淺析土建項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢控制要點(diǎn)

李 波

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1 工程造價(jià)咨詢管理的內(nèi)容

工程造價(jià)從投資者角度來(lái)講是項(xiàng)目建設(shè)所需要的成本，項(xiàng)目的全部花費(fèi)，另一種含義是指承包工程所花費(fèi)的價(jià)錢。工程造價(jià)管理服務(wù)是結(jié)合社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體形式，利用先進(jìn)的管理方式，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)給出合理的預(yù)算，從而提高投資效益，降低建設(shè)成本。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)咨詢管理，不僅能有效解決建設(shè)巨大花費(fèi)與有限建設(shè)資金之間的矛盾，同時(shí)還能減少盲目、重復(fù)建設(shè)。

2 現(xiàn)有的工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)全過(guò)程咨詢管理工作，存在著以下問(wèn)題：

2.1 咨詢管理水平較低

建筑工程造價(jià)全過(guò)程管控過(guò)程中，雖然借助了造價(jià)咨詢管理單位的力量，但是由于咨詢管理專業(yè)人員缺乏，咨詢管理服務(wù)的專業(yè)性較差，造價(jià)咨詢單位整體實(shí)力不足。而建筑單位不放權(quán)，尤其是在招標(biāo)過(guò)程中不重視造價(jià)咨詢，使得后期施工過(guò)程中的造價(jià)管控工作難以正常開(kāi)展。

2.2 造價(jià)咨詢管理監(jiān)督不到位

建筑工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理工作，需要做好市場(chǎng)信息收集工作，將其運(yùn)用到造價(jià)管理工作中，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢的管理，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)管控所存在的問(wèn)題，但是部分單位并未做好大數(shù)據(jù)的利用以及項(xiàng)目造價(jià)信息管理工作。

2.3 公平性較差

在建筑行業(yè)中部分造價(jià)咨詢單位和政府機(jī)構(gòu)掛鉤，使得機(jī)構(gòu)受到保護(hù)，難以確保咨詢管理工作的公平性以及時(shí)效性，使得咨詢管理工作難以有效的規(guī)范，進(jìn)而使得工程造價(jià)失控。

3 土建工程全過(guò)程造價(jià)咨詢控制重點(diǎn)

3.1 前期造價(jià)咨詢管理

工程項(xiàng)目建設(shè)前期的造價(jià)咨詢內(nèi)容有：根據(jù)編制的項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，策劃整個(gè)投資工作；根據(jù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算，編制或?qū)徍苏袠?biāo)控制價(jià)。造價(jià)咨詢管理人員需要全天參與到整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)管理工作中，想要做好造價(jià)咨詢工作，首先要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)詳細(xì)的了解，收集各種相關(guān)資料，然后分析這些信息對(duì)整個(gè)工程的影響情況，在宏觀上對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有一定的掌握。其次，與業(yè)主等消費(fèi)者進(jìn)行詳細(xì)的溝通交流，了解他們的具體想法以及設(shè)計(jì)意圖，以專業(yè)的眼光適當(dāng)?shù)慕o他們一些建議，避免所建設(shè)工程與他們的實(shí)際要求不一致，從而引發(fā)矛盾。項(xiàng)目咨詢管理單位必須全過(guò)程參與到整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)將施工形象進(jìn)度以及工程費(fèi)用完成情況反饋給業(yè)主，方便業(yè)主對(duì)整個(gè)工程有詳細(xì)的了解，業(yè)主也可以將自己對(duì)實(shí)施過(guò)程的一些建議看法通過(guò)造價(jià)咨詢管理單位傳遞給項(xiàng)目施工單位，進(jìn)而做出一些合理的調(diào)整修改，保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)符合預(yù)先需求。

