陳久君 沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司
統(tǒng)計方法在企業(yè)財會業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
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隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,市場競爭的形勢越來越嚴(yán)峻,財務(wù)管理在企業(yè)管理體系中的地位也越來越顯著。為保障企業(yè)能夠持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展,統(tǒng)計方法在財會業(yè)務(wù)中的有效應(yīng)用受到了各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。本文將以常見的統(tǒng)計方法為例,對其在財務(wù)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行闡述分析。
統(tǒng)計方法 財會業(yè)務(wù) 應(yīng)用
近些年來,市場經(jīng)濟(jì),尤其是證券市場的發(fā)展勢頭十分迅猛,隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大,各家企業(yè)相關(guān)財會業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度與日俱增,有相當(dāng)一部分財務(wù)問題都需要進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析才能得以解決。
企業(yè)財會業(yè)務(wù)需要用到的統(tǒng)計方法種類很多,其中,應(yīng)用比較普遍的有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法以及因素分析法幾類。下面將分別對其應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。
(一)比較分析法應(yīng)用分析
在實(shí)際工作中,比較分析法有實(shí)際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比;同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ纫约皺M向?qū)Ρ热N比較形式。
1.實(shí)際指標(biāo)與計劃指標(biāo)對比。計劃指標(biāo)就是指企業(yè)以分析財務(wù)指標(biāo)的各個影響因素為基礎(chǔ),進(jìn)而制定的財務(wù)管理目標(biāo)。經(jīng)由對比實(shí)際指標(biāo)以及計劃指標(biāo)之間存在的差異,可以分析企業(yè)目標(biāo)的完成進(jìn)度。倘若,實(shí)際指標(biāo)沒有達(dá)到計劃指標(biāo)的要求,相關(guān)人員需要深入調(diào)查因由,進(jìn)而完善財務(wù)管理制度,提高工作效率。
2.對同一指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ???v向?qū)Ρ龋浔举|(zhì)上就是對不同時間的相同指標(biāo)進(jìn)行對比分析,具體來說就是將本期的實(shí)際指標(biāo)和之前的指標(biāo)相比較。在統(tǒng)計分析財務(wù)信息時,主要有以下幾種方法:(1)對比期末和期初數(shù)據(jù)(也就是將同一指標(biāo)的本期期末數(shù)和上期期末數(shù)進(jìn)行比較)。(2)對比本期實(shí)際數(shù)和歷史同期實(shí)際數(shù)。(3)對比本期實(shí)際數(shù)和歷史最高實(shí)際數(shù)。其中,第三種方式更利于體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤、成本等,同時能夠使財務(wù)要素的走向更為清晰,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營策略的制定提供可靠依據(jù)。
3.對同一指標(biāo)進(jìn)行橫向?qū)Ρ取M向?qū)Ρ戎饕侵笇ν恢笜?biāo)的不同條件進(jìn)行對比,具體來說是將本企業(yè)的實(shí)際指標(biāo)和其他企業(yè)(同一行業(yè)、同一級別)進(jìn)行比較,進(jìn)而體現(xiàn)本企業(yè)在整個行業(yè)中所處的位置,有利于發(fā)現(xiàn)自身的不足,提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。
