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      秉承工匠精神?領(lǐng)軍白酒行業(yè)

      2017-03-10 20:51:16孫蕙
      當(dāng)代貴州 2017年4期
      關(guān)鍵詞:茅臺(tái)酒茅臺(tái)貴州

      孫蕙

      編者按:

      2016年,茅臺(tái)榮登“全球烈酒品牌價(jià)值50強(qiáng)”榜首,比第二位的尊尼獲加威士忌高出11.4億美元;2017年新年伊始,貴州茅臺(tái)股價(jià)連刷新高……在白酒行業(yè)深度調(diào)整背景下,貴州茅臺(tái)穩(wěn)中向好的“秘訣”是什么?未來如何布局?本刊就此專訪了貴州茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳。

      匠心守護(hù)品牌質(zhì)量

      :2016年12月2日,貴州茅臺(tái)集團(tuán)旗下的貴州茅臺(tái)酒股份有限公司喜拔貴州首屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)^籌,并獲評(píng)工信部首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。評(píng)審專家對(duì)公司企業(yè)文化傳承、營銷體系建設(shè)、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新、過程管理、經(jīng)營績效、社會(huì)效益等方面給予好評(píng)??梢哉f茅臺(tái)是中國白酒行業(yè)的價(jià)值典范。

      李保芳:懷匠心,踐匠行,做匠品,百年如一日精耕細(xì)作,方才鑄就茅臺(tái)品牌這一“國酒之魂”。

      一直以來,茅臺(tái)人秉承“品質(zhì)+服務(wù)+信譽(yù)=品牌”的理念,始終將“質(zhì)量第一”理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程中,恪守“崇本守道,堅(jiān)守工藝,貯足陳釀,不賣新酒”的原則,遵循“產(chǎn)量服從質(zhì)量、成本服從質(zhì)量、速度服從質(zhì)量、效益服從質(zhì)量”的質(zhì)量“四服從”要求,茅臺(tái)酒出廠酒合格率長期保持100%。

      對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著,已成為茅臺(tái)人的一種信仰和根植內(nèi)心的質(zhì)量文化。企業(yè)在質(zhì)量管理軟硬件建設(shè)、食品安全四大平臺(tái)建設(shè)、質(zhì)量過程控制等方面精雕細(xì)琢,形成了一套完整的質(zhì)量文化體系。

      每一瓶茅臺(tái)酒,都是一件匠品。公司把精益求精的工匠精神貫穿生產(chǎn)工作始終,嚴(yán)把采購質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)口,以工匠之心和工匠水平,始終保持質(zhì)量過硬,讓更多的人信賴國酒、青睞茅臺(tái),讓更多的人喝最好的酒。

      :集團(tuán)提出,要把茅臺(tái)打造成世界級(jí)的大企業(yè),做實(shí)“世界蒸餾酒第一品牌”,這一目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?

      李保芳:2016年,茅臺(tái)躋身全球一線品牌陣營,在國內(nèi)外眾多知名排行榜中與世界著名品牌比肩而立。茅臺(tái)榮登“2016全球烈酒品牌價(jià)值50強(qiáng)”榜首,比第二位的尊尼獲加威士忌高出11.4億美元,“世界第一蒸餾酒品牌”地位不斷鞏固提升。

      茅臺(tái)不是茅臺(tái)和貴州自己的,作為國家的民族品牌,茅臺(tái)是一張飄香世界的中國名片。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快健康發(fā)展,打造成世界級(jí)的大企業(yè),生產(chǎn)是基礎(chǔ),營銷是關(guān)鍵,效益是體現(xiàn)。

      一要加快發(fā)展,未來10年,茅臺(tái)將進(jìn)一步加快發(fā)展速度,按照每年新增3000噸以上茅臺(tái)酒生產(chǎn)能力的速度擴(kuò)大產(chǎn)能。

      二要集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展,高水平規(guī)劃建設(shè)茅臺(tái)工業(yè)園。

      三要深化改革,以改革求發(fā)展,以開放促開發(fā),以創(chuàng)新求跨越,進(jìn)一步提高公司在資本市場的運(yùn)作和融資能力,提高資本營運(yùn)水平,加強(qiáng)同戰(zhàn)略投資者的合作,積極參與全球合作與國際競爭。

      四要強(qiáng)化管理,追求卓越,強(qiáng)化細(xì)化管理,大力實(shí)施六西格瑪管理、7S和精細(xì)化管理,確保管理在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

      五要科技創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)發(fā)展,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,把茅臺(tái)酒生產(chǎn)從主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展到先進(jìn)科技、現(xiàn)代管理與古老工藝的精華相結(jié)合的方向上來,使茅臺(tái)科技研發(fā)能力達(dá)到全國一流水平,形成一批助推白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科研成果,全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)深化改革

      :在白酒行業(yè)深度調(diào)整背景下,貴州茅臺(tái)穩(wěn)中向好,并在各領(lǐng)域取得了不菲的業(yè)績,業(yè)界熱議這與公司一系列改革“新風(fēng)”休戚相關(guān)。

      李保芳:茅臺(tái)追求的發(fā)展是全面健康的發(fā)展,改革與創(chuàng)新是茅臺(tái)發(fā)展的重中之重,也是保持茅臺(tái)領(lǐng)先地位與競爭力的根本,圍繞公眾關(guān)注的國企改革以及影響茅臺(tái)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部改革與創(chuàng)新,一系列改革,正在實(shí)施。我們的目標(biāo)是,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造一個(gè)在全球市場有競爭力的酒業(yè)航母艦隊(duì)。

