淺析信息化背景下的建筑工程管理

龔明孝

身份證號：4307031975052316**

淺析信息化背景下的建筑工程管理

龔明孝

身份證號：4307031975052316**

在當(dāng)前信息化社會發(fā)展中，在各個領(lǐng)域信息化管理被有效應(yīng)用，能夠?qū)⒐芾硭教嵘?，在建筑行業(yè)當(dāng)中對工程管理的有效應(yīng)用，需要對信息化管理當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行分析，以此來科學(xué)管理，采用對于信息化管理理念的建立，強(qiáng)化人員工作技術(shù)水平的提升，加強(qiáng)信息化管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用，以此來提升建筑工程的管理水平。鑒于此，本文主要分析信息化背景下的建筑工程管理。

信息化；建筑工程；工程管理

1、建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 有利于成本控制

在當(dāng)前的建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑工程管理主要有施工以及設(shè)計(jì)、材料、竣工管理等，在傳統(tǒng)的管理方式當(dāng)中，最主要的就是采用人力來實(shí)施，造成企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)相應(yīng)人員的配備，使得企業(yè)的人力成本不斷增加，且很難有效的控制。然而，采用信息管理方式，就能夠使得這些管理項(xiàng)目都能夠采用系統(tǒng)的信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)管理，使得企業(yè)降低人力成本，采用這種管理模式，也能夠?qū)⑷藛T的操作失誤問題有效降低，以此來提升工程管理的實(shí)際效率。

1.2 幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑企業(yè)只要按照相應(yīng)的工序以及標(biāo)準(zhǔn)做出相應(yīng)的規(guī)劃，并且在此基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的預(yù)算以及生產(chǎn)和資金管理的信息化，就能夠在自身核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)庫以及模型和體系結(jié)構(gòu)的建立，從而幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃。

2、信息化背景下建筑工程管理的現(xiàn)狀問題

2.1 相關(guān)行業(yè)的技術(shù)人員較少

技術(shù)的發(fā)展和人才的引用有著緊密的關(guān)系，但是我國現(xiàn)階段，從事建筑工程管理行業(yè)的人才較少，而且整體的專業(yè)化程度不高。大多都是大學(xué)剛畢業(yè)就踏入社會，進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的操作。因此，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致整個項(xiàng)目的進(jìn)程緩慢，而且容易出現(xiàn)較多的安全隱患問題，使得其不滿足于國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以此就降低了信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

2.2 建筑工程管理體系不完善

信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用是對傳統(tǒng)建筑工程管理體系的沖擊，使得原來本不完善的管理體系更為混亂，各種管理制度的實(shí)用性較差也使得建筑行業(yè)的發(fā)展存在障礙。

2.3 對信息化技術(shù)在建筑工程管理中的認(rèn)識不足

由于信息化技術(shù)在建筑工程管理中的發(fā)展起步較晚，整個技術(shù)的應(yīng)用還不夠完善。一方面是由于前文已提到的行業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高、技術(shù)手段不強(qiáng)，使得建筑行業(yè)的發(fā)展過程出現(xiàn)較多的障礙，阻擋其穩(wěn)定發(fā)展的趨勢。另一方面，信息化技術(shù)在建筑企事業(yè)單位中的應(yīng)用不足已完全體現(xiàn)，不能夠有益于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。這些都是當(dāng)前建筑工程管理過程中我們應(yīng)當(dāng)注意的問題。

3、信息化背景下建筑工程管理的具體措施

3.1 采用信息化的建筑工程管理高素質(zhì)人才

因?yàn)榻ㄖこ坦芾碜陨淼捻樞蛐院拖到y(tǒng)性，因此其相應(yīng)的管理人員務(wù)必對于其管理知識體系有一定的了解和掌握，同時(shí)具備專業(yè)的操作知識和技能。在進(jìn)行工程管理過程中要求管理人員務(wù)必嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，對于工程管理中的細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的操作。同時(shí)需要對建筑工程管理進(jìn)行自身的思考。除此之外，管理人員需要具體開放和積極的學(xué)習(xí)思想，因?yàn)楝F(xiàn)代的市場發(fā)展迅速，其科技更新速度非?？?，因此其管理人員很有必要提高自身的使用能力和靈活性。

