經(jīng)濟新常態(tài)下我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

□ 李夏源（北京體育大學(xué)管理學(xué)院 北京 100084）

經(jīng)濟新常態(tài)下我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

□ 李夏源（北京體育大學(xué)管理學(xué)院 北京 100084）

本文通過文獻資料、邏輯分析等方法，對我國新常態(tài)經(jīng)濟下網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)球運動自身發(fā)展的規(guī)律探究，結(jié)合網(wǎng)球運動發(fā)展所帶來的經(jīng)濟效益，尋找我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期所面臨的發(fā)展機遇。同時通過分析我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來找出其現(xiàn)階段存在的不利于發(fā)展的弊端，從而總結(jié)我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)并提出相關(guān)建議。

經(jīng)濟新常太 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè) 發(fā)展

1、前言

“新常態(tài)”一詞是2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時提出。總書記指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。轉(zhuǎn)入新常態(tài)，意味著我國經(jīng)濟發(fā)展的條件和環(huán)境已經(jīng)或即將發(fā)生諸多重大轉(zhuǎn)變，突出特點是經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展，與傳統(tǒng)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的粗放增長模式基本告別。

進入21世紀，我國體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上都有了很大的進步。特別是在2014年，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進體育消費的若干意見》的發(fā)布，加速了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的提高，網(wǎng)球運動越來越被大眾所接受。目前，我國形成了網(wǎng)球競賽表演業(yè)為核心，以體育培訓(xùn)業(yè)、體育用品業(yè)以及競賽衍生品等為基本增長點的產(chǎn)業(yè)市場。我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但還遠遠沒有達到成熟的程度。

2、研究方法

2.1、文獻資料法

通過查閱網(wǎng)球歷史檔案資料，整理國家體育總局網(wǎng)球中心訓(xùn)練工作會議的有關(guān)文件，并通過中國知網(wǎng)和國家體育總局信息所，檢索并查閱了近年網(wǎng)球運動的相關(guān)論文。

2.2、邏輯分析法

對相關(guān)材料進行歸納分析，客觀評價我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，分析存在問題，并提出相應(yīng)的對策。

3、網(wǎng)球運動的經(jīng)濟效益

在一些發(fā)達國家，體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。目前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，新常態(tài)經(jīng)濟下，國民收入較為穩(wěn)定，人們的生活態(tài)度以及價值觀念也逐漸向健康積極的方向發(fā)展。除重視網(wǎng)球項目的健身價值外，大眾更倚重其對樹立自信心、自強、競爭等意識和精神的鍛煉價值，他們在追求精神和物質(zhì)方面的全面發(fā)展的同時，還獲得來自于其身心的快樂體驗。這種隱性的經(jīng)濟價值不僅在短時期能夠產(chǎn)生較大的效益，而且也是網(wǎng)球運動長期的經(jīng)濟效益來源。

另一方面，在消費者愿意且具有購買力的前提下，舉辦大型網(wǎng)球比賽就成為了一種可帶來巨大經(jīng)濟效益的顯性的經(jīng)濟價值活動。眾多愛好者或是偶然欣賞者在各類網(wǎng)球比賽中獲得視覺上的滿足，這直接影響到電視轉(zhuǎn)播權(quán)，現(xiàn)場門票，彩票，紀念品等相應(yīng)收入；而間接收入則是促進旅游交通、通訊事業(yè)的發(fā)展。如網(wǎng)球各協(xié)會、俱樂部的創(chuàng)立，收取會費，開展培訓(xùn)班，組織比賽。不僅帶動了經(jīng)濟效益，而且會引起社會效益。不僅維持和發(fā)展了它自身的正常運作，也為社會開辟一條新的就業(yè)門路。

4、經(jīng)濟增速放緩與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

經(jīng)濟新常態(tài)意味著GDP增長方式的革新，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。

從消費需求看，過去我國消費具有明顯的模仿型排浪式特征，這一特征在2014年底基本結(jié)束，而個性化、多樣化消費漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度與大眾的消費方式關(guān)系緊密，其中以休閑娛樂為主要形式的體育消費將會在推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起重要作用。

從投資需求看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比例穩(wěn)步上升，服務(wù)型產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟的主要組成部分。體育產(chǎn)業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)，其帶動效應(yīng)顯著，各種模式的投資機會大量涌現(xiàn)。

從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢看，體育產(chǎn)業(yè)是以人力資本為投入重點，資源利用率高的行業(yè)。過去勞動力成本低是最大優(yōu)勢，2014年以后人口老齡化日趨發(fā)展，勞動力供給增長放緩，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱。過去依賴廉價勞動力、低土地成本、低能源成本等優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸失去競爭力。

