試論1930年代蘇聯(lián)古拉格強(qiáng)制勞動體系的發(fā)展
——以“遠(yuǎn)北建設(shè)”為例

劉將禹

試論1930年代蘇聯(lián)古拉格強(qiáng)制勞動體系的發(fā)展
——以“遠(yuǎn)北建設(shè)”為例

劉將禹

古拉格強(qiáng)制勞動體系是斯大林統(tǒng)治時期蘇聯(lián)社會一個極富特色的政治-經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象；它發(fā)端于蘇俄內(nèi)戰(zhàn)時期，發(fā)展于蘇聯(lián)的兩個五年計劃時期，持續(xù)至戰(zhàn)后的1950年代。古拉格強(qiáng)制勞動體系多以某一項建設(shè)工程為依托，組建專門的勞改營，以所屬勞改營內(nèi)的囚犯為主要勞動力來源，承擔(dān)國家經(jīng)濟(jì)計劃指定的建設(shè)工程。位于科雷馬地區(qū)的“遠(yuǎn)北建設(shè)”就是其中的代表，反映了古拉格強(qiáng)制勞動體系的一些基本特點和運(yùn)行機(jī)制。

遠(yuǎn)北建設(shè)；古拉格；強(qiáng)制勞動體系

一、“遠(yuǎn)北建設(shè)”產(chǎn)生的背景

古拉格強(qiáng)制勞改營的雛形誕生于蘇俄內(nèi)戰(zhàn)初期，①古拉格的原意指的是勞動改造營管理局（ГУЛАГ），在1930年到1960年間，該機(jī)構(gòu)的名稱的變化不下十次，但并不是每一次名稱變化都意味著該機(jī)構(gòu)實質(zhì)發(fā)生了改變，例如，1934年至1938年，稱蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員部勞動改造營-勞動居民和關(guān)押地管理總局；1938年到1941年，則為蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員部勞動改造營和勞動居民管理總局；1941年到1953年，稱蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員部（從1946年起，更名為蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)部）勞動改造營和勞動教養(yǎng)院管理總局。但是，如文獻(xiàn)中所反映的那樣，盡管名稱改變，但是ГУЛАГ這一縮寫并沒有改變。以后“古拉格”一詞具有了一定的引申意義，它指代整個強(qiáng)制勞動體系。當(dāng)時該機(jī)構(gòu)只是一個司法懲戒部門。到了1920年代，位于北海索落維茨基島上的北方特設(shè)勞改營將囚犯作為主要勞動力，大規(guī)模地投入到生產(chǎn)活動中，勞改營由單純的懲戒機(jī)構(gòu)變?yōu)橐粋€有特定經(jīng)濟(jì)職能的生產(chǎn)部門。索落維茨基群島開創(chuàng)的這種模式，不僅實現(xiàn)了勞改營自給自足的目標(biāo)，同時還在一定程度上實現(xiàn)了盈利。它的經(jīng)營方式得到了蘇共高層的肯定，但由于當(dāng)時尚未進(jìn)入大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時期，需要大量勞動力的大型建設(shè)工程還沒有提上議事日程，因此這一模式當(dāng)時并未得到推廣。

20年代末30年代初是蘇聯(lián)歷史的轉(zhuǎn)折時期。1925年，聯(lián)共（布）中央在十四大上提出了工業(yè)化的目標(biāo)，即要把蘇聯(lián)“從農(nóng)業(yè)國變成能自立生產(chǎn)必須裝備的工業(yè)國”。②周尚文、葉書宗、王斯德：《蘇聯(lián)興亡史》，上海人民出版社，2002年，第255頁。在當(dāng)時的條件下，這只不過是一種設(shè)想，還不具備實現(xiàn)條件。到1929年4月，“一五計劃”才正式獲得了通過。因此，從嚴(yán)格意義上來說，1929年是蘇聯(lián)工業(yè)化真正的起始之年。

以“五年計劃”為載體的蘇聯(lián)工業(yè)化對礦產(chǎn)資源、能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都提出了很大的需求，但是蘇聯(lián)境內(nèi)大量的礦藏資源都分布在人煙稀少、自然條件惡劣的偏遠(yuǎn)地區(qū)。在這種條件下，一般性的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)難以完成工業(yè)化過程中所提出的任務(wù)。因此，沒有人身自由、可以承受超強(qiáng)勞動強(qiáng)度和剝削的囚犯勞動大軍，就成了蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)部門實施邊遠(yuǎn)地區(qū)大型項目建設(shè)的首選。與此同時，農(nóng)業(yè)集體化運(yùn)動的開展、各種政治鎮(zhèn)壓活動的進(jìn)行，使“階級敵人”和勞改犯大量增加，這也為古拉格強(qiáng)制勞動體系的擴(kuò)張?zhí)峁┝怂枰娜肆Y源。

并非偶然的是，就在蘇聯(lián)工業(yè)化開啟的1929年，聯(lián)共（布）中央政治局于6月27日頒布了《關(guān)于利用刑事犯勞動》的決議。除了對囚犯的勞動資格、勞動條件作了一些規(guī)定外，該決議第三號附件還著重提出：“為容納新到的囚犯，國家政治保衛(wèi)總局應(yīng)擴(kuò)大現(xiàn)有的并組建新的勞改營（在烏赫塔和其他邊遠(yuǎn)地區(qū)），通過強(qiáng)迫囚犯勞動的方式來開發(fā)上述地區(qū)以及資源?！雹侑¨抱钵? Ф. 3. Оп. 58. Д. 165. Л. 66.\Кокурин А.И., Петров Н.В. ГУЛАГ(Главное управление лагерей)1917-1960, М.:МиД, 2000.c.62-63.

