試述信息化背景下的建筑工程管理

盧鴻慶

廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司

試述信息化背景下的建筑工程管理

盧鴻慶

廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司

隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展步伐的加快，信息化技術(shù)已經(jīng)日漸進(jìn)入到社會(huì)中的各個(gè)行業(yè)，并在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步發(fā)展過程中發(fā)揮作用。就建筑工程管理來說，其同樣需要在信息化背景下做好自身的發(fā)展與建設(shè)，通過對信息技術(shù)的應(yīng)用達(dá)到拓展發(fā)展路徑、提高管理成效的目的?；诖?，本文就信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行分析，以供參考。

信息化背景；建筑工程管理；優(yōu)化措施

1 信息化背景下建筑工程管理的作用

1.1 推動(dòng)建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展

在對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，可以通過對建筑工程施工的具體情況，對工程的設(shè)計(jì)變更、工程竣工驗(yàn)收以及款項(xiàng)支付等方面得到進(jìn)一步的了解，能夠在工程施工的過程中，提高建筑企業(yè)內(nèi)各有關(guān)部門與單位之間的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性，并對施工內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作，保證工程的順利建設(shè)。在工程進(jìn)展的同時(shí)，伴隨許多文件產(chǎn)生，如果這些文件都通過紙質(zhì)的方式進(jìn)行傳達(dá)，則會(huì)減緩工程施工效率，同時(shí)也會(huì)存在一些流通難度大的問題，對于施工管理的可靠性無法保證。因此，在建筑工程管理方面，需要能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)合理的融入建筑工程行業(yè)，使文件審批、施工設(shè)計(jì)、施工安排等問題能夠通過網(wǎng)絡(luò)得到快捷的處理，根據(jù)工程的實(shí)際情況做出合適的調(diào)整。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)信息化管理模式還能夠擺脫時(shí)間空間等限制，推動(dòng)建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。

1.2 推動(dòng)建筑工程管理集約化發(fā)展

由于建筑工程管理日益規(guī)范化合理化，致使工程施工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也日益增加，增加了對數(shù)據(jù)重要的管理工作的難度，應(yīng)盡快找到合理有效的方式對這些大量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理和利用，逐漸提高建筑施工過程中各項(xiàng)決策以及施工設(shè)計(jì)等方面的合理性，并逐漸增加其運(yùn)行過程中的可行性。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)上，建筑工程行業(yè)的施工項(xiàng)目也越來也多，紙質(zhì)資料也會(huì)日益增加，這時(shí)合理的將信息化技術(shù)引入建筑行業(yè)領(lǐng)域顯得尤為重要，其能夠使工程管理過程中節(jié)約大量空間時(shí)間，對于大量數(shù)據(jù)的查詢、歸納和保存也起到了重要的作用，在一定程度上，推動(dòng)了建筑工程管理集約化發(fā)展。

1.3 提升建筑工程管理水平

就目前經(jīng)濟(jì)與科技同時(shí)快速發(fā)展的社會(huì)，建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目分布范圍也越來越廣泛，這從一定程度提高了工程管理的難度系數(shù)。將信息化技術(shù)合理的引入建筑工程管理中，能夠進(jìn)一步提高施工過程中的管理質(zhì)量，同時(shí)也能夠促進(jìn)各部門與單位之間的溝通交流，提高員工的工作效率，并對建筑工程施工全過程進(jìn)行有效監(jiān)督，提高建筑工程的施工效率，有效促進(jìn)建筑工程管理水平得到進(jìn)一步提高。

2 加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的措施

2.1 加強(qiáng)信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

在建筑施工的過程中，應(yīng)該注重運(yùn)用科學(xué)的方法對施工細(xì)節(jié)進(jìn)行約束和管理，提高工程管理的整體效率，同時(shí)使建筑工程的質(zhì)量得到保障。通過對信息化技術(shù)合理的應(yīng)用，不僅能夠?qū)κ褂貌糠诌M(jìn)行統(tǒng)一化管理，而且能夠保證整個(gè)施工過程符合發(fā)展規(guī)律以及社會(huì)實(shí)際需求，提高該工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在對建筑工程管理的過程中，需要對工程管理所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這里面包括從招投標(biāo)開始所涉及的整個(gè)設(shè)計(jì)、施工階段內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及竣工時(shí)其的驗(yàn)收數(shù)據(jù)和保修過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，重視對所有環(huán)節(jié)信息搜集整理的完整性以及統(tǒng)一性。在對施工項(xiàng)目管理的過程中，要根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況，對施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化處理，保證建筑工程的工作效率和工程質(zhì)量。合理協(xié)調(diào)企業(yè)員工之間的摩擦與思想差異，進(jìn)行多部門聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)建筑工程管理的科學(xué)性發(fā)展，借助科技手段將工程信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高工作質(zhì)量。

