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      高校圖書館勤工助學(xué)工作研究

      2017-03-12 02:42:56羅曉勇
      文化創(chuàng)新比較研究 2017年26期
      關(guān)鍵詞:圖書館培訓(xùn)同學(xué)

      羅曉勇

      (太原師范學(xué)院圖書館,山西晉中 030619)

      伴隨著近幾年高校的擴(kuò)招,高校的招生人數(shù)逐年增加,學(xué)校的規(guī)模越來越大,圖書館面臨著一些問題,如基礎(chǔ)設(shè)施、圖書館管理人員、文獻(xiàn)資源、經(jīng)費(fèi)等不足的問題。而大學(xué)生勤工助學(xué)工作恰好解決了圖書館人員不足的問題。

      1 高校圖書館大學(xué)生勤工助學(xué)的意義

      1.1 有效緩解學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力

      通過勤工助學(xué)活動(dòng)獲得一定的報(bào)酬,在一定程度上可以緩解貧困家庭學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力,改善他們的學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量。

      1.2 有利于提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量

      隨著高校人數(shù)的增加,圖書館規(guī)模的擴(kuò)大,圖書館接待讀者的人數(shù)逐年增加,圖書館工作人員工作量越來越大,通過勤工助學(xué)學(xué)生的參與,讓他們做一些力所能及的上架、排序、整架、修補(bǔ)破損圖書、打掃書庫衛(wèi)生等工作,可以減輕圖書館工作人員的壓力,可以使一部分圖書館員把更多的精力放在業(yè)務(wù)鉆研上。

      勤工助學(xué)學(xué)生既是圖書館工作的管理者,又是學(xué)生,具有雙重身份。他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)時(shí),同齡人之間更好溝通交流。由于大學(xué)生富有活力、創(chuàng)造力,有滿腔的熱情,他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了問題,并且能提出解決的辦法,從而解決了圖書館工作中的一些問題,提高了圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

      1.3 有利于提高勤工助學(xué)學(xué)生的綜合素質(zhì)

      參與圖書館工作,可以使勤工助學(xué)學(xué)生的各方面能力得到提高。首先,提高了他們的人際交往能力。勤工助學(xué)學(xué)生工作中要接觸老師、同學(xué)、其他工作人員,通過與不同年齡、性別、性格的人接觸,培養(yǎng)了他們的人際交往能力。其次,提高了他們的學(xué)習(xí)效率。勤工助學(xué)是利用學(xué)生的課余時(shí)間,所以,勤工助學(xué)學(xué)生必須把課程學(xué)習(xí)時(shí)間與工作時(shí)間合理安排,既不能影響上課學(xué)習(xí),又能完成兼任的工作,這無形中提高了他們的學(xué)習(xí)和工作效率。

      再次,提高了勤工助學(xué)學(xué)生的應(yīng)變能力。在勤工助學(xué)活動(dòng)中,勤工助學(xué)學(xué)生以一名圖書管理人員的身份去工作,必須學(xué)會(huì)接待讀者、管理圖書工作,長此以往就逐漸提高了勤工助學(xué)學(xué)生的應(yīng)變能力。

      最后,培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。在圖書館勤工助學(xué)同學(xué)人數(shù)眾多,通過在一個(gè)部門的工作,增進(jìn)了他們相互的了解,如果哪位同學(xué)臨時(shí)有事,不能按時(shí)到崗,可以請(qǐng)別的同學(xué)幫忙,采取換班頂崗的方式。這樣不用請(qǐng)假,既避免了空缺現(xiàn)象,又保證了工作的正常進(jìn)行,這種在工作中相互合作配合,使勤工助學(xué)的同學(xué)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神在生活學(xué)習(xí)工作中的重要性。

      2 高校圖書館勤工助學(xué)工作存在的問題

      2.1 工資待遇偏低

      勤工助學(xué)學(xué)生大多家庭經(jīng)濟(jì)貧困,但是工資太低是不爭的事實(shí)。既要他們保證學(xué)業(yè),還要求他們完成好工作任務(wù),但是有時(shí)工資不能按時(shí)發(fā)放,嚴(yán)重影響了他們工作的積極性。

      2.2 學(xué)生流動(dòng)性大

      在校大學(xué)生都是以學(xué)為主,勤工助學(xué)為輔助性工作。由于他們每一個(gè)學(xué)期的課程都在變化,所以來館工作時(shí)間,每一個(gè)學(xué)期都需要調(diào)整。勤工助學(xué)的學(xué)生以大一大二為主,大三大四學(xué)生要考研、實(shí)習(xí)、寫論文等,根本沒有時(shí)間來館參加勤工助學(xué)活動(dòng)。對(duì)于大一大二學(xué)生來說,在同一個(gè)崗位工作時(shí)間長了,覺得單調(diào)、乏味,工作熱情降低,加之工資又低,所以,工作期間辭職的學(xué)生很多。

