關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討

耿鴻翔 張瑞金

河南民益建設(shè)工程有限公司

關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討

耿鴻翔 張瑞金

河南民益建設(shè)工程有限公司

近幾年，伴隨著我國(guó)工程項(xiàng)目管理的不斷改革與進(jìn)步，我國(guó)建筑工程的管理得到了一定的加強(qiáng)和完善，建筑技術(shù)在近年來得到了迅速發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)與管理理念都得到了廣泛運(yùn)用。但在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍舊存在部分問題。因此，有必要對(duì)我國(guó)建筑工程的技術(shù)管理中存在的問題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行探討與分析，以促進(jìn)我國(guó)的建筑技術(shù)管理不斷發(fā)展和進(jìn)步。本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑工程的重要作用進(jìn)行分析，并進(jìn)一步探究建筑工程技術(shù)管理中需注意的幾個(gè)技術(shù)與管理問題，以供廣大同行參考。

建筑工程；技術(shù)管理；工作要點(diǎn)

目前，我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模越發(fā)壯大，企業(yè)之間的面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的形勢(shì)到了關(guān)鍵時(shí)期，各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也提到了戰(zhàn)略高度。先進(jìn)技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用對(duì)該行業(yè)的施工以及管理產(chǎn)生了明顯的推動(dòng)作用，這也成為建筑業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、綜合能力的源頭，優(yōu)勢(shì)建筑工程技術(shù)就是關(guān)鍵所在。但是，就我國(guó)目前建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，還是存在著諸多問題急需解決。

1 施工技術(shù)管理的重要意義

第一，開展工程技術(shù)管理能夠確保整體建筑工程施工質(zhì)量。只有將工程技術(shù)水平提升，方能夠有效保證工作作業(yè)質(zhì)量得到提升。當(dāng)前，在開展建筑工程施工過程中，需要大力采用現(xiàn)代化、先進(jìn)的施工技術(shù)，從而能夠在施工進(jìn)度內(nèi)順利建成一個(gè)高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的建筑工程，所以說開展工程技術(shù)管理是提升整體建筑質(zhì)量的基本前提保證。

第二，開展工程技術(shù)管理能夠有效降低整體工程施工成本。因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程過程中，需要耗費(fèi)大量的成本費(fèi)用，所以要想在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度提高工程經(jīng)濟(jì)效益，則必須要嚴(yán)格把控工程作業(yè)成本。而開展工程技術(shù)管理工作則能夠規(guī)范化管理工程建設(shè)過程中的施工流程、施工材料等內(nèi)容，從而讓工程施工得以有序開展，盡可能減少各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑工程技術(shù)管理意識(shí)薄弱

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)同整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都面臨著快速發(fā)展的時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目管理在其中發(fā)揮的作用、承擔(dān)的責(zé)任也越來越大。由于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展歷程還比較短，發(fā)展速度比較快，行業(yè)發(fā)展規(guī)模大，但科學(xué)創(chuàng)新性還沒有充分的融入到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，建筑行業(yè)相關(guān)技術(shù)管理者對(duì)此還未提起足夠多的重視，項(xiàng)目技術(shù)管理意識(shí)薄弱，或者管理水平還不足以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。

2.2 建筑施工管理的監(jiān)管不到位

如果在建筑施工過程中存在著監(jiān)管空白點(diǎn)，這很容易影響建筑工程的施工。一旦存在拖延施工時(shí)間的情況，就會(huì)延長(zhǎng)了建筑工程的正常進(jìn)行速度，如果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑工程，建筑工程的施工質(zhì)量必然會(huì)有損。如果說建筑施工的工作人員沒有專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于一些新興的專業(yè)技術(shù)根本無法理解并且應(yīng)用，這就會(huì)影響施工的技術(shù)，最終導(dǎo)致建筑工程的建筑質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。同時(shí)在建筑工程的施工過程中由于存在這監(jiān)管空白點(diǎn)，也會(huì)影響建筑施工過程中使用的建筑材料的監(jiān)督管理。