2.2 推動(dòng)信息化中層次化應(yīng)用

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，建筑行業(yè)工程項(xiàng)目分布范圍越來越廣，內(nèi)容也越來越復(fù)雜，因此，建筑行業(yè)對工程管理方面應(yīng)該進(jìn)行深層分析，對管理過程中涉及的部門進(jìn)行了解與研究，并做出綜合性總結(jié)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的不同工作特點(diǎn)設(shè)置不同的管理方法。建筑工程的管理也不僅僅涉及到施工過程的管理，而是更加深入的對政府部門與建設(shè)有關(guān)部門之間的合作。在對工程的管理過程中，應(yīng)該對各部門各環(huán)節(jié)的管理方法與管理模式予以了解與掌握，否則很淡保證管理工作質(zhì)量。在建筑施工過程中，如果需要融合新的計(jì)劃與元素，管理者應(yīng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證工程的實(shí)際應(yīng)用。在建筑行業(yè)中，信息資源的建設(shè)是工程管理的重要組成部分之一，合理應(yīng)用處理并對數(shù)量巨大的信息建立不同層次需求的信息交流機(jī)制能夠有效促進(jìn)工程管理的科學(xué)發(fā)展。

2.3 促進(jìn)信息化在工程管理中的適應(yīng)性

對于工程管理來說，信息化管理是一個(gè)重要的基礎(chǔ)鋪墊，通過信息化高效快捷的管理方法能夠提高工程管理的工作效率，在信息化管理的過程中，應(yīng)根據(jù)信息的不同特點(diǎn)以及管理環(huán)節(jié)不同編制所具有的不同特點(diǎn)信息管理制度，提高數(shù)據(jù)信息處理效率的同時(shí)，保證管理工作的質(zhì)量。由于建筑行業(yè)施工項(xiàng)目廣，涉及內(nèi)容復(fù)雜，施工過程容易受多種因素影響和干擾，因此，相關(guān)人員應(yīng)對影響較大的因素進(jìn)行分析并總結(jié)，通過科學(xué)技術(shù)手段使影響因素朝著對工程質(zhì)量有利的方向發(fā)展。信息化的逐漸推廣使用，不僅使人力資源投入減少，管理工作質(zhì)量提高，同時(shí)也使一些管理部門能夠適應(yīng)信息化的發(fā)展需求，跟隨時(shí)代的腳步。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理的工作涉及面逐漸廣泛，工程管理人員應(yīng)該不斷提升自身的知識儲備量以及工作管理方法，適應(yīng)信息化的快速發(fā)展與應(yīng)用。

2.4 加強(qiáng)信息化應(yīng)用的數(shù)據(jù)化

在建筑信息處理技術(shù)中BIM技術(shù)是近幾年發(fā)展較為先進(jìn)的技術(shù)之一，在解決工程管理的各項(xiàng)問題中應(yīng)合理用用該技術(shù)對實(shí)際問題進(jìn)行合理有效處理，并作出總結(jié)分析，對常見問題制定合理有效的解決方案。因此，相關(guān)人員需要對信息處理，并實(shí)現(xiàn)信息的數(shù)據(jù)化，在對工程管理過程中，應(yīng)對影響工程管理最嚴(yán)重的部分進(jìn)行深入分析，并制定相關(guān)的解決方案，保證工程的順利進(jìn)行。在對信息管理的過程中應(yīng)該將數(shù)據(jù)化的信息移交給專業(yè)的管理人員，保證工程的質(zhì)量，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對信息管理人員的培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高信息管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，適應(yīng)社會(huì)的實(shí)際需求。

2.5 加快信息化應(yīng)用范圍的推廣，培養(yǎng)新型的管理人才

在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，建筑工程管理部門需要不斷吸納高端技術(shù)性人才，當(dāng)今社會(huì)，人才資源是第一生產(chǎn)力。有了人才資源的支持可以加大信息化技術(shù)在建筑工程行業(yè)推廣，保證施工工程在信息化技術(shù)的管理下高效運(yùn)行并提高工程質(zhì)量。單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對人才資源的培訓(xùn)工作，保障信息管理工作人員的技術(shù)水平以及職業(yè)道德素養(yǎng)能夠滿足社會(huì)的需求以及工程質(zhì)量的要求。只有加大對信息技術(shù)化人才的培訓(xùn)力度才能夠保證建筑行業(yè)在工程管理方面占有首要優(yōu)勢，保證企業(yè)在建筑市場中擁有一席之地。在工程管理過程中，信息化的推廣是適應(yīng)時(shí)代要求的必然產(chǎn)物，將信息化技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程管理中，能夠有效提高施工的效率和質(zhì)量。

3 結(jié)語

信息化時(shí)代背景對于建筑工程管理提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)需要做好建筑工程管理優(yōu)化措施的探索，不斷促進(jìn)工程管理質(zhì)量的提高，不斷促進(jìn)工程管理效率的優(yōu)化，讓教學(xué)工程在信息時(shí)代得以“展翅高飛”。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.181