淺析建筑工程管理中的影響因素與提升措施

邱志陽(yáng)

身份證號(hào)：440224198709200270

淺析建筑工程管理中的影響因素與提升措施

邱志陽(yáng)

身份證號(hào)：440224198709200270

本文將深入分析了影響建筑工程管理的主要因素與原因，并提出了相關(guān)解決建筑工程管理當(dāng)中的問(wèn)題的措施，引進(jìn)先進(jìn)的管理水平，不斷加強(qiáng)制度的建設(shè)，完善相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)并且提高執(zhí)行力，以及培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員。

建筑工程；管理；監(jiān)督

1、影響建筑工程管理的主要因素及原因分析

1.1 建筑工程監(jiān)管力度不夠

在建筑行業(yè)的管理工作當(dāng)中，如果沒(méi)有完善的制度，就會(huì)造成在施工過(guò)程當(dāng)中一些施工企業(yè)為了減少成本并降低人員的開(kāi)支，管理部門(mén)削減人員將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)建筑工程管理的持續(xù)發(fā)展。這將反映了我國(guó)建筑工程監(jiān)理監(jiān)管環(huán)節(jié)的問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)有很大部分建筑企業(yè)的管理制度不夠完善，為了節(jié)約成本，一般都是將工程管理部門(mén)的人員裁剪掉，這都反映出企業(yè)對(duì)建筑工程管理的不夠重視。有些時(shí)候一些管理人員一人兼職幾個(gè)工作崗位。這樣并不是長(zhǎng)久之計(jì)，如果這樣做將會(huì)讓管理人員的工作積極性不斷減退，無(wú)法將全部精力投入在工作當(dāng)中，同時(shí)，那些身兼數(shù)職的管理人員所負(fù)責(zé)的其他工作也不會(huì)很好的完成，只有一個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作才能將工作做到更好。

1.2 管理人員的管理意識(shí)缺乏

我國(guó)建筑工程管理沒(méi)有具體的規(guī)章制度，管理工作浮于表面。由于管理人員思陳舊，也沒(méi)有先進(jìn)科學(xué)的管理方法，反而認(rèn)為傳統(tǒng)的管理方法能夠滿足現(xiàn)階段施工管理工作的需要。管理人員管理意識(shí)的缺乏導(dǎo)致工程管理過(guò)程中缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)，產(chǎn)生原材料浪費(fèi)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、工期延長(zhǎng)等問(wèn)題。建筑工程施工人員的素質(zhì)較低從施工人員的角度來(lái)看，在我國(guó)大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工。農(nóng)民工是一批職業(yè)素質(zhì)比較低的人員，且大多學(xué)歷水平不夠高，低文化程度造成他們中的大多數(shù)都只重視技術(shù)的學(xué)習(xí)，忽視管理部門(mén)的所進(jìn)行的積極管理，有時(shí)候甚至只知道干一些沒(méi)有技術(shù)含量卻極其危險(xiǎn)的工作。這種情況對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的難題，大大增加了管理的難度。

1.3 管理技術(shù)和手段落后

另一個(gè)影響建筑工程管理的因素就是相關(guān)政府和上級(jí)管理部門(mén)技術(shù)手段的落后。他們有權(quán)利和義務(wù)對(duì)下級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理，然而因?yàn)橹T多原因并沒(méi)有落實(shí)自己的職能。我國(guó)建筑工程管理還沒(méi)有健全的技術(shù)和手段，所以管理發(fā)展前路還是一片迷茫。造成這一狀況的原因主要是我國(guó)建立監(jiān)管體系起步較晚，沒(méi)有及時(shí)探索導(dǎo)致發(fā)展緩慢，這也給建筑工程管理的發(fā)展造成了影響。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是建筑工程管理體制不健全。盡管?chē)?guó)家出臺(tái)發(fā)布了較多的與建筑工程管理相關(guān)的制度法規(guī)，但還都不盡完善。其根本原因就是管理的形式不科學(xué)?？梢约訌?qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)在管理方面的應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，可以讓這種愿景得以實(shí)現(xiàn)。

