道路橋梁建設(shè)施工管理的具體措施

寇 劍

中鐵九局集團(tuán)有限公司大連分公司

道路橋梁建設(shè)施工管理的具體措施

寇 劍

中鐵九局集團(tuán)有限公司大連分公司

分析了道路橋梁建設(shè)施工管理的意義，指出施工管理存在的不足：管理體系不健全、過(guò)程管理不到位、施工管理人員水平偏低，并提出改進(jìn)措施，包括：完善管理體系、健全管理制度、加強(qiáng)施工過(guò)程管理、提高施工人員素質(zhì)等內(nèi)容，可為道路橋梁施工管理提供啟示。

道路橋梁建設(shè)；施工管理；管理對(duì)策

1 道路橋梁建設(shè)施工管理的意義

道路橋梁建設(shè)施工過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量和效益，加強(qiáng)施工管理是十分必要的，其重要性體現(xiàn)在以下方面，工程建設(shè)中必須重視。

1.1 能夠更好地規(guī)范道路橋梁施工

道路橋梁建設(shè)施工中，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)和要求，明確施工管理的重要性，構(gòu)建完善的施工管理制度措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，有利于更好地指導(dǎo)道路橋梁建設(shè)施工。事實(shí)上，工程管理涵蓋施工方案設(shè)計(jì)、工程變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證、違約索賠等內(nèi)容，能為施工提供指導(dǎo)，保障施工順利進(jìn)行。

1.2 有利于提高道路橋梁工程質(zhì)量

工程建設(shè)中，加強(qiáng)道路橋梁建設(shè)施工管理，合理安排施工工序，完善管理制度措施，能更為有效地規(guī)范和指導(dǎo)道路橋梁建設(shè)施工。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、施工技術(shù)參數(shù)控制、常見(jiàn)問(wèn)題解決等，能讓道路橋梁工程建設(shè)處于受控狀態(tài)，進(jìn)而確保工程質(zhì)量。

1.3 可提升道路橋梁施工企業(yè)的管理水平

一般而言，施工單位通過(guò)加強(qiáng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，并及時(shí)處理存在的質(zhì)量缺陷，有利于增強(qiáng)道路橋梁施工企業(yè)管理水平、合理安排施工人員、加強(qiáng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)、促進(jìn)企業(yè)管理水平提升和競(jìng)爭(zhēng)力提高。

1.4 能夠保障道路橋梁工程質(zhì)量和效益

事實(shí)上，整個(gè)道路橋梁建設(shè)施工中，應(yīng)通過(guò)構(gòu)建完善的管理體系，嚴(yán)格落實(shí)管理措施，并提高施工人員的管理水平，明確每個(gè)人員的職責(zé)，讓他們?cè)谑┕ぶ袊?yán)格遵守規(guī)定，進(jìn)而更好地約束和規(guī)范道路橋梁建設(shè)施工的各項(xiàng)工作，避免出現(xiàn)不必要的損失，有利于保證工程效益，提高工程施工質(zhì)量。

2 道路橋梁建設(shè)施工管理的問(wèn)題

盡管道路橋梁建設(shè)施工單位已認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，并根據(jù)建設(shè)要求加強(qiáng)管理，但在工程建設(shè)中，一些施工單位忽視管理措施的落實(shí)，不利于激發(fā)施工人員熱情，主要存在的問(wèn)題如下。

2.1 道路橋梁建設(shè)施工管理體系不健全

一些施工單位將工作重心放在提高效益方面，未能構(gòu)建完善的施工管理體系，質(zhì)量管理制度不健全。施工管理人員數(shù)量不足，責(zé)任心缺乏，專業(yè)技能偏低，不利于提升道路橋梁建設(shè)質(zhì)量。

2.2 道路橋梁施工過(guò)程管理不到位

道路橋梁建設(shè)施工管理存在不到位的情況，未能根據(jù)施工基本情況合理引入新技術(shù)和新工藝，沒(méi)有執(zhí)行工藝流程，不注重工序質(zhì)量檢查，導(dǎo)致工序質(zhì)量不合格，難以有效提高施工效果?，F(xiàn)場(chǎng)施工存在質(zhì)量和安全隱患，管理工作不到位，資金安排不合理，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，導(dǎo)致不必要的索賠，難以確保工程質(zhì)量。

