徐一達
[提要] 在我國市場經(jīng)濟建設(shè)過程中,企業(yè)社會責(zé)任受到社會關(guān)注。本文對企業(yè)社會責(zé)任的概念進行界定,分析我國企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀,并對解決我國企業(yè)社會責(zé)任的問題提出具體對策。最后結(jié)合陽光玉露集團具體案例,探討企業(yè)社會責(zé)任問題。
關(guān)鍵詞:企業(yè)責(zé)任;問題;決策
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
原標題:企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響研究——以陽光玉露集團為例
收錄日期:2017年1月23日
一、企業(yè)社會責(zé)任概述
所謂企業(yè)的社會責(zé)任是指:企業(yè)在追求利潤最大化的同時或經(jīng)營過程中,對社會盡到了企業(yè)應(yīng)承擔的責(zé)任或?qū)ι鐣?yīng)盡的義務(wù),最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)為,企業(yè)在經(jīng)營過程中,特別是在進行決策時,除了要考慮投資人的利益和企業(yè)本身的利益外,還應(yīng)適當考慮與企業(yè)行為有密切關(guān)系的其他利益群體及社會的利益,除了要考慮其行為對企業(yè)是否有利外,還應(yīng)考慮對他人是否有不利的影響,如是否會造成公害、環(huán)境污染、浪費資源等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進行決策時,對這些問題進行考慮并采取適當?shù)拇胧┘右员苊猓湫袨楸旧砭褪窃诔袚鐣?zé)任。還有就是企業(yè)在確定利益的同時,反過來還要對企業(yè)的員工或社會做出自己應(yīng)有的貢獻,力所能及,造福于社會。企業(yè)組織是存在于社會組織當中,兩者存在相互影響、相互制約的關(guān)系。而企業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任也正是這樣,一個國家的公民要對國家履行一定的社會責(zé)任,而企業(yè)作為一個國家的經(jīng)濟主體的重要部分,更要承擔起一份社會責(zé)任。
二、我國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展
從國內(nèi)研究企業(yè)社會責(zé)任的文獻來看,迄今為止,對企業(yè)社會責(zé)任系統(tǒng)研究成果不多,現(xiàn)有研究企業(yè)社會責(zé)任的代表著作中,全面系統(tǒng)研究企業(yè)社會責(zé)任的幾乎沒有。相比于我國,由于國內(nèi)理論界對企業(yè)社會責(zé)任的研究還處于起步階段,對企業(yè)社會責(zé)任的學(xué)科或?qū)I(yè)的設(shè)置還是空白,對企業(yè)社會責(zé)任的研究和學(xué)科規(guī)劃更顯然是迫在眉睫。從現(xiàn)有文獻看,國內(nèi)理論界基本上秉承了國外現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任理論學(xué)派的觀點,幾乎沒有對企業(yè)社會責(zé)任該不該承擔社會責(zé)任的問題有爭論,但對于企業(yè)究竟該具體承擔哪些社會責(zé)任、怎么承擔社會責(zé)任和承擔多少社會責(zé)任的研究幾乎還處于空白。
三、社會責(zé)任是企業(yè)生存的重中之重
(一)企業(yè)承擔社會責(zé)任是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)??沙掷m(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任是辯證統(tǒng)一的整體,兩者是對立統(tǒng)一關(guān)系。一方面企業(yè)社會責(zé)任行為推動可持續(xù)發(fā)展;另一方面可持續(xù)發(fā)展也推動了企業(yè)社會責(zé)任行為的發(fā)展,企業(yè)社會責(zé)任行為與可持續(xù)發(fā)展理念是一致性的,因為企業(yè)社會責(zé)任行為對社會環(huán)境保護和資源永續(xù)利用的要求與可持續(xù)發(fā)展理念的一致性、企業(yè)社會責(zé)任行為與可持續(xù)發(fā)展理念對企業(yè)生存壓力的一致性、企業(yè)社會責(zé)任運動與企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的一致性,推動企業(yè)承擔社會責(zé)任,有利于企業(yè)與社會、環(huán)境全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