這樣，古拉格強(qiáng)制勞動體系就被正式納入到蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟(jì)體制中。它已不是單純的懲戒機(jī)制，而成為計劃經(jīng)濟(jì)體制的有機(jī)組成部分，在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和地域的分布、建設(shè)項目的設(shè)立和生產(chǎn)任務(wù)的指令等方面，與國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)計劃融為一體。蘇聯(lián)在“一五”“二五”計劃期間及戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期諸多重大建設(shè)項目，都依托古拉格強(qiáng)制勞動體系。正因如此，強(qiáng)制勞動在計劃經(jīng)濟(jì)中占有不可或缺的重要地位?！斑h(yuǎn)北建設(shè)”即是這一背景下的典型案例。

具體而言，“遠(yuǎn)北建設(shè)”的誕生還有著較為特殊的情況。在工業(yè)化初期，蘇聯(lián)嚴(yán)重缺少資金，難以完成許多大型工業(yè)項目。為了積累必要的工業(yè)化資金，蘇聯(lián)當(dāng)局不得不在全國范圍內(nèi)開展“黃金運(yùn)動”，將原來“耐普曼”（新經(jīng)濟(jì)政策時期的私營業(yè)主）的個人黃金制品以及部分珠寶沒收為國家所有。當(dāng)時，斯大林甚至還要求將艾爾米塔什博物館和莫斯科普希金博物館收藏的提香、倫勃朗等人的真跡賣給西方收藏家，以換取必要的黃金和外幣。②羅伊·梅德韋杰夫：《讓歷史來審判》，何宏江等譯，東方出版社，2005 年，第316-317 頁。在這樣的背景下，遠(yuǎn)東科雷馬河地區(qū)金礦的發(fā)現(xiàn)，對于整個蘇聯(lián)國民經(jīng)濟(jì)而言，有著極為重要的戰(zhàn)略意義。

二、“遠(yuǎn)北建設(shè)”的創(chuàng)建

1931年11月11日，聯(lián)共（布）中央頒布決議：“為開發(fā)科雷馬河上游地區(qū)的金礦，組建由蘇共中央直接管轄的特設(shè)托拉斯”；對托拉斯活動的跟蹤調(diào)查以及監(jiān)督交由雅戈達(dá)（時任國家政治保衛(wèi)總局副局長）負(fù)責(zé)；全部的直接領(lǐng)導(dǎo)工作則交由別爾津（Эдуард Петрович Берзин）負(fù)責(zé)。同時該決議還命令，負(fù)責(zé)交通事務(wù)等有關(guān)人民委員部以及遠(yuǎn)東邊疆區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該托拉斯予以必要的支持和幫助。③РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 162. Д. 11. Л. 57, 63. Подлинник.\Кокурин А.И., Петров Н.В. ГУЛАГ(Главное управление лагерей)1917-1960, М.:МиД, 2000.c.72.

聯(lián)共（布）中央決議為后來的“遠(yuǎn)北建設(shè)”規(guī)劃了一個宏觀建設(shè)方向，具體安排部署則交由蘇聯(lián)勞動國防委員會管理。④蘇聯(lián)勞動國防委員會是俄羅斯社會主義聯(lián)邦蘇維埃共和國以及蘇聯(lián)在蘇俄內(nèi)戰(zhàn)以及外國武裝干涉時期的特別最高機(jī)構(gòu)。1920 年4 月，它以蘇聯(lián)工農(nóng)國防委員會為基礎(chǔ)而組成。1920 年12 月，它成為俄聯(lián)邦人民委員會的一個下屬機(jī)構(gòu)。到1923年，俄聯(lián)邦勞動國防委員會解散，蘇聯(lián)勞動國防委員會成立。1937 年4 月28 日，蘇聯(lián)中央執(zhí)行委員會主席團(tuán)頒布決議解散蘇聯(lián)勞動國防委員會，它的職能被轉(zhuǎn)交給了蘇聯(lián)人民委員會下屬各負(fù)責(zé)國防和經(jīng)濟(jì)的委員會。1931年11月13日，蘇聯(lián)勞動國防委員會下達(dá)第516號命令，主要內(nèi)容如下：

（1）正式成立由蘇聯(lián)勞動國防委員會管轄的國營托拉斯，將其命名為“遠(yuǎn)北建設(shè)”，簡稱為“”；

（2）“遠(yuǎn)北建設(shè)”的主要任務(wù)是：а）開采并加工邊疆地區(qū)的所有礦藏資源；b）開發(fā)采礦地區(qū)并組織該邊疆區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)來完成對于托拉斯而言十分重要的工作；

（3）該托拉斯的領(lǐng)導(dǎo)人由勞動國防委員會任命，該領(lǐng)導(dǎo)人的助手以及托拉斯下屬的相關(guān)部門責(zé)任人則由托拉斯的領(lǐng)導(dǎo)直接任命；

（4）“遠(yuǎn)北建設(shè)”的財務(wù)活動由蘇聯(lián)國家財務(wù)部門根據(jù)托拉斯的要求進(jìn)行調(diào)配；

（5）除有勞動國防委員會的特別命令，該托拉斯的所有活動可免去地方機(jī)構(gòu)的征稅；

（6）對該托拉斯必需品的供應(yīng)任務(wù)，應(yīng)根據(jù)托拉斯的需要交由蘇聯(lián)相關(guān)的機(jī)構(gòu)組織負(fù)責(zé)，除非有勞動國防委員會的特殊命令；

（7）該托拉斯有權(quán)直接同涉及相關(guān)問題的地方部門進(jìn)行直接溝通；

（8）任何組織或個人在沒有勞動國防委員會許可的前提下，不得對該托拉斯的行政活動以及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行干涉；

（9）對該托拉斯的撤銷權(quán)應(yīng)交給勞動國防委員會……⑤ГА РФ.Ф.Р-5674.Оп.1.Д.47.Л.129-131.Подлинник // Кокурин А.И.,Моруков Ю.Н. Сталинские Стройки ГУЛАГА(1930-1953), М.:Международный Фонд Демократия., Издательство Материк, 2005, c.419-420.