      2.3 崗前培訓(xùn)工作效果不佳

      勤工助學(xué)學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作不到位。由于圖書館工作人員不足,沒有時(shí)間對(duì)他們集中培訓(xùn),而是下放在各部門具體培訓(xùn),若分在流通部只接受流通部工作培訓(xùn),若分在閱覽部就只接受閱覽部培訓(xùn)。這些培訓(xùn)只是給新生講解一些簡單的工作要求和業(yè)務(wù)技能,沒有系統(tǒng)地讓他們學(xué)習(xí)圖書館的知識(shí),導(dǎo)致培訓(xùn)的效果不佳。

      2.4 激勵(lì)、懲罰機(jī)制有待完善

      勤工助學(xué)工作已經(jīng)是高校圖書館工作的一部分,但是目前還沒有很好的管理方法和嚴(yán)格的規(guī)章制度。勤工助學(xué)學(xué)生的工作時(shí)間不能按時(shí)保證,遲到、早退、請(qǐng)假、臨時(shí)性更改時(shí)間等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。學(xué)生干好干壞一個(gè)樣,沒有激勵(lì),也沒有懲罰。干得好的學(xué)生,只能給予口頭表揚(yáng)。所以,迫切需要站在學(xué)生的角度,制定出更具人性化的獎(jiǎng)懲制度。

      3 高校勤工助學(xué)工作的改進(jìn)措施

      3.1 建立完善的招聘制度

      對(duì)于勤工助學(xué)學(xué)生的招聘,應(yīng)該考核學(xué)生的道德修養(yǎng)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、吃苦耐勞精神等。圖書館在招聘勤工助學(xué)學(xué)生之前,應(yīng)該做一些宣傳,讓學(xué)生了解勤工助學(xué)崗位設(shè)置及功能、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)。圖書館內(nèi)部分為流通部、閱覽部、電子閱覽室、采編中心等,學(xué)生可以根據(jù)自己的專業(yè)、愛好來選擇崗位。圖書館應(yīng)該重視對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生的面試工作,通過面試,可以讓學(xué)生自我推薦,這樣可以擇優(yōu)錄取,聘到一些真正喜歡圖書館工作而且有責(zé)任心的學(xué)生。

      3.2 重視勤工助學(xué)學(xué)生的崗前培訓(xùn)

      要加強(qiáng)勤工助學(xué)學(xué)生的崗前培訓(xùn),培養(yǎng)他們良好的職業(yè)習(xí)慣。崗前培訓(xùn)必須由專業(yè)的教師來做。培訓(xùn)內(nèi)容為圖書館各部門的專業(yè)知識(shí),如中國圖書館圖書分類法、圖書排架規(guī)則、檢索書號(hào)的構(gòu)成、檢索機(jī)的使用、期刊的管理模式、電子資源的使用方法、讀者服務(wù)等等。通過專業(yè)培訓(xùn),讓學(xué)生能掌握?qǐng)D書館學(xué)科的專業(yè)技能,熟悉圖書館的工作流程。同時(shí),也要在實(shí)踐工作中進(jìn)行集中培訓(xùn),解決在工作中遇到的問題,提出好的解決辦法??傊?,要真正做到崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合。

      3.3 建立相對(duì)穩(wěn)定的用人機(jī)制

      勤工助學(xué)的學(xué)生都需要經(jīng)過崗前培訓(xùn),對(duì)圖書館有一個(gè)初步了解熟悉的過程,在一個(gè)崗位要工作一定的時(shí)間,才能干得得心應(yīng)手。圖書館必須有明確的規(guī)定,建立科學(xué)有效的用人機(jī)制來約束勤工助學(xué)學(xué)生的行為。此外,高校圖書館的聘用時(shí)間要固定,最少一年。要使學(xué)生知道,既然來應(yīng)聘就必須保證有足夠的時(shí)間,培訓(xùn)需要時(shí)間、熟悉工作也需要時(shí)間,如果頻繁地?fù)Q學(xué)生,會(huì)給圖書館工作造成不便。

      3.4 重視考核,執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度

      勤工助學(xué)學(xué)生的工作任務(wù)是不同的,圖書館可定期對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行考核??己说膬?nèi)容包括上崗時(shí)間、工作完成質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。通過圖書館工作人員的評(píng)定,讓他們認(rèn)識(shí)到自己工作的不足之處。同時(shí),對(duì)干得好的同學(xué)進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)干得不好的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)教育,甚至扣除一定的工資,或終止其勤工助學(xué)工作。

      綜上所述,大學(xué)生勤工助學(xué)工作已經(jīng)成為高校圖書館不可缺少的一部分。無論是對(duì)大學(xué)生還是對(duì)圖書館,都具有互利互惠的積極意義。只有在實(shí)踐中不斷探索,才可以找尋出更好的有利于勤工助學(xué)學(xué)生工作的方法,更好地為圖書館服務(wù)。

      [1]張輝.高校圖書館勤工助學(xué)工作管理交流平臺(tái)的構(gòu)建研究[J].科技與創(chuàng)新,2017(5):117-118.

      [2]徐健暉.高校圖書館勤工助學(xué)工作探析[J].長春師范大學(xué)學(xué)報(bào),2016,35(10):176-178.

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