(二)履行社會責(zé)任是企業(yè)良心的表現(xiàn)途徑。企業(yè)社會責(zé)任實際上是一個企業(yè)實現(xiàn)社會價值的平臺,也是提升企業(yè)核心競爭力,構(gòu)筑良好企業(yè)品牌形象的最有效途徑之一,更是一個企業(yè)的良心。企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,個體是獨立于社會并組合成社會這個群體的。社會要和諧,企業(yè)和社會要并存,企業(yè)就必須要有良心。企業(yè)良心是一種強烈的社會責(zé)任感和道德使命感,賦予企業(yè)對消費者應(yīng)有的使命和職責(zé)。
(三)社會責(zé)任已成為市場競爭的關(guān)鍵內(nèi)容。當今中國的現(xiàn)實情況,各行各業(yè)各種缺乏誠信,漠視消費者,踐踏道德底線的事件頻出。企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄,誠信喪失,社會責(zé)任法律法規(guī)缺位,社會責(zé)任監(jiān)督體系不健全的現(xiàn)象非常普遍。在這種情形下,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)越來越多地被社會、政府、企業(yè)、公眾所關(guān)注,企業(yè)社會責(zé)任的概念也越來越深入人心。企業(yè)社會責(zé)任作為企業(yè)競爭的重要部分正潛移默化地改變著市場競爭的潛規(guī)則,并逐步改變著企業(yè)經(jīng)營的方面和發(fā)展的潛動力,逐漸成為企業(yè)發(fā)展所必不可少的重要組成部分。
四、陽光玉露集團企業(yè)社會責(zé)任案例
(一)陽光玉露集團簡介。陽光玉露集團創(chuàng)建于1993年7月,現(xiàn)凈資產(chǎn)逾千億元,企業(yè)員工達1.6萬余人,已發(fā)展為以創(chuàng)新做引領(lǐng)、以高技術(shù)做支撐、以國際視野戰(zhàn)略觀為指引,獨具“一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展、新生產(chǎn)力造城”特色運營模式的國際特大企業(yè),是住建部確立的“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”、國家發(fā)改委確立的“國家資源綜合利用示范基地”。陽光玉露集團獨創(chuàng)“二產(chǎn)先行、三產(chǎn)聯(lián)動、新生產(chǎn)力造城”運營模式,積極推進各地新型材料產(chǎn)業(yè)園和新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)。集團業(yè)務(wù)涵蓋新型材料、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、低碳智慧城市建設(shè)、港口建設(shè)及運營等實業(yè),擁有新型材料、竹鋼、木鋼、創(chuàng)意、養(yǎng)老等方面數(shù)千項專利與技術(shù),項目遍及全國二十幾個省市,并且走出了國門,分別在馬來西亞、俄羅斯、蒙古等國進行大開發(fā)。
(二)陽光玉露集團社會責(zé)任具體表現(xiàn)
1、集團對社會慈善事業(yè)做出的貢獻。陽光玉露集團在社會救濟責(zé)任方面主要有:支持“春蕾計劃”救助失學(xué)女童;成立“春蕾助學(xué)基金”;救助全省先天性心臟病兒童;設(shè)立15個“高中春蕾班”;捐助汶川地震災(zāi)區(qū);捐助玉樹災(zāi)區(qū)等等,從陽光玉露集團成立之初到2015年已累計向社會慈善公益事業(yè)捐款達10億元。
2、集團對企業(yè)員工責(zé)任方面。多年來,陽光玉露集團一直堅持優(yōu)厚的員工福利購房政策,讓自己的員工深切感受到了作為陽光玉露集團人的幸福。福利分房,而且物業(yè)費不收,讓員工們買得起也住得起。不僅對員工,而且對住戶也不收物業(yè)費。所有的住戶孩子上學(xué),從幼兒園開始,每年都給一定的補貼。如果孩子上大學(xué),每年的補貼能領(lǐng)到3,000元到4,000元。