1931年11月16日，勞動國防委員會又發(fā)布命令，允許“遠(yuǎn)北建設(shè)”在莫斯科成立辦事處，以方便“遠(yuǎn)北建設(shè)”同中央各機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1932年4月1日，國家政治保衛(wèi)總局（О Г П У）頒布第 287 號命令，宣布組建東北勞改營（Северо-Восточный Лагерь）。該勞改營在行政和經(jīng)濟(jì)財政關(guān)系上接受“遠(yuǎn)北建設(shè)”的領(lǐng)導(dǎo)，同時也要接受國家政治保衛(wèi)總局遠(yuǎn)東代表處的監(jiān)督和行政領(lǐng)導(dǎo)，但在各項財政撥款上，東北勞改營則隸屬于“遠(yuǎn)北建設(shè)”。①ЦА ФСБ РФ. Ф. 66. Оп.1.Д.251.Л.514.Типографский экземпляр.// Кокурин А.И.,Петров Н.В.ГУЛАГ(Главное управление лагерей)1917-1960, М.:МиД, 2000.c.423.

以上幾個決議為我們簡要勾勒出“遠(yuǎn)北建設(shè)”的基本結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行模式。從蘇共中央和勞動國防委員會所頒布的決議來看，“遠(yuǎn)北建設(shè)”似乎并不隸屬于國家政治保衛(wèi)總局，而是直接隸屬于勞動國防委員會。這既體現(xiàn)了蘇聯(lián)當(dāng)局對這一建設(shè)工程的重視程度，又是當(dāng)局的一種策略性選擇。前已述及，“遠(yuǎn)北建設(shè)”所開采的黃金對蘇聯(lián)整個工業(yè)化進(jìn)程有著極為重要的影響，為了防止西方世界將“遠(yuǎn)北建設(shè)”認(rèn)定為勞改機(jī)構(gòu)，并對其開采的黃金進(jìn)行抵制，當(dāng)局將“遠(yuǎn)北建設(shè)”定義為一個“正?！钡耐欣蛊髽I(yè)，并且還讓“遠(yuǎn)北建設(shè)”在莫斯科等地設(shè)立公開的辦事處，以強(qiáng)化其企業(yè)形象。這是“遠(yuǎn)北建設(shè)”有別于一般的古拉格強(qiáng)制勞動綜合體的地方，但上述這些并不影響“遠(yuǎn)北建設(shè)”強(qiáng)制勞動綜合體的本質(zhì)屬性。

在具體運(yùn)行模式上，“遠(yuǎn)北建設(shè)”與一般的強(qiáng)制勞動機(jī)構(gòu)沒有本質(zhì)的區(qū)別。“遠(yuǎn)北建設(shè)”以一個經(jīng)濟(jì)綜合建設(shè)工程作為自己的企業(yè)形象，同時以所屬勞改營作為提供勞動力的機(jī)構(gòu)，由此形成生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)企業(yè)和勞改營強(qiáng)制勞動體系的雙重職能。在管理方式上，“遠(yuǎn)北建設(shè)”遵循勞改營的軍事化“一長制”原則，下級工作人員對上級領(lǐng)導(dǎo)絕對服從，而這些權(quán)力都集中到“遠(yuǎn)北建設(shè)”負(fù)責(zé)人——別爾津的手中；除了經(jīng)濟(jì)管理上的一些活動，別爾津?qū)Α斑h(yuǎn)北建設(shè)”的囚犯乃至一般工作人員都擁有絕對的生殺予奪大權(quán)，因此別爾津被稱作“科雷馬王公”（Колымский Князь）。②ГА РФ.Ф.Р-5446.Оп.71.Д. 186.Л.247-248 об. Заверенная копия.// Отв. ред. и сост. О.В.Хлевнюк , История сталинского Гулага . Конец 1920-х- первая половина 1950-х годов.Собрание документов в 7 томах. Том 3. Экономика Гулага. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2004. c.399.

三、“遠(yuǎn)北建設(shè)”快速發(fā)展的時期（1932-1937）

1932年至1937年是“遠(yuǎn)北建設(shè)”快速發(fā)展時期。在這一時期，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)、提高國家的工業(yè)化水平是蘇聯(lián)國家要實現(xiàn)的最主要目標(biāo)。在這樣的大背景之下，“遠(yuǎn)北建設(shè)”得到了中央的大量撥款，其接受的勞動力人數(shù)以及各類設(shè)備數(shù)量甚至超過了自身建設(shè)的需求量。同時，具有經(jīng)濟(jì)頭腦的“遠(yuǎn)北建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)人別爾津也能夠有針對性地招收一定數(shù)量的技術(shù)人員和部分雇傭勞動力來為工程建設(shè)服務(wù)。這些措施都有利于“遠(yuǎn)北建設(shè)”的發(fā)展。

1932年2月，“遠(yuǎn)北建設(shè)”的第一批勞動力來到了位于科雷馬地區(qū)的納加耶夫港（бухта Нагаева）。當(dāng)?shù)刈匀粭l件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，因此首要任務(wù)就是修筑科雷馬地區(qū)同外部的交通線，展開當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。別爾津等人所提交的《關(guān)于1931年-1934年上半年度托拉斯的發(fā)展》的報告中羅列了1931年-1934年上半年度的五項基本工作：

（1）建設(shè)納加耶夫港內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施（港口、汽車站、電站、作坊、倉庫等等）；

（2）建設(shè)到埃列奇坎（Элечкан）的公路（196千米）；

（3）加強(qiáng)勘探活動，并繼續(xù)進(jìn)行試驗性的開礦活動；

（4）開始發(fā)展農(nóng)業(yè)供給基地；

（5）將物資運(yùn)往內(nèi)陸供應(yīng)點，首先要保證1934年度貴金屬開礦工作的開展。③ГА РФ. Ф. Р-5446. Оп.17. Д.278. Л.1-3, 68,72,74,75,98,100,153. Подлинник. //.Отв. ред. и сост.О.В. Хлевнюк , История сталинского Гулага . Конец 1920-х-первая половина 1950-х годов . Собрание документов в 7 томах . Том 3. Экономика Гулага . М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2004.c.391.