利用比較分析法對財會業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計分析時,需要對以下幾個方面多加注意:首先,要保障實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)這兩者之間的計算口徑是相同的。具體來說,就是指實(shí)際指標(biāo)所涵蓋的內(nèi)容以及范圍必須要與對比指標(biāo)相統(tǒng)一;不然的話,實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)之間根本不存在可比性。其次,實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)所屬的會計期間必須保持一致,就是指要保證實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)的計算期限相統(tǒng)一。譬如:實(shí)際指標(biāo)是以年度為計算單位,那么,對比指標(biāo)也必須是以年度為計算單位;不然,兩者不存在可比性,無法進(jìn)行比對分析。另外,實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)都要使用同一種計算方法,換句話說,除了要保障實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)使用同樣的計算方法之外,還要確保對指標(biāo)產(chǎn)生影響的各要素所涉及的內(nèi)容也是相同的;不然,實(shí)際指標(biāo)和對比指標(biāo)之間的可比性也不復(fù)存在。
(二)比率分析法的應(yīng)用分析
在對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析的過程中,比率分析法是最為普遍的一種方式。
與比較分析法相比,其更為深入,更加科學(xué),可比性更加顯著。比率分析法可以說是由表象分析到本質(zhì)分析的轉(zhuǎn)化,有效的解決了財務(wù)數(shù)據(jù)絕對值對比存在的弊端,進(jìn)而使事務(wù)內(nèi)部存在的矛盾更為清晰明了。按照分析目的、分析要求不同,可以將比率分析法劃分為以下三類:
1.構(gòu)成比率。也被叫做結(jié)構(gòu)比率,是指特定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每個組成部分在其整體中所占的比重,主要體現(xiàn)了個體與整體之間的聯(lián)系。通過構(gòu)成比率分析,可以檢查總體中的個體在形成狀態(tài)以及安排布局等方面是否存在漏洞,進(jìn)而保證財務(wù)管理工作合理、有序的開展。
2.效率比率。是指特定經(jīng)濟(jì)活動中的費(fèi)用和利得之間的比值,是投入和產(chǎn)出這二者之間關(guān)系的映射。通過效率比率分析,能夠檢驗得失情況,進(jìn)而了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,以便使管理者對經(jīng)營收益心中有數(shù)。假如將利潤和成本、收入、資產(chǎn)等要素進(jìn)行比較,經(jīng)計算就可以得出成本、銷售以及資本的利潤率,從而能夠站在不同的角度分析判斷公司的盈利能力,以及財務(wù)狀況的增減變動等。
3.趨勢分析法的應(yīng)用分析。趨勢分析法主要有以下兩種形式:通過項目金額進(jìn)行對比分析、通過百分比進(jìn)行對比分析。前者主要是經(jīng)由財務(wù)報表中的具體數(shù)據(jù),比較某項數(shù)值在兩期以及以上區(qū)間內(nèi)發(fā)生的變動,并對變化、漲幅規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計分析。而后者既可以對相同公司不同期間的財務(wù)信息進(jìn)行縱向分析,也可以對同一行業(yè)、同一類型的不同企業(yè)進(jìn)行橫向分析。需要注意的是:該種分析方法可以排除因會計區(qū)間不同或者企業(yè)不同而存在的業(yè)務(wù)區(qū)別所帶來的影響,進(jìn)而能夠使企業(yè)的費(fèi)用、成本、利潤更為清晰易懂。
(三)因素分析法的應(yīng)用分析
常見的因素分析法主要有連環(huán)替代法以及指標(biāo)分析法。所謂連環(huán)替代法就是指對各個要素之間的不同之處進(jìn)行定量對比分析,并探尋差異的形成機(jī)制。利用此種方法,能夠?qū)χ笜?biāo)的各個影響因素進(jìn)行科學(xué)合理地分析;而指標(biāo)分析法是指將特定財會比重中的各個因素之間存在的直接關(guān)系分解開來。以杜幫財務(wù)分析法為例,權(quán)益凈利率就被分解為銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù),其計算公式為:權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。
綜上所述,為了保障企業(yè)能夠緊跟時代潮流,完成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)有效的進(jìn)行財務(wù)管理是十分必要的。雖然在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上,統(tǒng)計和財會是不能混為一談的,但是在實(shí)踐工作中,統(tǒng)計在財會業(yè)務(wù)中的應(yīng)用在很大程度上加強(qiáng)了財務(wù)的管理職能,除了能夠減少財務(wù)人員的工作量,提高工作效率以及工作效果之外,還可以進(jìn)行前景預(yù)測,為企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略方針的制定提供有力保障。因而,統(tǒng)計方法的應(yīng)用恰當(dāng)有否對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的助力,值得引起相關(guān)管理層的高度重視。
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