3.2 建立信息分類及信息化系統(tǒng)

(1)一般而言，建筑工程的管理信息主要包括進(jìn)度管理信息、合同管理信息、投資控制信息、質(zhì)量管理信息。與進(jìn)度管理信息有直接關(guān)系的是施工項(xiàng)目進(jìn)度，因?yàn)橐氪_保施工項(xiàng)目的進(jìn)度，務(wù)必不斷提高其科學(xué)性，全面的將相關(guān)信息進(jìn)行搜集和匯總，隨后將其進(jìn)行分類、保存，以便后期的工作需求；合同管理信息存在的價(jià)值是需要對工程的事故進(jìn)行科學(xué)的索賠依據(jù)，該項(xiàng)依據(jù)需要幾方進(jìn)行合同信息的簽訂；投資控制信息主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，合理的進(jìn)行施工成本的劃分和分析，將其進(jìn)行整理，提升高工程管理系統(tǒng)的科學(xué)性、合理性；質(zhì)量管理信息存在的價(jià)值主要是保證其工程的施工質(zhì)量，降低其問題的發(fā)生率，保證其企業(yè)的順利發(fā)展。(2)由于建筑工程管理信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容比較廣泛，一般而言，其主要是由勘察設(shè)計(jì)方、行政管理方、建設(shè)方、監(jiān)理方和建設(shè)材料供應(yīng)方進(jìn)行組建。工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理之間存在一定的差異，同時(shí)也存在一定的聯(lián)系。因此，對于大型工程項(xiàng)目管理而言，很有必要進(jìn)行資源的合理配置，同時(shí)對工程目標(biāo)進(jìn)行合理的配置，對其進(jìn)行深層次的分析，以便在進(jìn)行信息化工程管理中能夠最大限度的降低工程的成本，最大程度的提升工程的社會價(jià)值?？傊苡斜匾訌?qiáng)對信息化管理的應(yīng)用。

3.3 多層次管理平臺的搭建

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施中，通常需要涉及環(huán)節(jié)，在這當(dāng)中主要就是合同管理以及材料設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等，同時(shí)還和很多相關(guān)利益人員有一定的聯(lián)系，比如，政府、業(yè)主、監(jiān)理等，所以，工程施工信息化對不同的參與方進(jìn)行重視，在此基礎(chǔ)上搭建多層次的網(wǎng)絡(luò)平臺，在這當(dāng)中有施工現(xiàn)場的管理和多方協(xié)作等，保證在軟件的支持下網(wǎng)絡(luò)信息平臺能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控，保證信息資源的有效發(fā)展。

3.4 注重建筑工程管理信息化系統(tǒng)作用的發(fā)揮

在實(shí)際管理中，建筑企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)合理制定發(fā)展計(jì)劃，提高落實(shí)效率。目前，建筑行業(yè)使用的信息技術(shù)主要有光盤、傳感技術(shù)、萬維網(wǎng)、多媒體技術(shù)等。建筑工程管理要根據(jù)不同的管理內(nèi)容使用相應(yīng)的技術(shù)，使其能夠最大限度地發(fā)揮作用，推動建筑工程管理的信息化發(fā)展。例如，在施工階段向施工人員介紹當(dāng)前的施工注意要點(diǎn)時(shí)可以通過微信、短信等形式向他們介紹其中的注意情況，同時(shí)也能通過微信群討論相關(guān)的事項(xiàng)；可以利用郵件等方式向相關(guān)部門傳遞施工信息。

總之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國各個領(lǐng)域已經(jīng)離不開信息技術(shù)，成為了社會生產(chǎn)和生活的重要組成部分。對建筑工程管理來說，信息技術(shù)的使用能夠有效提高管理效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。要積極適應(yīng)信息化的大潮，注重信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和使用，完善信息技術(shù)平臺，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

[1]石曉峰.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版 )，2016，(32)：45-46.

[2]劉波.淺述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版 )，2016，32(21)：48-49.