蘇聯(lián)政府為了保證“遠(yuǎn)北建設(shè)”能夠按期完成“五年計劃”對黃金資源的要求，在其他古拉格工程也都非常需要人力資源的條件下，仍然向“遠(yuǎn)北建設(shè)”輸送了大量勞動力，其中雇傭勞動力占據(jù)勞動力總量的15%，其余的85%都是勞改營囚犯。在1932-1934年期間，勞動力總數(shù)增長近3倍，由13053人增加到了35995人；其中囚犯人數(shù)則從9928人增加到32304人，占勞動力總量的90%。①ГАМО.Ф.р-23сс.Оп.1.Д.6.Л.55.// Л.И.Бородкин, П.Грегори, О.В.Хлевнюкт.д. Гулаг экономика принудительного труда , М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН),2008.c.242.到1936年，囚犯數(shù)量進(jìn)一步達(dá)到了62703人，②См.:Там же.成為勞動力增加的主要來源。這種狀況在整個30年代沒有改變，因為蘇聯(lián)高層和“遠(yuǎn)北建設(shè)”的領(lǐng)導(dǎo)層都深知，充足的勞動力是完成生產(chǎn)計劃的必要條件，而勞改營囚犯勞動力是最容易獲得的特別廉價（只需支付最低生存條件）勞動力的來源。

在這一方面，斯大林和克林姆林宮的其他高層只關(guān)心“遠(yuǎn)北建設(shè)”此類重大建設(shè)工程所獲得的國家效益，而根本不考慮從事建設(shè)的勞動力的基本權(quán)利和命運(yùn)。斯大林和莫洛托夫在給別爾津的信中都經(jīng)常提示要多加注重囚犯勞動力的利用，可見這種勞動力使用方式在蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)模式中占據(jù)著重要地位。斯大林對“遠(yuǎn)北建設(shè)”的勘探計劃以及完成進(jìn)度的細(xì)節(jié)很感興趣。他多次參加政治局開發(fā)科雷馬地區(qū)問題的討論，幾乎“從一開始就最大限度地親自插手了科雷馬事務(wù)”，甚至一度“要求每天匯報黃金工業(yè)的生產(chǎn)情況”。他派人視察勞改營，還把“遠(yuǎn)北建設(shè)”的負(fù)責(zé)人頻繁召到莫斯科。③安妮·阿普爾鮑姆：《古拉格———一部歷史》，戴大洪譯，新星出版社，2013 年，第94 頁，第95 頁。

在產(chǎn)量至上原則指導(dǎo)下，“遠(yuǎn)北建設(shè)”負(fù)責(zé)人別爾津也注意利用“技術(shù)型勞改犯”。20年代末30年代初發(fā)生的“沙赫特案件”和“工業(yè)黨案件”將大批高級技術(shù)知識分子送入了勞改機(jī)構(gòu)，別爾津利用這一有利時機(jī)，將大批具有開礦、采金專業(yè)知識的高級專家招入“遠(yuǎn)北建設(shè)”。雖然這些人的身份地位并不比其他囚犯勞動力高，但“遠(yuǎn)北建設(shè)”對這批專家在物質(zhì)生活上的保障則高于一般的勞動力，他們所從事的工作領(lǐng)域也大多與自己所從事的專業(yè)相關(guān)，以體現(xiàn)“物盡其用，人盡其才”。事實上，這批專家在“遠(yuǎn)北建設(shè)”采金工業(yè)的發(fā)展上發(fā)揮了很大作用。

除了重視知識技術(shù)人員的作用，別爾津還重視提高囚犯們的勞動生產(chǎn)率，這其中既包括物質(zhì)方面的，也包括精神層面的。如果個別囚犯在生產(chǎn)活動中表現(xiàn)積極，其本人可獲得一定的物質(zhì)獎勵（如食品、衣物等），還可以減少其后的勞動量定額。在物質(zhì)激勵的措施中，最能引起囚犯興趣的可能是工作日折算制度。這種做法的依據(jù)是1931年7月30日時任國家政治保衛(wèi)總局下屬勞動改造營管理局局長科甘簽署的第190736號命令——《關(guān)于在各勞改營實施工作折算日制度》。工作日折算制度所實施的對象、具體的折算方法，在各個勞改機(jī)構(gòu)都有所不同。其最主要的意義在于：提前完成工作量的囚犯可以提前獲得釋放；如果不愿返回故鄉(xiāng)，也可以留在當(dāng)?shù)爻蔀樽杂傻墓ぷ魅藛T；甚至還可以把家人帶來，成為馬加丹的長久居民。這對“遠(yuǎn)北建設(shè)”工程乃至整個科雷馬地區(qū)的開發(fā)都是大有裨益的。

另一種行之有效的方法是在精神層面上對囚犯們進(jìn)行鼓勵。這借鑒了當(dāng)時蘇聯(lián)所開展的各種“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動”勞動競賽?！斑h(yuǎn)北建設(shè)”的管理當(dāng)局很注意緊跟當(dāng)時的政治形勢，使用緊跟政治潮流的標(biāo)語口號來激勵囚犯從事生產(chǎn)活動。到1935年秋天各種“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動”已經(jīng)遍布了整個馬加丹地區(qū)。④Л.И.Бородкин, П.Грегори, О.В.Хлевнюкт.д. Гулаг экономика принудительного труда,М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2008.c.244.

