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      建筑企業(yè)資質(zhì)管理問題及優(yōu)化

      2017-03-10 18:05:43
      環(huán)球市場 2017年22期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)建筑

      杜 嬌

      中國葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司

      建筑企業(yè)資質(zhì)管理問題及優(yōu)化

      杜 嬌

      中國葛洲壩集團(tuán)三峽建設(shè)工程有限公司

      建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r直接影響我國經(jīng)濟(jì)水平。因此規(guī)范建筑市場秩序、提高建筑市場管理效率,是現(xiàn)階段我們研究的重點(diǎn)。本文中以我國建筑企業(yè)為研究對象,分析建筑企業(yè)資質(zhì)管理內(nèi)容,詳細(xì)闡述資質(zhì)管理中存在的問題,并給出具體優(yōu)化措施。

      建筑企業(yè);資質(zhì)管理;優(yōu)化措施

      1、建筑企業(yè)資質(zhì)概述

      1.1 基本概念

      建筑企業(yè)的資質(zhì)管理制度是指在一定的期限內(nèi),建設(shè)行政主管部門對從事建筑活動的施工單位的專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)水平、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)設(shè)備、施工業(yè)績等進(jìn)行審查和許可,以確定其承擔(dān)的任務(wù)范圍,發(fā)放相應(yīng)的資格證書的一種制度(或者簡單點(diǎn)來說就是在一定的期限內(nèi),建筑企業(yè)從事工程建設(shè)活動的能力或資格)。然后根據(jù)建筑企業(yè)的能力及所涉及的建設(shè)領(lǐng)域的不同,將資質(zhì)劃分為若干序列;根據(jù)建筑企業(yè)的能力的大小以及所能承包的范圍的不同,又將資質(zhì)劃分為若干等級。

      1.2 特點(diǎn)分析

      1.2.1 建筑市場是建筑企業(yè)資質(zhì)的必然載體。既然建筑企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)從事工程建設(shè)活動的能力或資格,但是假若得不到建筑市場的認(rèn)可的話,那么建筑企業(yè)資質(zhì)的這種資格也將變得毫無意義。只有在統(tǒng)一的、開放的、有序的、公平競爭的健康的建筑市場中,建筑企業(yè)資質(zhì)才是其實施建設(shè)活動的一種現(xiàn)實的可能;但是如果建筑市場本身都不健康的話,那么建筑企業(yè)資質(zhì)必然會受到來自于各方面的限制。

      1.2.2 建筑企業(yè)資質(zhì)是屬于多元因素性的。它所涉及到的元素除了注冊資本、專業(yè)的技術(shù)人員以及技術(shù)設(shè)備,還包括工程建設(shè)的業(yè)績、管理水平、技術(shù)水平等。但是只有這些元素相互作用,才能體現(xiàn)出資質(zhì)的價值,所以這些元素之間必須是相互作用、相互關(guān)聯(lián)的,不能是互相獨(dú)立的。

      2、建筑企業(yè)資質(zhì)管理問題分析

      雖然目前我國建筑企業(yè)有了很大的發(fā)展,但是在資質(zhì)管理中依然存在很多的問題,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      2.1 建筑市場集中度較低

      眾所周知,如果市場的集中度高,那么市場競爭壓力就會低,但是如果市場的集中度低的話,那么市場的競爭壓力就會很大,建筑市場例外。一直以來,我國的建筑企業(yè)都處在一個市場集中度比較低的狀態(tài)下,從而使得建筑市場的競爭壓力很大,同時很多的大型建筑企業(yè)數(shù)量很多,很多的民營企業(yè)家們也都紛紛進(jìn)入建筑企業(yè)當(dāng)中,給建筑企業(yè)造成了更大的競爭壓力,因此,導(dǎo)致了建筑企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)不正當(dāng)競爭現(xiàn)象,從而影響了建筑市場的正常運(yùn)行秩序。

      2.2 未考慮工人整體素質(zhì)

      我國相關(guān)部門在對建筑企業(yè)進(jìn)行審核時,一般都是只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力,很少對建筑隊伍資質(zhì)進(jìn)行審核,未充分考慮到建筑工人的整體素質(zhì)問題,從而導(dǎo)致了建筑隊伍的門檻低,很多沒有經(jīng)驗且不懂專業(yè)技術(shù)的工人進(jìn)入建筑企業(yè)當(dāng)中,給工程的質(zhì)量和安全埋下了很大的安全隱患。我國很多的一線建筑工人都是農(nóng)民出身,他們的自身素質(zhì)和文化水平都偏低。

