縣域經(jīng)濟更需以特色取勝

◎本刊特約評論員

縣域經(jīng)濟更需以特色取勝

◎本刊特約評論員

適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心要素是人才和科技，在這兩個要素都不具備優(yōu)勢的縣域經(jīng)濟，如何實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、如何實現(xiàn)發(fā)展新突破，歸根結(jié)底要靠挖掘特色、培育特色、做足特色。

挖掘特色要結(jié)合實際。發(fā)展縣域經(jīng)濟切忌模仿、跟風(fēng)，必須圍繞特色，揚長避短。特色的氣候條件、地質(zhì)條件、文化積淀，具有不可復(fù)制性和不可遷移性，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)特色氣候條件，生產(chǎn)高端、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品；根據(jù)特色的地質(zhì)條件，發(fā)展特色旅游；根據(jù)特色的文化積淀，發(fā)展獨樹一幟的文化產(chǎn)業(yè)，這些都是縣域經(jīng)濟的品牌，有了品牌就有影響力，有了影響力就有競爭力。黨中央、國務(wù)院提倡大力培育特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，其實質(zhì)就是要挖掘各地特色，走出一條符合本地實際的發(fā)展之路。特色小鎮(zhèn)前提是特色，根本是要把特色做大、做足，以特色產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

培育特色要久久為功?？h域的特色是相對穩(wěn)定的，培育特色就要久久為功、持之以恒、不折騰、不標新立異，以“功成不必在我“的心態(tài)，一任接著一任干，一件事接著一件事干，一張好的藍圖畫到底。決策失誤是最大的浪費，不能總是推倒重來。一些客商最怕的是地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)頻繁更換、發(fā)展思路頻繁變換。實事證明領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁的地區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展都不盡理想，反之領(lǐng)導(dǎo)相對穩(wěn)定的地區(qū)，即使發(fā)展基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)濟社會發(fā)展也會日新月異。事實證明，培育一個特色產(chǎn)業(yè)絕非一日之功，甚至也絕非一任領(lǐng)導(dǎo)之力，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立長期努力的戰(zhàn)略意識，做好打基礎(chǔ)、利長遠的工作，只有這樣，才能把特色產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來。

做足特色要善借外力。再好、再優(yōu)的特色，如果不放大、不彰顯也會平淡無奇。只有讓更多的人了解和認知，才能成為真正的特色。要大力宣傳特色、挖掘歷史、講好故事，讓更多的人了解熟知本地特色。要借助外力，為特色資源注入新內(nèi)涵。特色不是因循守舊，不是一成不變，要留住特色的根和底蘊，以新的形式、新的模式培育壯大特色資源。壯大特色資源，要善于包裝策劃，圍繞本地特色優(yōu)勢資源，制定切實可行的長期發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確具體的項目支撐，這就是包裝策劃項目。再好的項目策劃，也需要企業(yè)去實現(xiàn)，要借助外部資本、人才、技術(shù)、平臺放大自身特色。