與后期“遠(yuǎn)北建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)人不同的是，別爾津比較重視囚犯勞動力的長效使用，通過生活待遇的改善來提高囚犯們的勞動生產(chǎn)率?！皠e爾津似乎是以一種相當(dāng)簡單的方式來理解自己工作的：他的職責(zé)就是讓囚犯盡量多采黃金。他對讓他們挨餓、害死他們或者懲罰他們的措施不感興趣”。當(dāng)時囚犯數(shù)量還沒有大清洗時期那么多，物資供應(yīng)則相對充足，別爾津也有條件去實施上述措施?？评遵R幸存者托馬斯·斯戈維奧記述了勞改營“老居民”在別爾津時期的工作情況：“當(dāng)氣溫下降到零下五十一度的時候，就不再派他們?nèi)ジ苫睢Ｃ總€月允許他們休息三天。食物可以吃飽，也有營養(yǎng)。給囚犯發(fā)放保暖的衣物——皮帽子和氈套鞋……”《科雷馬故事集》的作者瓦爾拉姆·沙拉莫夫也有如下記述：“吃得好，冬季每天勞動四到六個小時，夏季每天十個小時，還給囚犯發(fā)高薪，這使他們很有可能在刑滿之后作為有錢人返回內(nèi)地……那個時期的墓地埋人很少，以至在后來者眼中，科雷馬早期居民仿佛是一些長生不死的人?！雹莅材荨ぐ⑵諣桋U姆：《古拉格———一部歷史》，戴大洪譯，新星出版社，2013 年，第94 頁，第95 頁。這種特殊的勞改營模式體現(xiàn)了計劃經(jīng)濟(jì)對于強(qiáng)制勞動體系的要求——經(jīng)濟(jì)目標(biāo)優(yōu)先，懲罰次之。別爾津正是貫徹這一政策精神的恰當(dāng)人選。

蘇聯(lián)政府較大投入以及這一時期較為合理的管理措施使得“遠(yuǎn)北建設(shè)”在二五計劃（1933-1937年）期間能夠超額完成任務(wù)，科雷馬地區(qū)的采金量每年都有較大提升。以化學(xué)純金的產(chǎn)量為例，1932年為511千克，1934年為5515千克，提高了10倍；到1937年達(dá)到51515千克，又增長了大約10倍，其中僅1937年一年的化學(xué)純金產(chǎn)量就占1932-1937年總產(chǎn)量（105639千克）的一半左右；砂金的產(chǎn)量同樣增長顯著，1932年的砂金產(chǎn)量為580千克，到1937年砂金產(chǎn)量達(dá)到了56051千克，①ГА РФ. Ф. Р-9401. Оп.3.Д.39.Л3-61.Подлинник//Кокурин А.И., Моруков Ю.Н. Сталинские Стройки ГУЛАГА (1930-1953), М.: Международный Фонд Демократия ., Издательство Материк ,2005,c.371.其增長速度并不遜于化學(xué)純金的開采量。

由于取得如此成績，蘇共高層對“遠(yuǎn)北建設(shè)”嘉獎不斷。這一方面反映出國家對黃金生產(chǎn)的重視，另一方面也說明國家希望作為古拉格重鎮(zhèn)的“遠(yuǎn)北建設(shè)”能夠?qū)ζ渌悘?qiáng)制勞改機(jī)構(gòu)起表率作用。

1935年3月22日，蘇聯(lián)中央執(zhí)行委員會主席團(tuán)曾頒布決議“科雷馬地區(qū)超額完成1934年度的采金任務(wù)并開發(fā)新區(qū)”。這份決議授予“遠(yuǎn)北建設(shè)”（科雷馬黃金）領(lǐng)導(dǎo)人別爾津及其助手З.А.阿爾莫佐夫（З.А.Алмазов）等人列寧勛章；地質(zhì)總工程師察列哥拉德斯基（В.А.Цареградский）勞動紅旗勛章。蘇聯(lián)高層有意將授勛地點放在克里姆林宮，別爾津的一些下屬還登上了《真理報》的頭版。在蘇聯(lián)宣傳機(jī)器的打造之下，被掩蓋了勞改營真相的“遠(yuǎn)北建設(shè)”以卓有成就的大型企業(yè)形象榮耀一時。在別爾津的管理下，“遠(yuǎn)北建設(shè)”進(jìn)入到一個穩(wěn)步、快速擴(kuò)展的階段，并在國家的黃金生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。

四、“大清洗”與“遠(yuǎn)北建設(shè)”

大清洗時期是蘇聯(lián)歷史上極為特殊的時期，它起始于1934年基洛夫被刺事件，并延續(xù)到30年代末40年代初。其中1937-1938年被稱為“葉若夫時期（Ежовница）”，鎮(zhèn)壓運(yùn)動最為密集、恐怖。西方學(xué)者如羅伯特·康奎斯特（Robert Conquest）將這一時期稱為“大恐怖”，正是因為這一時期大清洗的殘酷超過了以往任何一次政治運(yùn)動。

在大清洗開展之初，鎮(zhèn)壓范圍還未涉及到內(nèi)務(wù)人民委員部系統(tǒng)，雅戈達(dá)仍然擔(dān)任內(nèi)務(wù)人民委員。但雅戈達(dá)在鎮(zhèn)壓活動中的表現(xiàn)讓斯大林不甚滿意，心狠手辣的葉若夫成為內(nèi)務(wù)人民委員部新的掌門人。同斯大林肅清反對派、確立自己在蘇聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的做法一樣，葉若夫也要通過一場清洗運(yùn)動來樹立自己在內(nèi)務(wù)人民委員部系統(tǒng)的威信。從1936年底到1938年初，他對內(nèi)務(wù)人民委員部的各個部門進(jìn)行了一次“外科手術(shù)”，將雅戈達(dá)的舊部都換成自己的新人。

由于地理位置遠(yuǎn)離政治中心，所以在葉若夫當(dāng)權(quán)初期，“遠(yuǎn)北建設(shè)”并未受到大清洗的沖擊，別爾津仍然按照既有方針來管理這個勞改營企業(yè)。但到1937年底，形勢急轉(zhuǎn)直下，大清洗終于擴(kuò)展到了“遠(yuǎn)北建設(shè)”，其中最重要的變化就是“遠(yuǎn)北建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)人的更迭。

1937年12月1日夜，一艘蒸汽船駛?cè)肓思{加耶夫港，葉若夫指派的內(nèi)務(wù)人民委員部代表團(tuán)來到馬加丹，同時，克林姆林宮下達(dá)命令，要求別爾津返回莫斯科。在新到人員中，為首的是克里米亞自治共和國內(nèi)務(wù)人民委員卡爾普·亞歷山大維奇·巴甫洛夫（Карп.Александрович.Павлов）。他的級別高于別爾津。同以往一樣，別爾津先在馬加丹坐船前往符拉迪沃斯托克，再通過西伯利亞大鐵路前往莫斯科。當(dāng)火車12月19日夜抵達(dá)距離莫斯科70公里的亞歷山大洛夫古城時，內(nèi)務(wù)人民委員部人員根據(jù)葉若夫的手令在月臺上逮捕了別爾津，隨后將其關(guān)進(jìn)莫斯科盧比揚(yáng)卡監(jiān)獄。1938年底，別爾津以叛國罪被處死。