3、在養(yǎng)老社區(qū)福利方面。多年來陽光玉露集團注重關(guān)愛老人、積極探索養(yǎng)老問題的解決方法,在社會上做出了表率,其首創(chuàng)的全齡化服務(wù)型養(yǎng)老社區(qū),探索社區(qū)養(yǎng)老生活新模式,大力推進養(yǎng)老福利房政策,保證了老年人老有所養(yǎng)、老有所安,在社區(qū)養(yǎng)老方面做出了很多創(chuàng)新性的貢獻,對探索養(yǎng)老問題的解決之道具有典型示范意義。
4、在社會愛心方面。多年來,陽光玉露集團集體獻血量累計達330萬毫升,如果以每次手術(shù)平均用血400毫升計算,這些鮮血可以挽救8,000余人的生命。這不是一組簡單的數(shù)字,這是陽光玉露員工11年來默默的堅守,是陽光玉露集團對于生命的無私饋贈。
五、陽光玉露集團在社會責(zé)任方面存在的問題
(一)新任領(lǐng)導(dǎo)社會責(zé)任意識淡薄。在集團新上任的一批領(lǐng)導(dǎo)干部為了實現(xiàn)其短期的經(jīng)營目標,獲取利益最大化,忽略掉了自身企業(yè)所要擔負的社會責(zé)任。近些年來,陽光玉露集團在社會責(zé)任方面做出的貢獻也在逐漸減弱,新上任的領(lǐng)導(dǎo)們不惜采取一切手段來提高自己的市場占有率和競爭力。以這樣的狀態(tài)發(fā)展下去,陽光玉露集團的社會責(zé)任意識就會逐漸薄弱,甚至這種企業(yè)責(zé)任意識已不在集團發(fā)展戰(zhàn)略之中。
(二)企業(yè)只重視利益,不重視責(zé)任。近些年來,隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,再加上經(jīng)濟危機的影響,使得集團也經(jīng)受了經(jīng)濟危機的創(chuàng)傷,所以集團也在調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極應(yīng)對市場的變化,在經(jīng)濟萎縮的環(huán)境下,集團逐漸越來越重視企業(yè)的經(jīng)濟利益。然而,在當今市場經(jīng)濟環(huán)境下,衡量一個企業(yè)競爭優(yōu)勢的標準不僅僅是成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)的標準,履行社會責(zé)任已成為企業(yè)在國際市場競爭中勝出的重要要素。
(三)集團參與社會公益活動意識淡薄。一是認為承擔社會責(zé)任就是參與慈善事業(yè),認為做些公益慈善事業(yè)就是完全履行了社會責(zé)任,這種將二者完全等同的想法是錯誤的;二是集團參與慈善事業(yè)的目的不是為了承擔社會責(zé)任,而是為了企業(yè)宣傳,借輿論的力量來宣傳自己的企業(yè),來博得人們的眼球,開拓自己的市場。借助輿論的力量來擴大自己的知名度,集團雖然在形式上參與了慈善事業(yè),但他們未必就知道慈善事業(yè)背后的企業(yè)真正的社會責(zé)任是什么。
(四)“霧霾現(xiàn)象”是陽光玉露集團社會責(zé)任欠缺的表現(xiàn)。在陽光玉露集團建筑工程方面,工地上漫天滾滾揚塵,廢品土渣運輸卸載時冒出的大量灰塵如同沸騰水上的蒸汽,不時向四周擴散??諝饫飱A雜著水泥、油漆以及重型卡車等各種機械排出的尾氣,混合成渾濁且刺鼻的氣味,行人在工地的不遠處便能聞到。此外,其施工工地的土堆和建筑材料未蓋上防風(fēng)布,焊接、打掃等工作也未停止,致使該工地上仍然沙塵飛揚。
六、促進企業(yè)履行社會責(zé)任的對策
(一)堅持“以人為本”的社會責(zé)任。陽光玉露集團要轉(zhuǎn)變對企業(yè)社會責(zé)任的錯誤認識,充分認識到企業(yè)是社會的一部分,社會是企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,脫離了社會需要的企業(yè)是無法得到持續(xù)發(fā)展的。企業(yè)與社會之間的這種相互依賴、相互影響關(guān)系,要求企業(yè)既要看到在承擔企業(yè)責(zé)任時需要承擔的社會成本,也要看到在企業(yè)履行了社會責(zé)任,得到社會大眾認可后所獲得的巨大利益和潛在回報。
(二)政府要加強引導(dǎo),強化社會監(jiān)督。政府要積極履行其職能,加強對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,對經(jīng)濟活動主體的企業(yè)進行科學(xué)的引導(dǎo);完善監(jiān)督體制,強化監(jiān)督力度,從而促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。對于陽光玉露集團這樣的民營企業(yè)來說,除了自身努力發(fā)展外,政府有力的引導(dǎo)才能使企業(yè)健康科學(xué)地發(fā)展。
