張 裕
無錫昱城裝飾工程有限公司
建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理分析
張 裕
無錫昱城裝飾工程有限公司
本文首先分析了我國目前的室內(nèi)裝飾裝修工程施工的管理策略,并以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)提升室內(nèi)裝飾裝修工程施工中的管理策略進(jìn)行綜合的分析。
建筑室內(nèi)裝飾裝修工程;施工管理
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),人們的物質(zhì)條件得到極大的滿足,生活水平顯著增強(qiáng)。在這樣的背景下,人們開始對(duì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域提出了更加細(xì)致的要求。對(duì)于建筑室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)來說,要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不被市場(chǎng)所淘汰,不僅需要提升自身的服務(wù)水平,還需要提升工程的施工質(zhì)量。目前我國的建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工中還存在著一系列制約企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題,然而這些問題都能夠通過具有針對(duì)性的管理措施進(jìn)行有效解決。因此需要對(duì)其進(jìn)行全面分析并提出相應(yīng)的促進(jìn)策略。
1、技術(shù)檔案的管理策略
在正式裝修之前就需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立專門的技術(shù)儲(chǔ)備檔案。例如,可以按照使用的類別將其劃分為建材類、五金類以及化工類等。同時(shí),如果有需要的話還能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)其更細(xì)致的劃分,以化工材料為例,按照使用用途還可以細(xì)分為防火或者防水材料。此外,做完上述工作之后,還應(yīng)對(duì)資料按照自己的使用習(xí)慣進(jìn)行標(biāo)記,這樣一來,不僅使得對(duì)裝修檔案的管理工作具備條理性,而且還便于裝修施工的過程中可以快速的查找到想要的資料。需要注意的是,技術(shù)儲(chǔ)備類的資料需要對(duì)其進(jìn)行做好及時(shí)的更新處理,使得檔案資料具有有效性與可靠性[1]。
2、技術(shù)圖紙的管理策略
眾所周知,室內(nèi)裝修工作需要按照具體的裝修設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,因此裝修圖紙對(duì)于施工的方向與采取的工藝之間有著直接的關(guān)系。在裝修施工的準(zhǔn)備階段,需要對(duì)全面檢查施工圖紙的合理性,通過實(shí)地勘察等方式確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性。在施工階段為了確保施工能夠順利進(jìn)行還應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行不定期的檢查,使得室內(nèi)設(shè)計(jì)施工與設(shè)計(jì)方案具有一致性。此外,如果涉及到了設(shè)計(jì)變更工作,需要對(duì)其進(jìn)行搜集匯總,分析產(chǎn)生變更的具體原因,然后進(jìn)行有針對(duì)性的處理。
3、新技術(shù)和新設(shè)計(jì)的管理策略
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,越來越多的行業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)與施工技術(shù)方面出現(xiàn)了較為顯著的變化,對(duì)于建筑室內(nèi)裝修行業(yè)來說,最為明顯的變化就是出現(xiàn)了新材料、新工藝、新方法,通過使用具有現(xiàn)代化特征的全新裝修工藝,能夠大幅度提升室內(nèi)裝修的質(zhì)量與安全。使用先進(jìn)的室內(nèi)裝修管理模式以及新設(shè)備的使用使得工程的施工速度能夠得到大幅度的提升。在這個(gè)層面上來看,建筑室內(nèi)裝修企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展,取得最理想的經(jīng)濟(jì)效益,就需要不斷的優(yōu)化、更新自己的施工工藝。與此同時(shí),施工人員在與房屋住戶溝通的過程中,還可以將自己的先進(jìn)的施工工藝、施工設(shè)備、采用的施工原材料等情況向業(yè)主全面的說明,使得業(yè)主能夠?qū)Ρ臼┕て髽I(yè)產(chǎn)生足夠的信任,然后以此為基礎(chǔ)形成企業(yè)的口碑效應(yīng)。
4、工程人員的培訓(xùn)策略