      首先是調(diào)整策略。通過系列酒和茅臺(tái)酒形成比學(xué)趕超的態(tài)勢,系列酒的銷售要像茅臺(tái)一樣,集中精力做大單品。

      其次是規(guī)范市場。重舉整頓違規(guī)酒商,結(jié)構(gòu)性調(diào)整茅臺(tái)的供應(yīng)以及區(qū)域之間、渠道之間的平衡,加強(qiáng)代理商隊(duì)伍的清理,留下有能力、對(duì)市場、對(duì)消費(fèi)者有引導(dǎo)作用的酒商。針對(duì)新市場開發(fā)進(jìn)度緩慢等問題,網(wǎng)絡(luò)下沉、重心下移,做好各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣市的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力促渠道的精細(xì)化運(yùn)作。

      再次是智慧營銷。茅臺(tái)雖屬傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),卻沒有局限在傳統(tǒng)思維中,而是積極順應(yīng)時(shí)代趨勢,利用先機(jī)技術(shù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑。除了電商渠道的探索外,還把覆蓋全國市場3000多家經(jīng)銷商(專賣店)、100多家團(tuán)購客戶組建成龐大的“地網(wǎng)”資源,推動(dòng)經(jīng)銷商深度進(jìn)入“茅臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)云商平臺(tái)”。

      :近段時(shí)間,貴州茅臺(tái)股價(jià)連刷新高,茅臺(tái)酒的價(jià)格會(huì)不會(huì)趁勢提高?公司提出的2020年實(shí)現(xiàn)銷售千億目標(biāo)是否更有底氣?

      李保芳:茅臺(tái)不會(huì)急功近利,跟風(fēng)提價(jià),茅臺(tái)今后絕不搞行政命令,不搞壟斷,產(chǎn)品價(jià)格讓市場說了算,這是未來擴(kuò)大市場的根基,也是茅臺(tái)作為民族品牌的企業(yè)形象和社會(huì)責(zé)任的客觀要求和良心所在。

      “十三五”開局之年的勝利收官,為“十三五”末實(shí)現(xiàn)千億集團(tuán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入502億元,同比增長19.5%;利潤243億元,同比增長6.9%;上繳稅金188億元,同比增長23.2%;資產(chǎn)總額1350億元,同比增長23.5%。多項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)超預(yù)期,屢創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了更有效益、更有質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

      今后,我們要“穩(wěn)”字當(dāng)先、“創(chuàng)”字引領(lǐng)、“優(yōu)”字發(fā)力,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷繼承創(chuàng)新,持續(xù)深挖國內(nèi)市場,大力推進(jìn)“廠商聯(lián)營”,在廣東、河南建立聯(lián)營公司試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)北京、福建、江蘇、山東等地的聯(lián)營合作;奮力擴(kuò)大國外市場,以舊金山“貴州茅臺(tái)日”和“一帶一路品牌推介”等活動(dòng)為平臺(tái),不斷鞏固茅臺(tái)酒在美國、歐洲、東南亞、香港、澳門等地的市場優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大茅臺(tái)酒在國外的影響力、美譽(yù)度和市場占有率,努力打造“受人尊敬的世界級(jí)企業(yè)”和“享譽(yù)全球的國酒茅臺(tái)”。

      大品牌應(yīng)有大擔(dān)當(dāng)

      :勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,積極從事公益事業(yè),是茅臺(tái)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,也是茅臺(tái)集團(tuán)多方面成長發(fā)展的核心。

      李保芳:“大企業(yè)承擔(dān)大責(zé)任,大品牌應(yīng)有大擔(dān)當(dāng)?!边@是集團(tuán)始終堅(jiān)持的社會(huì)責(zé)任觀。身為知名國有企業(yè)以及行業(yè)領(lǐng)軍品牌,茅臺(tái)有責(zé)任、有義務(wù)在推動(dòng)公益方面做得更多,做得更好。

      集團(tuán)每年除為國家貢獻(xiàn)上百億元稅金、為貴州貢獻(xiàn)約12%的一般公共預(yù)算收入外,還廣泛參與公益、扶貧活動(dòng):為西部地區(qū)150萬名農(nóng)村小學(xué)生捐贈(zèng)《新華字典》;捐資1900萬元在貴州省部分農(nóng)村小學(xué)建設(shè)100所“國酒茅臺(tái)·希望食堂”;自2015年開始,每年出資5000萬元,連續(xù)10年累計(jì)捐贈(zèng)5億元用于貴州省赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù);連續(xù)10年共出資6400萬元,開展“習(xí)酒·我的大學(xué)”資助貴州等地的貧困學(xué)子;投資近20億元參與茅臺(tái)小城鎮(zhèn)建設(shè)……僅2016年,茅臺(tái)就投入20多億元支持茅臺(tái)鎮(zhèn)的環(huán)境改造,連續(xù)第五年出資1億元開展“國酒茅臺(tái)·國之棟梁”大型公益活動(dòng)。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年以來,集團(tuán)已累計(jì)投入22億元,廣泛參與捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、義賑救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、扶農(nóng)興農(nóng)、慰問擁軍等公益行動(dòng)。集團(tuán)也是行業(yè)內(nèi)唯一連續(xù)8年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的企業(yè),連續(xù)2年榮獲中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“中國工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”榮譽(yù),還榮獲中國慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)“中華慈善獎(jiǎng)——最具愛心捐贈(zèng)企業(yè)”等榮譽(yù)。(責(zé)任編輯/蒙 珺)

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