1、健全制度,發(fā)揮科學(xué)引導(dǎo)作用。政府要緊密結(jié)合我國和我省實際情況,大膽進行發(fā)展探索的道路,逐漸健全相關(guān)的經(jīng)濟體制,改善不合理的制度規(guī)章,加大對市場經(jīng)濟行為的引導(dǎo)與教育,努力將市場經(jīng)濟的發(fā)展拉入正常軌道。
2、健全相關(guān)法律,強化監(jiān)督力度。要加強修法立法工作,不斷去完善法律法規(guī)體系,最大努力做到有法可依,為企業(yè)行為營造一個完善的法制環(huán)境;要有法必依,執(zhí)法必嚴,對企業(yè)加大監(jiān)督力度,對待違法犯法現(xiàn)象要嚴懲不貸。利用法律的強制性來使企業(yè)行為逐漸向自覺遵守法律法規(guī),主動履行社會責(zé)任的方向發(fā)展,從而促進社會主義市場經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
(三)增強對履行社會責(zé)任企業(yè)的激勵。政府通過制定政策,倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)履行社會責(zé)任,將是社會責(zé)任發(fā)展的重要推動力量。制定鼓勵企業(yè)履行社會責(zé)任的基本政策,指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量擴張向依靠管理、依靠創(chuàng)新和注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從單純追求利潤最大化向提高經(jīng)濟效益與履行社會責(zé)任相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
(四)把企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營思維。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的決策者,也是社會財富的創(chuàng)造者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的行為不僅影響了一個企業(yè)的生存與發(fā)展,還對整個經(jīng)濟社會的發(fā)展起著非常重要的作用。陽光玉露集團需要以認真審慎的態(tài)度重新思考價值觀體系,履行社會責(zé)任,探索可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將社會責(zé)任理念融入到企業(yè)的戰(zhàn)略和管理中,用正確的決策帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價值。
(五)加強新任領(lǐng)導(dǎo)社會責(zé)任意識。陽光玉露集團要一如既往地?zé)嵝膮⑴c扶貧、救助、慈善等社會公益活動,關(guān)心支持教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展,鼓勵職工志愿服務(wù)社會。在國家重要活動中,要以大局為重,勇挑重擔,為國家分憂解難。在發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件的情況下,要盡其所能提供多方面的支持和援助,為社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。
七、總結(jié)
社會是一個集體,企業(yè)只是其中的一個有機組成部分,在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,企業(yè)只有將其自身發(fā)展和社會發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,才會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。所以說,企業(yè)勇于承擔自身的社會責(zé)任,不僅不會成為其沉重的成本,反而就像是一種文化、一種品牌,讓廣大社會消費者對其更為欣賞和信賴,毋庸置疑,這樣的企業(yè),在實現(xiàn)社會效益的前提下將更好更快地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。
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