與此同時，內(nèi)務(wù)人民委員部于1937年12月21日頒布第2474號決議，②1937 年4 月27 日，蘇共中央執(zhí)委會主席團(tuán)發(fā)布決議，撤銷蘇聯(lián)人民委員會下屬的勞動國防委員會，這樣原由勞動國防委員會管理的遠(yuǎn)北建設(shè)陷入了“無主”狀態(tài)。1938 年3 月4 日，蘇聯(lián)人民委員會頒布決議，將遠(yuǎn)北建設(shè)改組為遠(yuǎn)北建設(shè)管理總局（ГУСДС），由巴甫洛夫擔(dān)任負(fù)責(zé)人，并正式將其劃歸內(nèi)務(wù)人民委員部管理，從而與東北勞改營統(tǒng)一歸屬納入古拉格系統(tǒng)。正式任命巴甫洛夫為“遠(yuǎn)北建設(shè)”總經(jīng)理；原土庫曼蘇維埃社會主義自治共和國內(nèi)務(wù)人民委員部下屬內(nèi)務(wù)邊防部隊管理局局長霍德列夫（А.А.Ходырев）任“遠(yuǎn)北建設(shè)”副總經(jīng)理；原內(nèi)務(wù)人民委員部邊境保衛(wèi)和內(nèi)部警衛(wèi)總局第15 邊防總隊隊長加拉寧（С.Н.Гаранин）上校被任命為東北勞改營的負(fù)責(zé)人以及“遠(yuǎn)北建設(shè)”經(jīng)理助理；原白俄羅斯內(nèi)務(wù)人民委員部邊防內(nèi)務(wù)保衛(wèi)管理局政治處主任卡普什金（Ю.Г.Гаупштейн）擔(dān)任“遠(yuǎn)北建設(shè)”政治處主任；原羅斯托夫州內(nèi)務(wù)人民委員部管理局下屬米列羅沃市（Миллерово）國家安保系統(tǒng)上尉斯佩蘭斯基（В.М.Сперанский）擔(dān)任“遠(yuǎn)北建設(shè)”內(nèi)務(wù)人民委員部管理局局長。

“遠(yuǎn)北建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)層的更迭不僅僅是一次簡單的人事變動，它更代表了國家領(lǐng)導(dǎo)層在強(qiáng)制勞動體系問題上的轉(zhuǎn)變，反映出這一時期國家領(lǐng)導(dǎo)層將關(guān)注重點由經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)移到懲戒鎮(zhèn)壓上。由此“遠(yuǎn)北建設(shè)”也進(jìn)入了葉若夫時期。

1937年，斯大林發(fā)布命令，宣布在各個地方組建三人小組，該小組負(fù)責(zé)各類反蘇分子的審判工作，并有權(quán)將上述“敵人”判處死刑或投放到各個勞改機(jī)構(gòu)當(dāng)中。在大清洗時期，三人小組的權(quán)勢大大超過了一般地方權(quán)力機(jī)構(gòu)。在馬加丹地區(qū)，這一特殊機(jī)構(gòu)由巴甫洛夫、斯佩蘭斯基、梅捷列夫（Метелев）組成；①三人小組有時的成員名單是巴甫洛夫、斯佩蘭斯基和М.П.科諾諾維奇（М.П.Кононович）。除了要對那些“敵對分子”量刑以外，三人小組還要對被判刑的人進(jìn)行分類，并規(guī)定其人數(shù)上限。

除了有計劃、有針對性地對各類“反蘇分子”進(jìn)行鎮(zhèn)壓外，以巴甫洛夫為首的新領(lǐng)導(dǎo)層對囚犯更為嚴(yán)苛。1938年5月22日，巴甫洛夫下令，那些直接從事開礦、運(yùn)輸、修路的工人每天倒兩班，第一班11個小時，第二班10個小時。同時為了使得礦工的工作強(qiáng)度更大，他還“在組織囚犯工作的過程中不設(shè)休息日，代之以間休”。②А.Козлов. Гаранин и Таранщина.http://www.kolyma.ru/magadan/index.php?newsid=392

1938年6月11日，巴甫洛夫又下令，將囚犯的工作時間延長至16小時。對于額外的5個小時工作量，托拉斯會給予一定量的補(bǔ)助——即標(biāo)準(zhǔn)伙食的一倍。在采礦季結(jié)束以后，巴甫洛夫還頒布了另外一條嚴(yán)苛的命令：將囚犯們的吃飯休息時間壓縮到20-30分鐘，并將用餐時間都集中在一天工作結(jié)束后的晚飯時間；以往的午餐則由熱湯和零食來代替。

在巴甫洛夫嚴(yán)苛的管理體制下，很少有囚犯能夠撐住。關(guān)于1938年度“遠(yuǎn)北建設(shè)”活動的報告披露：超過70%的勞改營囚犯未能完成規(guī)定任務(wù)，并且這70%的囚犯中有一半以上的犯人所完成的工作量不到規(guī)定的30%。勞動工作量增強(qiáng)、食物減少使得許多囚犯身體消耗過大，營內(nèi)死亡率上升。在1938年度死亡的10251名囚犯中，有很多人是由于體力過度消耗而去世的。雖然在名義上，他們是因各種疾病去世的。③СМ.; Так же.