技術(shù)的不斷發(fā)展需要有專業(yè)的人員進(jìn)行使用操作才能夠得到最終的成果[2]。因此,對(duì)施工企業(yè)的施工人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)就顯得十分重要。當(dāng)前,大部分企業(yè)已經(jīng)能夠正確的認(rèn)識(shí)到對(duì)室內(nèi)裝修施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的必要性。一方面,由于施工人員的施工技術(shù)與室內(nèi)裝修的質(zhì)量與成果之間有著直接的聯(lián)系,是企業(yè)的形象代言人;另一方面,隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,人們對(duì)室內(nèi)裝修行業(yè)也提出了更為嚴(yán)格的要求,使得企業(yè)不得不提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以保持致自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,既可以通過老手帶新手一對(duì)一或者一對(duì)多的方式進(jìn)行,使得企業(yè)的員工之間能夠相互交流、傳授經(jīng)驗(yàn),還可以通過組織專門的培訓(xùn)練習(xí)對(duì)員工進(jìn)行集中的系統(tǒng)化培訓(xùn),使它們能夠了解到最先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)而提升企業(yè)施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
5、合同簽訂管理的策略
在簽訂合同之前,施工企業(yè)需要對(duì)施工合同中的內(nèi)容進(jìn)行全面、仔細(xì)的分析,與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合評(píng)估自身的可行性,使得建筑室內(nèi)裝飾裝修工程能夠很順利開展[3]。在進(jìn)行合同評(píng)審時(shí),需要對(duì)該項(xiàng)工作的關(guān)健部分進(jìn)行重點(diǎn)把握;首先是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,在此基礎(chǔ)上與業(yè)主進(jìn)行全面的溝通,確保與業(yè)主的實(shí)際要求相一致。其次,還應(yīng)對(duì)施工可能涉及的材料、工藝以及產(chǎn)品等問題進(jìn)行預(yù)先判斷,確保企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)具有與之相匹配的施工能力。最后還需要有專業(yè)的人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工的可行性進(jìn)行評(píng)估,使得企業(yè)的施工具有方向性保障。
1、樹立現(xiàn)代化的管理理念
建筑室內(nèi)裝飾裝修管理對(duì)于人們的房屋居住需求以及舒適度需求有著直接的關(guān)系,因此,相關(guān)掛管理人員在進(jìn)行施工管理的過程中首先需要確立現(xiàn)代化的理念。一方面對(duì)現(xiàn)有的施工管理的制度進(jìn)行優(yōu)化完善,并且將施工的責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)施工人員中,確保他們呢能夠嚴(yán)格的遵守施工制度,按照科學(xué)、具體的施工標(biāo)準(zhǔn)要求自己開展相關(guān)的施工工作。另一方面,相關(guān)管理人員還需要樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起建筑室內(nèi)裝飾裝修的施工管理責(zé)任,加大對(duì)管理重點(diǎn)以及細(xì)節(jié)的關(guān)注,避免出現(xiàn)管理“真空”。
2、加強(qiáng)材料管理工作
施工材料是施工過程中的關(guān)健因素,需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。一方面,施工企業(yè)應(yīng)平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系,因此企業(yè)應(yīng)在確保施工質(zhì)量的前提下綜合選擇施工材料,以此提升企業(yè)的總體形象,確保企業(yè)有良好的發(fā)展前景。另一方面,企業(yè)還需要對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的檢驗(yàn),通過采取實(shí)驗(yàn)以及抽查的方式對(duì)購進(jìn)的施工材料進(jìn)行全面的檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,需要立即進(jìn)行處理,從源頭上避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的可能性。
3、提升安全意識(shí)
綜合分析目前我國建筑室內(nèi)裝飾裝修過程中存在的問題,其中大部分的都是由于施工人員的安全施工意識(shí)不足導(dǎo)致的。施工單位可以對(duì)該行業(yè)中常見的影響施工安全的問題進(jìn)行總結(jié),并通過印刷《室內(nèi)建筑裝飾裝修施工要點(diǎn)》等宣傳冊(cè)將其書面化,使得施工人員有明確的標(biāo)準(zhǔn)可以參考。
總而言之,建筑室內(nèi)裝飾裝修的管理工作對(duì)于確保工程質(zhì)量以及施工的安全性以及經(jīng)濟(jì)性有著較為顯著的影響,施工管理人員需要明確在建筑施工過程種存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
[1]朱文紅.試析建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):00120-00120.