù)等途徑提高自身品牌能力。

四、結(jié)語(yǔ)

2016年，國(guó)際社會(huì)對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度提升到一個(gè)新的高度，汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加大對(duì)新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的扶持力度，國(guó)際汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)也在加速布局，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局將日趨激烈。企業(yè)只有充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期盡可能擺脫政策、技術(shù)水平及其他因素的限制，才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更大利益，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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