對各類“反蘇分子”進(jìn)行鎮(zhèn)壓，竭澤而漁地使用囚犯勞動，惡果很快就反映在“遠(yuǎn)北建設(shè)”生產(chǎn)數(shù)據(jù)上。在大清洗開始后，“遠(yuǎn)北建設(shè)”中的囚犯人數(shù)迅速上升，增加了10萬人左右。表面看來，強(qiáng)制勞動力數(shù)量得到了充分保障，采金總量也逐年上升。但若將別爾津時期的單位勞動生產(chǎn)率同巴甫洛夫時期的單位勞動生產(chǎn)率比較，我們就會發(fā)現(xiàn)，“遠(yuǎn)北建設(shè)”的生產(chǎn)效率明顯下降。在1936年，62703名囚犯開采了33360千克化學(xué)純金，平均不到2人就可開采1千克黃金；到1939年，163475名囚犯開采了66314千克化學(xué)純金，平均每2.5人開采1千克化學(xué)純金。在1938-1939年期間，囚犯勞動力的人數(shù)增長1.74倍（從93978人增加到了163475人）；但化學(xué)純金總量僅增長1.06倍（從62008千克到66314千克）。④Л.И.Бородкин, П.Грегори, О.В.Хлевнюкт.д. Гулаг экономика принудительного труда,М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2008.c.247.

這一時期，蘇聯(lián)高層對“遠(yuǎn)北建設(shè)”的投入仍在增加。除了囚犯勞動力，還包括資金和設(shè)備的投入。直至被撤職前不久，葉若夫還要求國家銀行為“遠(yuǎn)北建設(shè)”撥款以更新設(shè)備，并填補(bǔ)該機(jī)構(gòu)的財務(wù)赤字。此外，莫斯科還為遠(yuǎn)北撥款200萬盧布修復(fù)運(yùn)送囚犯勞動力的輪船。1938年12月，蘇聯(lián)人民委員會發(fā)布命令，要求保證對“遠(yuǎn)北建設(shè)”的高投資水平。這些措施反映出，盡管大清洗的重點在政治鎮(zhèn)壓上，但國家對黃金的需求仍然是難以忽略的目標(biāo)。然而，大清洗的慣性和溢出效應(yīng)不可避免地影響了強(qiáng)制勞動體系的勞動生產(chǎn)率。當(dāng)勞改營的懲戒本質(zhì)壓倒企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)行邏輯時，當(dāng)“遠(yuǎn)北建設(shè)”這樣的強(qiáng)制勞動綜合體被完全納入內(nèi)務(wù)人民委員部的古拉格系統(tǒng)管轄時，其雙重職能必然發(fā)生不利于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的變化，從而使管理當(dāng)局面臨尷尬處境。

為了挽回經(jīng)濟(jì)失敗，“遠(yuǎn)北建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)層也不得不采取一定的補(bǔ)救措施。遠(yuǎn)北內(nèi)部的大規(guī)模鎮(zhèn)壓舉措使其損失了大量技術(shù)骨干。為了減少這一負(fù)面影響，1938年9月28日，時任“遠(yuǎn)北建設(shè)”托拉斯副總經(jīng)理的霍德列夫（А.А.Ходырев）發(fā)布命令，成立礦業(yè)技術(shù)學(xué)校，招募有一定文化知識基礎(chǔ)的青年，以期彌補(bǔ)大清洗所造成的技術(shù)人員損失。①Л.И.Бородкин, П.Грегори, О.В.Хлевнюкт.д. Гулаг экономика принудительного труда,c.246.

無論是國家的重點投資，還是遠(yuǎn)北領(lǐng)導(dǎo)層匆忙建立起來的技術(shù)學(xué)校，都不可能在短期內(nèi)改變局面。大清洗給“遠(yuǎn)北建設(shè)”帶來的消極影響甚為嚴(yán)重，它破壞了別爾津時期所設(shè)定的企業(yè)化經(jīng)營方略，進(jìn)而還暴露出勞改營的本質(zhì)。由于大清洗在短時間內(nèi)制造了大量的囚犯，這些新增囚犯涌入“遠(yuǎn)北建設(shè)”下轄的勞改營，給勞改機(jī)構(gòu)的管理也帶來了很大困難。囚犯們在得不到充分食品、衣物保障，勞動強(qiáng)度十分大的情況下，很難有效地完成上級所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。他們不但沒有為提高勞動生產(chǎn)率作出貢獻(xiàn)，反倒成了“遠(yuǎn)北建設(shè)”的一個沉重包袱。在鎮(zhèn)壓內(nèi)部的各類“敵對分子”的過程中，“遠(yuǎn)北建設(shè)”清洗了大批技術(shù)骨干和管理人員。這批人員的損失在短時間內(nèi)是難以彌補(bǔ)的。礦業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)的新生所接受的教育時間較短，學(xué)習(xí)一年多后就赴生產(chǎn)第一線，其理論知識和實踐能力都難以和原有技術(shù)人員相比。雖然別爾津被當(dāng)作“階級敵人”而鎮(zhèn)壓，但他在“遠(yuǎn)北建設(shè)”期間所取得的經(jīng)濟(jì)效益卻一直是繼任領(lǐng)導(dǎo)者難以企及的。

從1938年下半年開始，大規(guī)模鎮(zhèn)壓活動逐漸趨于緩和。同年11月，葉若夫被撤去內(nèi)務(wù)人民委員一職，貝利亞取而代之。同雅戈達(dá)被撤、葉若夫上位一樣，這一次內(nèi)務(wù)人民委員部領(lǐng)導(dǎo)人的更迭意味著國家政策又一次重大轉(zhuǎn)變。在政治層面上，各種鎮(zhèn)壓、迫害運(yùn)動逐漸減少，勞改系統(tǒng)內(nèi)囚犯人數(shù)的增長速度亦趨于緩和；在經(jīng)濟(jì)層面上，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，勞改營的管理者開始調(diào)整經(jīng)營方略，改善囚犯勞動力的待遇，提高其生產(chǎn)積極性，同時重視技術(shù)人員的作用，將他們安排到適合的工作崗位上。所有這些舉動都希望恢復(fù)大清洗時期被破壞了的生產(chǎn)力。整個強(qiáng)制勞動體系進(jìn)入了一個恢復(fù)、調(diào)整的時期。