從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟增長的時代基本結(jié)束。

5、經(jīng)濟“新常態(tài)”下的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

隨著“新常態(tài)”下經(jīng)濟增速的放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重點。由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換，由知識密集型產(chǎn)業(yè)取代勞動密集型產(chǎn)業(yè)的趨勢已基本形成。網(wǎng)球運動本身具有很高的市場化程度，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的組成部分也迎來了新的發(fā)展機遇。2014年，從中央確定“46號文件”到地方配套舉措全面鋪開，網(wǎng)球既作為奧運項目是“奧運爭光計劃”中不可或缺的一項，又作為全民健身運動中頗受大眾喜愛的運動之一，以網(wǎng)球競賽表演業(yè)為核心的，以網(wǎng)球用品制造業(yè)、網(wǎng)球培訓(xùn)業(yè)等為衍生的一系列網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)都將迎來高速發(fā)展的機遇。

就網(wǎng)球這一運動項目本身而言，網(wǎng)球本身是高度國際化的體育賽事，尤其在西方發(fā)達國家更受到廣泛的關(guān)注。在中國舉辦的網(wǎng)球公開賽因為世界頂級選手的參加可以極大地吸引國際范圍內(nèi)的注意力，吸引贊助商、廣告主的投入，進而形成社會普遍的關(guān)注焦點。尤其是近幾年李娜大滿貫奪冠以及各類世界級公開賽，奧運會相繼到來又對中國的網(wǎng)球運動形成了巨大的刺激和催化所用，不僅能提高中國在整個世界網(wǎng)壇的影響力，更能吸引更多的參與性消費群的加入。

6、我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問題

6.1、網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不平衡

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題主要體現(xiàn)在核心的競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展落后于其他產(chǎn)業(yè)，服務(wù)屬性產(chǎn)業(yè)沒有得到充分開發(fā)。跟較為發(fā)達的網(wǎng)球用品業(yè)相比，競賽表演業(yè)發(fā)展明顯緩慢，群眾健身業(yè)和競賽表演業(yè)的發(fā)展速度還有需要一步提高。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要是地區(qū)之間的不平衡。受政治，經(jīng)濟，文化，制度以及自然環(huán)境的影響，網(wǎng)球運動的差距在于城市強于鄉(xiāng)村，東部優(yōu)于西部。另外，由于人們對網(wǎng)球運動的接受程度以及國家對其的推廣普及程度等方面的限制，使得網(wǎng)球較籃球、足球的等市場日漸成熟的項目有不小的差距。

6.2、人才缺失

由于長期以來的專業(yè)偏見與考試制度，我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機制并不健全，整個體育產(chǎn)業(yè)人才數(shù)量少而且質(zhì)量也不能達到理想的程度。隨著國際知名體育企業(yè)強勢介入我國體育產(chǎn)業(yè)資本市場，吸引了許多國內(nèi)的既有人才，嚴重削弱了國內(nèi)企業(yè)的競爭力，使得國內(nèi)的體育企業(yè)因人才的缺失而阻礙了自身的發(fā)展。

6.3、資金不足

資金不足是分兩方面來講的，一方面是對于政府來講。我國網(wǎng)球項目資金來源單一，其資金主要來自于政府撥款以及為數(shù)不多的企業(yè)贊助。另一方面是對于消費群體來講。隨著人們生活水平的提高，人們手中的積蓄也越來越多，有一部分人就將它們用在了體育健身上面，由于網(wǎng)球運動本身的高消費加之人們對網(wǎng)球運動的誤解，在這部分人中又有少部分人選擇了網(wǎng)球，但這僅僅是少部分人，仍然有大量的潛在網(wǎng)球消費群體。

6.4、職業(yè)賽事發(fā)展緩慢

（1）以中國網(wǎng)球公開賽為例，自創(chuàng)辦以來，頂級明星出現(xiàn)在賽場的數(shù)量逐漸增多，但頻頻遭遇球員因天氣原因退賽的尷尬現(xiàn)象。這些非人為因素的退賽和失利導(dǎo)致球迷的觀賽熱情急劇下降，對主辦方在打造賽事品牌與辦賽權(quán)益上造成了不同程度的損害；

（2）中國舉辦的網(wǎng)球職業(yè)賽事的獎金額度以及積分與四大滿貫賽事相比差距非常之大，眾多球員并不希望把時間“浪費”在中國，這導(dǎo)致許多比賽的上座率非常低。從贊助情況來看，就贊助團隊的整體而言，多數(shù)贊助商的國際知名度較低，大部分是本土優(yōu)秀品牌，但卻難以同國際市場接軌。另一方面，贊助商所涉及的行業(yè)相對較為狹窄，個別贊助品牌與網(wǎng)球賽事文化失連；

（3）大學(xué)生聯(lián)賽沒有受到足夠的重視。受制于教育與體育系統(tǒng)雙重行政領(lǐng)導(dǎo)，缺乏充分的市場化運營機制。雖然全國大學(xué)生網(wǎng)球錦標賽屬于我國網(wǎng)球競賽表演業(yè)的范疇，但是到目前為止，其仍然依靠財政撥款、事業(yè)撥款以及主辦學(xué)校的自有資金投入來組織比賽、由于制度因素導(dǎo)致的網(wǎng)球人才缺失等原因，大學(xué)生網(wǎng)球賽事質(zhì)量受到嚴重影響。制度的原因使學(xué)校體育與職業(yè)體育不僅無法實現(xiàn)有效的聯(lián)動對接，反而常常產(chǎn)生對立矛盾。

