淺析全過程造價(jià)管理在土建工程中的有效應(yīng)用

1.趙 悅 2.高 蕾

1.身份證號(hào)：21011219840308244x 2.遼寧東聯(lián)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司

1 土建工程造價(jià)全過程管理重要性

土建工程造價(jià)全過程管理指的是，通過科學(xué)合理的方法，對(duì)土建工程建造時(shí)花費(fèi)的全部費(fèi)用進(jìn)行管理。合理有效的工程造價(jià)管理，是確保施工項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益最大化的核心，也是土建工程施工管理的主要內(nèi)容之一。由于土建工程具有投資大、范圍廣、耗時(shí)長(zhǎng)、不確定因素多等特性，決定了土建工程造價(jià)全過程管理的主要特點(diǎn)是具有變化性和階級(jí)性。不同施工階段其工程造價(jià)存在的差異比較明顯。因此，土建工程造價(jià)管理時(shí)必須落實(shí)全過程動(dòng)態(tài)管理制度，才能在保證土建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為施工企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 影響工程造價(jià)的因素

2.1 人為影響因素

在進(jìn)行土建工程造價(jià)過程中，人為的影響時(shí)眾多應(yīng)因素中最為直接的重要因素。由于進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)所涉及的方面較多，使得該工作本身具有較大的工作量以及復(fù)雜的工作內(nèi)容。因此，實(shí)際造價(jià)時(shí)需要設(shè)計(jì)、施工以及造價(jià)多方面的工作人員共同合作完成。當(dāng)建設(shè)中任意一方工作人員責(zé)任心不足或?qū)I(yè)技能較差時(shí)，都會(huì)對(duì)最終的工程造價(jià)造成嚴(yán)重影響，從而使得整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益較差。

2.2 政策影響因素

我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)以及相應(yīng)的建設(shè)政策都會(huì)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)造成一定影響。目前我國(guó)為了進(jìn)一步調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府相關(guān)部門也對(duì)土建市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的管理與宏觀調(diào)節(jié)，這些調(diào)節(jié)導(dǎo)致土建工程中施工流程與相關(guān)法規(guī)的要求存在一定的差異，從而造成一些不合理的費(fèi)用。另外由于制定的相關(guān)法律法規(guī)存在局限性，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，其經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。

2.3 市場(chǎng)影響因素

土建工程包括人、物、財(cái)多方面因素組成，建筑行業(yè)中，市場(chǎng)不僅影響著建筑造價(jià)，同樣還影響著整體建筑行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于同等規(guī)模的建筑，當(dāng)期所處的時(shí)間、地點(diǎn)以及環(huán)境各不相同時(shí)，其最終所需的工程造價(jià)也各不相同。因此，在考慮土建工程造價(jià)時(shí)，需要對(duì)土建工程所處地域的施工條件、物資供應(yīng)情況一一進(jìn)行考慮。

2.4 施工影響因素

在眾多的影響因素中，施工是對(duì)工程造價(jià)影響最為明顯的因素。土建工程的施工是在最終的建筑設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行的，如何保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠完全符合設(shè)計(jì)圖紙是十分重要的任務(wù)。一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，不僅會(huì)影響著最終土建工程的質(zhì)量，還會(huì)對(duì)整體的工程造價(jià)帶來(lái)影響。另外，在整個(gè)施工過程中，施工人員的素質(zhì)以及施工技術(shù)直接影響著工程造價(jià)。一旦施工人員出現(xiàn)不必要問題時(shí)，會(huì)影響工程造價(jià)是否會(huì)有多余支出。

3 全過程造價(jià)管理在土建工程中的有效應(yīng)用

3.1 土建工程設(shè)計(jì)階段

合理的工程設(shè)計(jì)能夠有效降低人力、物力的使用量，大幅度節(jié)約成本，而單純?yōu)榱颂岣呓ㄖ?biāo)準(zhǔn)、忽略資金影響或是不合理的工程項(xiàng)目會(huì)嚴(yán)重影響到成本，造成過多消費(fèi)，不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。為了有效控制工程設(shè)計(jì)階段的成本，特給出以下幾點(diǎn)建議：

第一，采用合同措施，有效控制造價(jià)。當(dāng)今設(shè)計(jì)人員普遍不重視經(jīng)濟(jì)觀念，隨意變更設(shè)計(jì)。為了避免這一現(xiàn)象，可以在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，例如，一旦設(shè)計(jì)變更費(fèi)超過一定限制，就克扣一定的設(shè)計(jì)質(zhì)保金，形成一種強(qiáng)制性的約束力，這樣一來(lái)，可以有效控制設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及工程量和概率預(yù)算指標(biāo)等。

第二，推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。盡量將所有與工程設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容與工程主體集中到一起，讓多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行招標(biāo)，然后讓它們分別作出合理化設(shè)計(jì)，最后聘請(qǐng)專家進(jìn)行分析，從中選出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。

第三，開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。為了有效控制造價(jià)，需要積極推行限額設(shè)計(jì)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制度。有關(guān)設(shè)計(jì)人員要了解土建工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及建筑材料預(yù)算價(jià)格。根據(jù)預(yù)算計(jì)劃初步設(shè)計(jì)和概算，然后控制施工圖設(shè)計(jì)和概算。

3.2 土建工程施工階段

工程進(jìn)入到施工階段后，必須要將現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到位，因?yàn)榇穗A段受各方面因素影響更為嚴(yán)重。在施工階段加強(qiáng)造價(jià)管理，主要就是要求所有施工活動(dòng)均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行，對(duì)于需要變更的環(huán)節(jié)，需要及時(shí)向建設(shè)單位申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后還需要與造價(jià)管理人員聯(lián)系，對(duì)相關(guān)內(nèi)容造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，確定變更可能會(huì)產(chǎn)生的造價(jià)變動(dòng)，同時(shí)對(duì)造價(jià)目標(biāo)方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，爭(zhēng)取將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)，還需要建立完善的材料管理體系，對(duì)每個(gè)班組所領(lǐng)取的材料數(shù)量與種類等信息進(jìn)行全面登記，減少浪費(fèi)情況的發(fā)生。

3.3 土建工程竣工階段

企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制?？⒐るA段作為工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其意義不言而喻。因此，在竣工結(jié)算階段企業(yè)應(yīng)將實(shí)際施工情況與工程計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，以檢驗(yàn)施工效果。工作人員在這一階段進(jìn)行造價(jià)控制主要是通過對(duì)施工設(shè)計(jì)方案與工程造價(jià)預(yù)算等的再次審查，并對(duì)施工過程中的資金使用數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行整理與收集，通過篩選，核算其中有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并將其用于與施工方案進(jìn)行對(duì)比，最終確定施工效果。這是因?yàn)楣こ藤Y金的使用情況往往能夠直接反應(yīng)造價(jià)控制工作的效果，同時(shí)還能為今后企業(yè)的工程造價(jià)管理工作提供有效的參考數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，通過將項(xiàng)目中的費(fèi)用情況與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比較，還能避免出現(xiàn)資金使用虛假的情況出現(xiàn)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金的管理力度與使用率，能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著土建行業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快，土建企業(yè)應(yīng)重視對(duì)工程成本經(jīng)有效的造價(jià)控制，在確保土建工程施工質(zhì)量的同時(shí)，合理節(jié)約施工成本，擴(kuò)大土建工程給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保土建企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占有一定的份額，為土建企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)提供良好基礎(chǔ)。