3 提升房屋建筑工程施工技術(shù)管理

3.1 建立完善的建筑工程技術(shù)管理制度

只有建立完善的管理制度，才能夠保證技術(shù)管理在具體的實(shí)施過程中，能夠有序進(jìn)行，并充分發(fā)揮其在整個(gè)工程中的作用。首先，可構(gòu)建起大體管理制度的結(jié)構(gòu)，確定技術(shù)管理制度的相關(guān)內(nèi)容與職能。其次，可分層次建立不同的管理部門，并對(duì)各個(gè)部門的工作內(nèi)容與責(zé)任進(jìn)行貫徹落實(shí)。最后，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)職能的落實(shí)情況以及各個(gè)部門的實(shí)施情況等的監(jiān)督，明確在不同的施工管理階段，不同的部門需要完成的工作內(nèi)容以及需要滿足的施工質(zhì)量以及安全保障等方面的要求。

3.2 增強(qiáng)工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

工作人員的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)可以從以下幾方面進(jìn)行考慮，第一，就需對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行建筑工程相關(guān)的國(guó)家政策、相關(guān)部門規(guī)章制度進(jìn)行普及與教育，將相關(guān)政策從基層落實(shí)好。第二，對(duì)建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)中多考慮結(jié)合實(shí)際的教育，進(jìn)最大可能的豐富工作人員在技術(shù)管理層面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要考慮考核制度的融入，在培訓(xùn)階段加入模擬的技術(shù)管理任務(wù)，進(jìn)行評(píng)分以及分析，對(duì)每一個(gè)工作人員進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)與提出改善建議。

3.3 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料的管理

建筑企業(yè)可在施工管理過程中，加強(qiáng)對(duì)這部分工作的強(qiáng)調(diào)，可構(gòu)建專門的管理部門，將各個(gè)管理人員的管理任務(wù)落實(shí)到具體，促使參與管理的人員充分明確自己的職能。同時(shí)，還可加強(qiáng)對(duì)這部分工作的監(jiān)督，保證工作任務(wù)得到了有效實(shí)施，同時(shí)督促技術(shù)資料能夠及時(shí)得到整合管理。另外，企業(yè)還可加強(qiáng)對(duì)全體管理人員對(duì)技術(shù)資料重要性的認(rèn)識(shí)，并強(qiáng)化管理人員的技術(shù)資料管理的力度。技術(shù)資料管理的加強(qiáng)，能夠?yàn)楣こ碳夹g(shù)管理提供一定的理論支持，為建筑工程的順利完工起到一定的促進(jìn)作用。

3.4 做好竣工階段技術(shù)管理

第一，在工程竣工階段，必須要做好資料的歸檔工作。將工程技術(shù)文檔與工程圖及其他相關(guān)文件都做好相應(yīng)的歸檔工作，且確保歸檔文件的完整性與真實(shí)性，以便為今后建筑工程的維護(hù)提供可靠參考。同時(shí)，所保證歸檔文件與項(xiàng)目管理要求相符，書寫整齊、文字清晰、裝訂規(guī)范。并且要將工程圖上交至國(guó)家有關(guān)管理部門，以作為驗(yàn)收的參考依據(jù)。第二，采用各類驗(yàn)收方法來合理評(píng)估整體工程施工質(zhì)量，判斷建筑整體結(jié)構(gòu)造型與工程設(shè)計(jì)要求是否相符，施工質(zhì)量有無達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，工程成本是否控制在與其范圍內(nèi)等，如若存在不達(dá)標(biāo)的情況，需要在第一時(shí)間與施工單位取得聯(lián)系與溝通，并予以修正，以確保工程質(zhì)量。

綜上所述，建筑工程工序復(fù)雜，合作方面多，需要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ添?xiàng)目管理，技術(shù)管理是其中一項(xiàng)重要的管理，貫穿整個(gè)施工過程，與建筑工程的成本和質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，在明確技術(shù)管理的重要性后，我們應(yīng)結(jié)合技術(shù)管理方面的漏洞及不足，提出解決方案，完善建筑工程的技術(shù)管理，使工程質(zhì)量更加有保證，提升建筑企業(yè)的聲譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

[1]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘭州交通大學(xué)，2013.

[2]張勤.房屋建筑工程技術(shù)管理的探討[J].中外企業(yè)家，2015，17：224.