7、結(jié)論與建議

7.1、結(jié)論

（1）機遇。

在我國的“經(jīng)濟新常態(tài)”背景下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化使第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟總量、增長速度等方面將強勢增長，在國民經(jīng)濟發(fā)展比重中占據(jù)主要位置。隨著我國體育產(chǎn)業(yè)化的不斷推進，體育產(chǎn)業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)重要的一部分。隨新常態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將迎來很好的發(fā)展。

國家體育總局以及各體育行政機構(gòu)出臺的一系列政策及相應(yīng)的改革措施，使得體育產(chǎn)業(yè)的改革不斷深入，從而進入一個嶄新的發(fā)展階段。

網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè)，在“經(jīng)濟新常態(tài)”下，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在已經(jīng)漸入佳境。無論是在網(wǎng)球文化發(fā)展的深度，還是在網(wǎng)球運動普及的廣度，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)都有巨大的發(fā)展空間面對日漸壯大的消費群體和市場需求，現(xiàn)有的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品都有非常大的上升空間。

（2）挑戰(zhàn)。

由于網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)從屬于體育產(chǎn)業(yè)，故體育產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)一致。主要表現(xiàn)為：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。競賽表演業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益較低；群眾體育缺乏生機，普及度欠缺；網(wǎng)球用品制造業(yè)雖然產(chǎn)值高，但仍屬制造業(yè)范疇，技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)能力差；②網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)核心競爭力不足。四大滿貫賽事在整體的運營模式、資源質(zhì)量以及文化建設(shè)等方面都十分成熟，占據(jù)了我國網(wǎng)球市場的絕大部分份額，已成為我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)強勁的競爭對手；由于賽事的核心競爭力不強、加上賽事管理機制以及轉(zhuǎn)播量等諸多限制，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)并未形成具有強勢核心競爭力的賽事；③網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)本身也存在諸多問題：競賽表演業(yè)模式僵化，營銷機制落后，休閑娛樂等無形資產(chǎn)沒有得到有效的開發(fā)利用；人才缺失，人才培養(yǎng)機制落后，對體育管理、體育產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)秀人才吸引不夠；由于缺乏具有絕對實力的網(wǎng)球明星，國家隊成績不突出等原因，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)品牌影響力較弱。

7.2、建議

（1）合理規(guī)劃，調(diào)整網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

明確目標，制定一定時間段內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。即以競賽表演業(yè)為核心產(chǎn)值，帶動群眾網(wǎng)球和網(wǎng)球用品制造業(yè)的發(fā)展，并有效的與網(wǎng)球運動文化以及贊助商的結(jié)合向周邊產(chǎn)業(yè)擴散。利用行政手段改革市場，提高資源的利用率，使網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)能夠受到市場規(guī)律的影響，自我調(diào)節(jié)，自我發(fā)展。

（2）提升網(wǎng)球競賽表演業(yè)的核心地位。

貫徹管辦分離方針，改革大學(xué)生聯(lián)賽和業(yè)余比賽制度，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，建立自負盈虧的運營公司，政府只負責宏觀調(diào)控。注重各類型比賽中的網(wǎng)球無形資產(chǎn)開發(fā)。全方位發(fā)現(xiàn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才、吸引網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才、培養(yǎng)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)人才，以人為本促進網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（3）重視大眾網(wǎng)球市場。

各級行政機構(gòu)逐漸加大對大眾網(wǎng)球運動發(fā)展的重視程度與投資力度，興建網(wǎng)球場館，滿足廣大群眾的運動需求；體育部門與教育部門積極合作，注重校園網(wǎng)球、青少年網(wǎng)球發(fā)展，有條件的可設(shè)立網(wǎng)球運動傳統(tǒng)校，開展豐富多彩的校園網(wǎng)球競賽活動。

（4）引導(dǎo)體育用品行業(yè)發(fā)展。

建立健全體育用品市場管理機制，引導(dǎo)體育用品制造業(yè)進行各種創(chuàng)新活動，并為其提供制度保障；體育企業(yè)注重創(chuàng)建自身的良好形象，打造品牌文化，穩(wěn)固國內(nèi)外客戶群體，積極開拓海外市場。

[1]許嘉禾.經(jīng)濟新常態(tài)下我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)研究[D].山東師范大學(xué),2016.

[2]張璐姣.中國網(wǎng)球公開賽現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[D].遼寧師范大學(xué),2016.

關(guān)鍵詞：軟式壘球 發(fā)展 新視野

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1006-8902-（2017）-11-ZQ