煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

計(jì)?雷

新光集團(tuán)淮北劉東煤礦

煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

計(jì)?雷

新光集團(tuán)淮北劉東煤礦

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了，但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處，對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說(shuō)明。

煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；應(yīng)用

1、煤礦安全生產(chǎn)重要性分析

煤礦資源在地殼中的分布是受地質(zhì)構(gòu)造條件控制的。在我國(guó)煤礦資源主要分布在北方，主要聚集在黃土高原、華北平原等地區(qū)。通常來(lái)講，煤礦分布的地區(qū)遠(yuǎn)離城市，地形地貌比較復(fù)雜，周圍環(huán)境比較惡劣，在此情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作，施工條件相對(duì)比較艱苦，很多施工人員在煤礦周圍搭設(shè)簡(jiǎn)單的房屋進(jìn)行居住，缺乏基本的生活用品，更缺少安全防護(hù)用具。若在礦下長(zhǎng)期作業(yè)，如果不做好防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，造成肺部疾病，對(duì)施工人員的施工安全造成極大的威脅。不僅如此礦下作業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)非常之大，稍有不慎，就會(huì)有坍塌致命的危險(xiǎn)。除此之外，也會(huì)大大影響煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于煤礦生產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，造成不可估量的損失。

2、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處

2.1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄，監(jiān)管不到位，管理工作流于形式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面，安全管理意識(shí)薄弱，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，削減了機(jī)電設(shè)備管理人員，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)，工作中沒(méi)有遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)定，管理只是做做表面功夫，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上，忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2.2 機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員受過(guò)系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少，多數(shù)都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對(duì)惡劣，很難長(zhǎng)時(shí)間留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差，管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏，而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 受資金條件的限制，設(shè)備得不到及時(shí)更新

先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提，但現(xiàn)在企業(yè)為了節(jié)約成本，追求更大經(jīng)濟(jì)效益，煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷使用機(jī)電設(shè)備，縮短了設(shè)備壽命，損害了它的性能，陳舊的設(shè)備使用存在著較大的安全隱患，并且沒(méi)有得到企業(yè)管理重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故頻率提高了。

3、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理措施

煤炭作為我國(guó)主要能源類型，不僅要確保產(chǎn)能，同時(shí)也要關(guān)注質(zhì)量，促使煤礦生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益平衡。機(jī)電技術(shù)管理是一個(gè)很好入口，但同時(shí)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。要提高煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)的效率，就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理需求，具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)層面入手。

3.1 加大資金設(shè)備投入、重視機(jī)電維修技術(shù)

近年來(lái)，為了提高煤炭資源生產(chǎn)效率，減少生態(tài)環(huán)境污染，我國(guó)針對(duì)小型煤炭企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模治理、清理，在一定程度上減少了事故數(shù)量。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，煤礦產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，依然有很大自由度，因此不僅僅要從宏觀調(diào)控上入手，同時(shí)還要加強(qiáng)具體的改革。一方面，要提高煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，重視對(duì)安全事故預(yù)防、規(guī)避，這就需要在機(jī)電設(shè)備及技術(shù)管理層面加大投資；另一方面，重視機(jī)電設(shè)備及技術(shù)的同時(shí)，也要做好維修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修的力度，降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

3.2 健全安全管理制度、完善機(jī)電設(shè)備管理

借助煤礦企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善安全管理制度，具體執(zhí)行中，可以按照企業(yè)管理體制分配，由領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任機(jī)電設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，建立、編制、完善機(jī)電設(shè)備材料。對(duì)于新購(gòu)置機(jī)電設(shè)備，做好相應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，同時(shí)與人事制度、考核制度等進(jìn)一步結(jié)合，確保其有效性。

3.3 拓寬人才引進(jìn)渠道、加強(qiáng)實(shí)踐技能培訓(xùn)

煤礦企業(yè)中工作人員專業(yè)素質(zhì)普遍較低，單純地依賴市場(chǎng)人才供應(yīng)又很難滿足需求，因此要積極拓寬人才引進(jìn)渠道，一方面注重專業(yè)人才校園體系培養(yǎng)，突出實(shí)踐技能掌握。另一方面，加強(qiáng)現(xiàn)有職工專業(yè)水平培訓(xùn)，提高對(duì)機(jī)電設(shè)施管理技術(shù)的了解。

3.4 強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、完善監(jiān)督監(jiān)控體系

煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境往往較為惡劣，一般存在于山體、地下等空間，即便在露天煤礦中，也具有大量機(jī)電設(shè)備管理干擾因素。因此，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，展開(kāi)機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和管理。在具體執(zhí)行過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是從安裝開(kāi)始，經(jīng)過(guò)運(yùn)行、檢測(cè)、升級(jí)、更換、報(bào)廢等一系列過(guò)程，遵循機(jī)電技術(shù)的原理，了解機(jī)電設(shè)備的生命周期，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的處理手段。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，生產(chǎn)安全對(duì)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而煤礦機(jī)電技術(shù)管理又是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要手段。在實(shí)際的機(jī)電技術(shù)管理中往往存在著一些問(wèn)題，如果不加以解決，會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)行業(yè)造成較大的影響。本文從重視機(jī)電技術(shù)管理，加大管理資金投入、完善安全管理制度、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平三個(gè)方面探討如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保機(jī)電技術(shù)管理更好地應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)行業(yè)又好又快的發(fā)展。

[1]鄭文彬.煤礦機(jī)電事故成因及改善對(duì)策[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2017，03：183-184+187.

[2]王保純.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技，2017，03：121-122.