      2.3 資質(zhì)管理類別劃分太精細(xì)

      資質(zhì)管理類別劃分太精細(xì)也屬于建筑企業(yè)資質(zhì)管理中一項很大的問題,使得建筑企業(yè)不能很好地把施工能力發(fā)揮出來,從而降低了建筑企業(yè)的市場競爭地位。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國現(xiàn)存的四十八種資質(zhì)類別中,有二十三種都是按照國務(wù)院有關(guān)部門的業(yè)務(wù)劃分的,給我國建筑企業(yè)市場增加了很大的發(fā)展難度。與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑企業(yè)起步晚,使得資質(zhì)分類太過精細(xì)化,資源規(guī)劃過度集中,從而不能很好地實行統(tǒng)一管理。

      3、完善建筑企業(yè)資質(zhì)管理措施

      3.1 實施動態(tài)監(jiān)管

      實施動態(tài)監(jiān)管措施是完善建筑企業(yè)資質(zhì)管理的一項重要舉措。因此,相關(guān)部門應(yīng)該制定科學(xué)合理的年度打分制,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)了違法違規(guī)行為、違規(guī)操作現(xiàn)象,就要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù),從而降低資質(zhì)等級,制約違法違規(guī)行為的發(fā)生。在打分的過程中,主要包含工程質(zhì)量、安全、合同和工人的工資情況等。由此可見,只有實施了動態(tài)監(jiān)管措施,才能規(guī)范建筑企業(yè)的工程質(zhì)量和安全,合理設(shè)置資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件,注重對企業(yè)、人員信用狀況、質(zhì)量安全等指標(biāo)的考核,強(qiáng)化資質(zhì)審批后的動態(tài)監(jiān)管;才能保證建筑市場的秩序。

      3.2 重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)

      隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)施工總承包企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),加大研發(fā)費(fèi)用在企業(yè)經(jīng)營的比例;推廣智能和裝配式建筑,積極推廣鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑材料,推動建筑業(yè)智能化維護(hù)機(jī)制;加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的利用,新型節(jié)能材料、環(huán)保材料的使用;特別是BIM技術(shù)在建筑工程中的使用,將信息化引入建筑施工中,得到具體實施。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)生產(chǎn)方式,推廣綠色建筑和綠色建材,全面提升建筑節(jié)能減排水平;進(jìn)行建筑業(yè)體制改觀,健全制度、發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

      3.3 合并資質(zhì)類別,簡化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

      要加大對這些類別的合并,使得資質(zhì)管理類別劃分不能太細(xì),要給這些企業(yè)留下較大的發(fā)展空間,從而激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,讓企業(yè)擁有公平的市場競爭機(jī)會。市場化程度高、施工安全質(zhì)量風(fēng)險低、不涉及生命財產(chǎn)安全的資質(zhì)或?qū)⒈蝗∠?。涉及國計民生、安全質(zhì)量風(fēng)險高、技術(shù)難度大的資質(zhì)短時間內(nèi)被取消的可能性低,例如:各類施工總承包資質(zhì)。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)逐漸簡化弱化是必然的方向,簡化資質(zhì)考核條件,重點(diǎn)考核企業(yè)信譽(yù)和業(yè)績等指標(biāo)。試點(diǎn)開展對信用良好、能夠提供全額擔(dān)保的企業(yè),取消承攬業(yè)務(wù)范圍資質(zhì)限制。企業(yè)經(jīng)營的核心是信譽(yù)與業(yè)績,這是資質(zhì)將引導(dǎo)的方向,也是趨勢。

      4、結(jié)語

      本文在理論研究以及總結(jié)前人的研究成果基礎(chǔ)之上,并結(jié)合實際存在的問題,從市場經(jīng)濟(jì)的角度對我國建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度進(jìn)行研究,并提出了逐步取消我國建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度的改革設(shè)想,強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格管理,才是正本清源,改善目前我國建筑市場的混亂局面的管理方向。

      [1]呂巍.建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的原則[J].中小企業(yè)管理與科技.2017(08):11.

      [2]張力明.加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)[J].山西建筑.2015(23):45.

      [3]王武.轉(zhuǎn)動企業(yè)資質(zhì)管理的魔方—論新時期企業(yè)利用比較優(yōu)勢做強(qiáng)做大[J].施工企業(yè)管理.2016(02):23-24.

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