2.3 道路橋梁建設(shè)施工管理人員水平偏低

不重視提高道路橋梁施工人員的素質(zhì)，沒(méi)有建立健全完善的管理培訓(xùn)制度，導(dǎo)致施工人員責(zé)任心淡薄，未能嚴(yán)格遵循工藝流程?；蛘吖芾砣藛T數(shù)量不足，管理措施不完善，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，沒(méi)有執(zhí)行施工管理制度。

3 道路橋梁建設(shè)施工管理的對(duì)策

道路橋梁建設(shè)施工中，為增強(qiáng)管理水平，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行以下管理措施。

3.1 健全道路橋梁建設(shè)施工管理體系

結(jié)合道路橋梁建設(shè)施工需要，注重施工管理，制定并嚴(yán)格落實(shí)管理制度，為施工提供指導(dǎo)。明確施工人員職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，讓他們遵循規(guī)范要求。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況修訂和完善管理體系，更好地適應(yīng)施工基本情況，為道路橋梁施工創(chuàng)造便利。重視道路橋梁建設(shè)施工質(zhì)量控制體系建設(shè)，有效規(guī)范施工。質(zhì)量控制體系建設(shè)是前提，可為加強(qiáng)道路橋梁質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)該結(jié)合工程建設(shè)要求，以提高工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更好規(guī)范和引導(dǎo)工程管理。

3.2 完善道路橋梁建設(shè)施工管理制度

健全道路橋梁建設(shè)施工制度，明確施工管理的目標(biāo)。施工管理制度應(yīng)該有效規(guī)范施工全過(guò)程，加強(qiáng)施工管理，彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)施工缺陷。管理制度建立后應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)施工人員管理意識(shí)，確保管理制度嚴(yán)格落實(shí)。

3.3 注重道路橋梁建設(shè)施工過(guò)程的管理

施工過(guò)程管理是關(guān)鍵，施工單位和施工人員應(yīng)該有效落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將管理制度嚴(yán)格落實(shí)到施工全過(guò)程，合理配置施工機(jī)械和施工人員，重視圖紙審核，制定并落實(shí)管理目標(biāo)，規(guī)范道路橋梁施工的各項(xiàng)工作。

⑴道路橋梁建設(shè)施工工序管理。注重控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序管理，施工后進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題，為接下來(lái)施工和整個(gè)工程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)工序存在質(zhì)量缺陷時(shí)立即修復(fù)和完善。構(gòu)建施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理體系，注重現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，增強(qiáng)質(zhì)量缺陷預(yù)控水平，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量事故發(fā)生而給道路橋梁施工帶來(lái)負(fù)面影響。根據(jù)道路橋梁施工需要修訂和完善工序管理制度，實(shí)現(xiàn)工序管理制度化和規(guī)范化，有效指導(dǎo)道路橋梁建設(shè)施工。

⑵道路橋梁建設(shè)施工進(jìn)度管理。應(yīng)該嚴(yán)格遵循合同規(guī)定施工，避免出現(xiàn)不必要的損失。結(jié)合道路橋梁施工情況完善進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃合理，防止延誤工期現(xiàn)象出現(xiàn)。施工前根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求和質(zhì)量控制目標(biāo)，合理安排施工材料和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工人員管理，落實(shí)管理措施。每周和每月都要嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃管理和審核，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和控制目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析存在的不足，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

⑶道路橋梁建設(shè)施工安全管理。健全安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)，促進(jìn)道路橋梁施工安全管理的制度化。施工單位和領(lǐng)導(dǎo)要改變觀念，充分認(rèn)識(shí)安全管理的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施。完善安全管理機(jī)構(gòu)，合理配備安全管理人員，明確安全管理的職責(zé)。加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)安全控制意識(shí)。重視道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工安全巡視，增強(qiáng)預(yù)控意識(shí)，及時(shí)排除隱患，避免安全事故發(fā)生而給施工帶來(lái)負(fù)面影響。組織施工人員進(jìn)行安全管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)施工人員的安全控制意識(shí)，保證安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，道路橋梁工程施工中，施工管理是非常重要的內(nèi)容，對(duì)保證道路橋梁施工質(zhì)量和效益具有重要意義。為此，作為道路橋梁的施工單位和施工人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要作用，構(gòu)建完善的施工管理體系，加強(qiáng)道路橋梁施工過(guò)程的管理工作。

[1]涂鵬飛.道路橋梁建設(shè)施工中管理措施剖析[J].江西建材，2015，24：216.