2、促進(jìn)建筑工程管理規(guī)范化的主要策略

2.1 引進(jìn)先進(jìn)的管理水平提高建筑工程管理的水平

一直以來(lái)，建筑工程管理工作就沒(méi)受到施工企業(yè)的高度重視，從而造成管理水平一直處于在止步不前的狀態(tài)，亟需引進(jìn)先進(jìn)的管理水平與技術(shù)。由于先進(jìn)的管理水平和技術(shù)能在某種程度上能決定著建筑工程的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。因此建筑企業(yè)要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，成功的管理模式，在進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，不能生搬硬套，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行分析，從而制定出科學(xué)合理的并符合企業(yè)自身發(fā)展的先進(jìn)管理模式，來(lái)提升建筑工程管理的整體水平。只有這樣才能從管理技術(shù)層面來(lái)提升管理的水平，這也是對(duì)制度缺陷的一種補(bǔ)充。建筑工程管理部門(mén)需要搭建完善和系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)，要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工當(dāng)中的質(zhì)量數(shù)據(jù)與進(jìn)度變化以及統(tǒng)計(jì)匯總并及時(shí)上傳和更新，為工程工程建筑工作提供更為精確的數(shù)據(jù)。

2.2 加強(qiáng)制度建設(shè)，完善法律法規(guī)建設(shè)并提升執(zhí)行力

關(guān)于制度建設(shè)的不完善是建筑工程管理當(dāng)中的重大問(wèn)題。相關(guān)政府部門(mén)要加大投入，并通過(guò)制度的不斷完善來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理人員的有效監(jiān)督，政府當(dāng)中負(fù)責(zé)檢查建筑管理部門(mén)的人員要做好自身的工作，加快研制出整套科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，并隨時(shí)對(duì)建筑工程管理的進(jìn)展工作進(jìn)行隨機(jī)抽查，讓建筑管理人員無(wú)法從中作假。只有這樣才能不斷的完善建筑管理制度，使得管理水平得到快速的提升，從而更好的找出管理實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的一些問(wèn)題，以促進(jìn)管理部門(mén)盡快的解決，有效避免發(fā)生不可控制的后果。于此之外，要不斷完善法律法規(guī)建設(shè)并且提高部門(mén)項(xiàng)目管理執(zhí)行的能力。要提升整體的監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而保障監(jiān)督工作能及時(shí)有效與公平公正的進(jìn)行。所以，為了提升監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)行能力，對(duì)于這類管理的學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能怠慢。此外，要不斷豐富與完善質(zhì)量監(jiān)督的手段，增加檢測(cè)的設(shè)備來(lái)提高監(jiān)督工作的現(xiàn)代化程度，讓監(jiān)督工作的科技水平不斷的進(jìn)步。市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則從建設(shè)市場(chǎng)的整體看來(lái)是不夠完善。常常出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的情況。由于建設(shè)市場(chǎng)的混亂在很大程度上導(dǎo)致工程質(zhì)量受到損害。所以政府對(duì)運(yùn)行規(guī)則必須要不斷完善，并且要將其落實(shí)到實(shí)處。

2.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員

由于建筑工程的施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，其技術(shù)知識(shí)水平不高，市政修養(yǎng)也比較低，不能很好的配合建筑管理部門(mén)人員的要求，這就需要管理人員有著很好的設(shè)置，才能不怕工作當(dāng)中的困難。由于大多數(shù)的管理人員的管理意識(shí)不高，這就需要企業(yè)首先要對(duì)建筑工程管理部門(mén)給予足夠的重視，要加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，并致力于培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才。不斷加大對(duì)建筑工程管理的重視是不可缺少的事情。這樣雖然在某種程度上加大了建筑企業(yè)的成本支出，但是可以大幅度的降低事故的發(fā)生機(jī)率，也是從另外一方面保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，假如由于管理上的因素，使得施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了較大的事故，那么企業(yè)將給事故人員的生命安全進(jìn)行相關(guān)的賠償，這將是一筆巨大的支出。企業(yè)不應(yīng)該只關(guān)注眼前的利益，而是要防患于未然，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程質(zhì)量的好壞將嚴(yán)重影響著人們的生活質(zhì)量與社會(huì)的穩(wěn)定，也將影響著我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，特別是關(guān)系到我國(guó)民生的工程。要想保障我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，就要嚴(yán)格做好管理工作，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)在未來(lái)的日子里健康的發(fā)展。

[1]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué)，2015.

[2]楊榮光.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理分析[D].西南交通大學(xué)，2013.