3.2 項(xiàng)目進(jìn)行中的造價(jià)咨詢管理

(1)加強(qiáng)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間的比對(duì)，不僅可以讓業(yè)主對(duì)預(yù)算加強(qiáng)管理，還能找出在施工中收支與預(yù)期不一致的原因，為整個(gè)造價(jià)咨詢管理積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高整個(gè)造價(jià)咨詢管理水平。同時(shí)可以及時(shí)的對(duì)下階段工作計(jì)劃進(jìn)行修改調(diào)整，方便整個(gè)工程的進(jìn)行。

(2)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的材料花費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)的控制，不僅可以有效避免工程出現(xiàn)返工情況，還能通過(guò)有效的管理降低材料的不必要花費(fèi)，節(jié)約整個(gè)工程的成本；及時(shí)掌握市場(chǎng)的材料價(jià)格變化情況，以及在運(yùn)送儲(chǔ)存過(guò)程中的消耗。造價(jià)咨詢?nèi)藛T要綜合考慮各方面因素，向業(yè)主提供一個(gè)科學(xué)合理的價(jià)格信息以及比較可行的措施。

3.3 對(duì)主要隱蔽工程及工程驗(yàn)收的審核

對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)中的地基處理及結(jié)構(gòu)物地面線以下的基底換填、結(jié)構(gòu)物回填及噴樁、預(yù)制管樁、標(biāo)志牌腳座件、機(jī)電通信等管線等主要隱蔽工程，進(jìn)行重點(diǎn)審核。①對(duì)隱蔽工程的進(jìn)度及時(shí)跟蹤，結(jié)合相關(guān)資料對(duì)其進(jìn)行跟蹤核查，重點(diǎn)著手分項(xiàng)工程的內(nèi)容、基底標(biāo)高、回填材料的選用以及基礎(chǔ)的實(shí)體尺寸等是否符合合同及設(shè)計(jì)圖紙的要求。如：公路工程中路堤邊溝的砼預(yù)制塊的厚度、砂礫墊層的厚度是否達(dá)標(biāo)；實(shí)際施工材料是否為設(shè)計(jì)圖紙要求的材料，以及片石混凝土中的混凝土含量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。②對(duì)跟蹤審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的重大問(wèn)題，要及時(shí)做好工作底稿及相關(guān)說(shuō)明，并提醒和協(xié)助業(yè)主及時(shí)辦理相應(yīng)的簽證洽商，以免結(jié)算時(shí)產(chǎn)生糾紛。③利用現(xiàn)代化的手段對(duì)隱蔽工程及其他工程實(shí)際施工進(jìn)行跟蹤留存，包括現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，使用相機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況拍攝記錄，使用全站儀、水準(zhǔn)儀對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行復(fù)核等。

3.4 對(duì)工程進(jìn)度款支付的審核與管理

在大型土建項(xiàng)目中，中期計(jì)量子目繁多，進(jìn)度款的支付金額較大，因此跟蹤審核過(guò)程應(yīng)加強(qiáng)中期支付的審核工作，首先要對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行核定確認(rèn)，實(shí)物工程量與圖紙是否相符，施工情況與合同要求是否相符；然后審核工程子目綜合單價(jià)是否與合同清單報(bào)價(jià)一致，有無(wú)新增單價(jià)，對(duì)于新增單價(jià)，按合同要求，從組價(jià)、取費(fèi)、材料價(jià)格等方面嚴(yán)格把控；計(jì)量支付比例是否超出合同約定，是否存在超前支付的情況。在中期計(jì)量審核后，就相關(guān)問(wèn)題出具審核意見(jiàn)。

綜上所述，造價(jià)咨詢管理，首先要全面掌握整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容步驟，然后再針對(duì)每一步制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。通過(guò)以上方面的重點(diǎn)把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程咨詢服務(wù)，在控制工程項(xiàng)目的投資，保證建設(shè)資金的安全、合理和有效使用

[1]龔蓮花.全過(guò)程造價(jià)咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[J].建筑知識(shí)，2016，36(14)：167-168.

[2]孫鋼，李如彬，方濤.探討工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理 [J].財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版)，2016(23)：79.

[3]戰(zhàn)玉冰.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建分析[J].價(jià)值工程，2016，35(33)：45-46.