論土木工程質(zhì)量管理控制

趙全英

天津市河北區(qū)王串場房管站

引言

實施土木工程當(dāng)中對于質(zhì)量的把控將直接決定了工程施工的順利以及工程質(zhì)量，而在我國當(dāng)前大力推進(jìn)城市化建設(shè)過程中，對于工程實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故以及安全問題是頻頻出現(xiàn)。對此本文展開分析。

1 土木工程質(zhì)量存在的問題

1.1 施工方案的不合理

很多施工單位對于施工項目并不具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)，更多的時候，對于施工項目的規(guī)劃以及施工方案的制定更多的時候是通過經(jīng)驗進(jìn)行制定，沒有進(jìn)行施工場地的實地考察，因此，不能針對不同施工單位、不同施工環(huán)境等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃和利用，而這就導(dǎo)致了在進(jìn)行實際施工過程中，施工的結(jié)果與施工的預(yù)想以及施工方案有很大的出入，而這就很容易出現(xiàn)其在施工質(zhì)量上的問題。而在這方面體現(xiàn)比較明顯的現(xiàn)象就是，在我國當(dāng)下大力推進(jìn)城市化建設(shè)過程中，不少施工單位在進(jìn)行某項施工項目的時候，其在工程的投標(biāo)以及施工的準(zhǔn)備，再到工程的實施的期間當(dāng)中，施工單位急于工程的建設(shè)，并沒有對在施工前，對施工場地的調(diào)研、考察以及對方案的設(shè)計進(jìn)行合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備，導(dǎo)致施工結(jié)果和預(yù)期結(jié)果相去甚遠(yuǎn)。

1.2 施工材料質(zhì)量

在對工程實施過程中，原材料的選擇上往往是施工單位自行進(jìn)行采購。而在一些中小型的施工單位中，其采購人員不具備較高的專業(yè)技能，這就導(dǎo)致了在工程后期往往出現(xiàn)各種質(zhì)量問題以及安全問題。根據(jù)我國法律規(guī)定，在實施工程過程中，其原材料的使用必須是嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，但是在我國實際的工程施工當(dāng)中，對于在施工過程中，施工單位通過使用廉價原材料，對施工材料的費用進(jìn)行虛報，從中謀取暴利的現(xiàn)象是屢見不鮮。而這一類的工程項目僅僅只是流于形式而已，該施工單位的實施工程也即人們所稱為“豆腐渣工程”的存在，其帶給廣大的人民群眾甚至是施工員工都具有極大的隱患。

2 土木工程施工中質(zhì)量控制策略

土木工程的施工中，任何一項影響因素出現(xiàn)問題，都會影響工程的質(zhì)量或者導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)問題，所以要做好以下幾個方面工作的管理與控制。

2.1 做好圖紙的設(shè)計與審核

施工圖紙是開展施工建設(shè)工作的基本依據(jù)，圖紙的質(zhì)量直接對施工階段的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，要做好設(shè)計階段圖紙的管理與控制。設(shè)計人員在進(jìn)行圖紙設(shè)計之前，首先全面搜集所在工程的數(shù)據(jù)與資料，到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘測與考核，做好放樣與各個參數(shù)的測量。使設(shè)計方案滿足經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)要求的同時，符合現(xiàn)場的客觀環(huán)境條件要求。保證圖紙的內(nèi)容能夠準(zhǔn)確的、全面的、完整的反應(yīng)設(shè)計方案所要表達(dá)的內(nèi)容。對施工中的主要部分進(jìn)行細(xì)化與分解，以便于施工人員能夠理解，更好的按照圖紙上的標(biāo)注進(jìn)行施工。其次，圖紙的設(shè)計執(zhí)行三級校審制度，即由設(shè)計人員進(jìn)行方案與尺寸的設(shè)計，校核人員對設(shè)計人員的方案進(jìn)行復(fù)核，差查看是否存在尺寸上的干涉，是否由于尺寸的不正確而導(dǎo)致無法安裝，一旦發(fā)生錯誤，及時修改，避免發(fā)生嚴(yán)重的工程變更。最后，由審核人員對圖紙的可行性進(jìn)行總體把握，查看圖紙的內(nèi)容是否與總體方案相矛盾，是否滿足最初的設(shè)計意圖。第三，對圖紙的全面性進(jìn)行審查，查看是否明確了施工中所需要應(yīng)用的設(shè)備種類以及性能參數(shù)，材料種類、參數(shù)以及所需數(shù)量，將這些作為采購階段的主要技術(shù)參數(shù)，作為開展施工準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)。

2.2 加強施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管控

施工材料和設(shè)備的采購工作需要由采購部門按照設(shè)計人員提出的各項性能參數(shù)執(zhí)行，在全面把握市場行情和動態(tài)的前提下，進(jìn)開展采購工作，可以通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，在質(zhì)量相等的條件下，優(yōu)先選擇價格低廉、售后服務(wù)好、業(yè)績佳的供貨商進(jìn)行采購，材料以及設(shè)備采購進(jìn)場以后，由質(zhì)量管理部門開展全面的復(fù)驗以及開箱檢查。保證到場產(chǎn)品與質(zhì)量證明書和材質(zhì)證上的規(guī)格和參數(shù)相一致。對于一些特殊的材料，進(jìn)行復(fù)驗，包括力學(xué)性能以及化學(xué)成分等方面的復(fù)驗，機械設(shè)備或者儀器進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。做好材料以及設(shè)備的入庫存儲，保證存儲條件不會對材料的性能產(chǎn)生影響，不會影響其在工程建設(shè)中的使用。

2.3 做好工程監(jiān)督

土木工程具有作業(yè)量大、施工內(nèi)容以及環(huán)境條件復(fù)雜的特點，對于施工中的一些特定環(huán)節(jié)或者特定的施工操作，存在著一定的危險，所以要想保證施工過程中以及工程在投入運行以后的安全，必須對存在危險的施工環(huán)節(jié)或者施工節(jié)點進(jìn)行全面的監(jiān)督與管控，對于存在危險的操作要派專人負(fù)責(zé)管理，避免出現(xiàn)安全事故，對存在危險的操作要對作業(yè)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員掌握發(fā)生危險以后的緊急自救措施。在主要的施工環(huán)節(jié)建立安全責(zé)任制，明確責(zé)任人，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，及時找到相應(yīng)的責(zé)任人解決問題或者協(xié)助解決問，實現(xiàn)質(zhì)量管理與控制落實到崗、落實到人。

結(jié)束語

總之，土木工程的建設(shè)施工工程量大，涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，管理人員應(yīng)該全面了解對質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并制定相應(yīng)的控制方案和措施，及時改進(jìn)和解決工程中存在的問題，不允許帶病施工，保證工程質(zhì)量和工期。不斷優(yōu)化施工技術(shù)和工藝流程，提高施工水平和安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并保證工程投入運營以后的安全性。

[1]梁揚輝.加強土木工程管理施工過程中質(zhì)量控制措施的研究[J].建材與裝飾，2017，(03)：131-132.

[2]王飛.對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版 )，2015，31(03)：63-65.