1939年10月11日，蘇聯(lián)內(nèi)務(wù)人民委員部正式發(fā)布命令，任命原哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)內(nèi)務(wù)人民委員部管理局局長尼基紹夫（И.Ф.Никишов）擔(dān)任“遠(yuǎn)北建設(shè)”管理總局局長，其他重要的人事安排還有：原聯(lián)共（布）中央工業(yè)處處長、內(nèi)務(wù)人民委員部下屬勞改營管理總局副局長葉戈洛夫（С.Е.Егоров）擔(dān)任“遠(yuǎn)北建設(shè)”總局第一副局長。1939年10 月16 日，內(nèi)務(wù)人民委員部發(fā)布命令，原內(nèi)務(wù)人民委員部下屬某大隊輔導(dǎo)員希德洛夫（И.К.Сидоров）擔(dān)任“遠(yuǎn)北建設(shè)”政治管理局局長。②Кокурин А.И., Моруков Ю.Н. Сталинские Стройки ГУЛАГА(1930-1953), М.:Международный Фонд Демократия., Издательство Материк,2005,cc.375-376.

以尼基紹夫為首的新班子按照貝利亞的指示，將“遠(yuǎn)北建設(shè)”的生產(chǎn)活動逐漸納入到大清洗前的管理軌道上，為部分大清洗時期的冤假錯案平反，釋放一定數(shù)量囚犯，從而為后續(xù)的調(diào)整創(chuàng)造條件。

同貝利亞在整個勞改系統(tǒng)的“改革”一樣，尼基紹夫推行調(diào)整措施的根本目的是希望擺脫大清洗運(yùn)動所帶來的消極影響，恢復(fù)乃至提高“遠(yuǎn)北建設(shè)”的生產(chǎn)效率，并通過一些強(qiáng)制的法律性措施來保證整個強(qiáng)制勞動體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。在尼基紹夫推行的各項調(diào)整措施中，最核心的舉動是經(jīng)濟(jì)層面上恢復(fù)生產(chǎn)效率的改革：首先，一些專業(yè)高級技術(shù)人員相繼被釋放，并被安排到自己所擅長的本職工作崗位，使人力資源利用合理化。其次，為了提高囚犯勞動力的生產(chǎn)積極性，恢復(fù)在大清洗時期中斷的工作折算日制度。尼基紹夫還再度啟用勞動競賽的辦法，得到“斯達(dá)漢諾夫式的工作者”和“突擊能手”稱號的工人和囚犯可以獲得物質(zhì)獎勵，同時其勞動和生活條件會有一定程度的改善。

尼基紹夫?qū)Α斑h(yuǎn)北建設(shè)”的“改革”，主要希望“遠(yuǎn)北建設(shè)”再度回到別爾津時期的企業(yè)化發(fā)展軌道上，讓國家計劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)目標(biāo)重新凌駕于勞改營的懲戒性目標(biāo)之上，以充分發(fā)揮強(qiáng)制勞動體系在國家經(jīng)濟(jì)計劃中承載的功能。雖然尼基紹夫時期的“遠(yuǎn)北建設(shè)”在勞動生產(chǎn)率方面未能恢復(fù)到別爾津時期的高度，但通過“改革”，以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點重新成為勞改營經(jīng)濟(jì)的主要政策取向，并為隨后幾任的管理者所繼承，一直延續(xù)到“遠(yuǎn)北建設(shè)”被解散的50年代中期。

“遠(yuǎn)北建設(shè)”是整個蘇聯(lián)強(qiáng)制勞動體系中的一個重鎮(zhèn)。雖然在公開的隸屬關(guān)系上，它一度游離于“古拉格”體制，不是由勞動管理總局（古拉格）管理，而直屬勞動國防委員會（直到1938年才被正式納入內(nèi)務(wù)部所管轄的強(qiáng)制勞動體系），但在實際運(yùn)作中，它從一開始就與“古拉格”密不可分。作為其勞動力來源的東北勞改營，就是“古拉格”為其量身定制的。其主要的生產(chǎn)方式也是古拉格式的強(qiáng)制勞動，而且它在1930年代的發(fā)展脈絡(luò)也同整個古拉格強(qiáng)制勞動體系完全同步。因此，“遠(yuǎn)北建設(shè)”這個案例可以透視出蘇聯(lián)強(qiáng)制勞動體系的一些基本特征，如：

由于強(qiáng)制勞動的特點，它在管理上主要通過加大人力、物力投入的粗放式經(jīng)營方法來提高產(chǎn)量，勞動力的使用很少顧及人權(quán)。在強(qiáng)制條件下，它為了維持勞動力的生產(chǎn)積極性，也會輔之以一定的獎勵機(jī)制，但總體上不改變強(qiáng)制勞動的性質(zhì)。

強(qiáng)制勞動體系具有高度隱蔽性，在其生產(chǎn)過程中的確存在許多非人道的舉措，對囚犯的剝削力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般的生產(chǎn)企業(yè)。由于這些細(xì)節(jié)的曝光有損于蘇聯(lián)的國家形象，因此在“遠(yuǎn)北建設(shè)”成立之初，蘇聯(lián)將其劃歸勞動國防委員會領(lǐng)導(dǎo)，“使它看起來更像一個托拉斯”。同時，此類勞改企業(yè)又嚴(yán)格遵循“古拉格”系統(tǒng)對勞改營的“保密”管理規(guī)范，使其與外界隔離，防止外界了解強(qiáng)制勞動的真相。此舉的結(jié)果是，在很長時間里，人們并不清楚“遠(yuǎn)北建設(shè)”一類的托拉斯竟然是勞改營支撐的“偽企業(yè)”。

從“遠(yuǎn)北建設(shè)”這樣的典型案例來考察蘇聯(lián)強(qiáng)制勞動體系的特征及其與計劃經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在聯(lián)系，將有助于蘇聯(lián)史研究領(lǐng)域的拓展和對蘇聯(lián)體制理解的深化。本文僅僅是個初步的嘗試。

（責(zé)任編輯：孟鐘捷）

劉將禹，華東師范大學(xué)歷史學(xué)系博士生（郵編200241）。