政工管理工作中工會常見問題及對策

褚鑫

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 新形勢下的政工管理工作，對企事業(yè)單位所起的作用不可小覷。在政工管理過程中工會問題是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，本文將對工會工作中的常見問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識，以供參考。

關(guān)鍵詞 工會 政工 問題 對策

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會工作業(yè)已成為現(xiàn)代政工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在企事業(yè)單位思政工作中至關(guān)重要，以此加強(qiáng)對工會問題進(jìn)行分析，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、政工管理中的常見工會問題分析

隨著政工管理工作的不斷深化和改進(jìn)，雖然政工管理整體水平有所提高，但是工會工作中依然存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）工會工作乏力

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)多數(shù)企事業(yè)單位的工會活力不足，對職工的服務(wù)缺乏力度和實(shí)效。究其原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，工會凝聚力降低。在工作實(shí)踐中，存在著重生產(chǎn)建設(shè)、輕日常落實(shí)現(xiàn)象，尤其對工會組建和完善，產(chǎn)生了不利影響。第二，缺乏合理的工作方式，雖然部分工會人員了解了員工的工作問題和生活困難，但是卻沒有有效的解決方式和方法，以致于工會難以充分發(fā)揮職能。部分工會只做面子工作，職代會、平等協(xié)商集體合同機(jī)制，只是作為一種形式，實(shí)際意義不大，更無法為員工解決問題。第三，工會組織和職工動(dòng)員能力有待進(jìn)一步提高。實(shí)踐中可以看到，農(nóng)民工以及臨時(shí)工等，均不屬于工會范疇，工會活動(dòng)乏力。

（二）工會干部綜合素質(zhì)低

工會工作中部分干部能力相對較差，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，綜合素質(zhì)不高。部分干部甚至對國家工會、員工制定的相關(guān)法規(guī)不了解，需要干部為員工維權(quán)時(shí)，工會工作入手難。一些工會干部對員工不重視，缺乏維權(quán)意識，甚至員工的問題無法直接解答，擔(dān)心維權(quán)無益。部分工會負(fù)責(zé)人由領(lǐng)導(dǎo)指定，工會成為管理工具，以致于工會難以贏得員工信任，同時(shí)政工管理工作也不無法得到員工的支持。

（三）缺乏有效的法律支持

經(jīng)濟(jì)體系是市場經(jīng)濟(jì)的一部分，工會贏得以相應(yīng)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，目前工會工作中并未做到按法律辦事，工會人員掌握的相關(guān)法律知識無法有效滿足工作和職能需求。工會人員對法律知識沒有完全掌握，甚至部分法律法規(guī)本身有待進(jìn)一步健全和完善。比如，法律條款強(qiáng)制性差，工會人員維權(quán)過程中只能靠協(xié)商方式，并未建立保證員工利益的法律規(guī)范。《勞動(dòng)法》以及《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)，雖然可在一定程度上解決員工的問題，但維權(quán)強(qiáng)制性差，不能從根本上保證員工的合法權(quán)益。

二、加強(qiáng)工會政工管理的有效策略

（一）深化研究工會工作

員工權(quán)益的維護(hù)是工會的職責(zé)，工會應(yīng)當(dāng)明確工作職責(zé)。第一，應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查不同員工的工作和生活情況。政工管理過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，從宏觀層面上全面把握員工變化情況，從微觀層面上關(guān)注員工具體狀況，并且采用多種形式的工作方式貼近員工，針對性的開展政工管理工作。第二，工會應(yīng)當(dāng)處理好與員工間的關(guān)系，保持緊密關(guān)系。第三，工會應(yīng)當(dāng)踐行職責(zé)，發(fā)揮員工能動(dòng)性。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)將一線員工作為工作對象， 尤其要將低收入與困難員工作為職能維護(hù)的重點(diǎn)。

（二）建立健全工會工作制度

在工會工作和發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)建立健全工作機(jī)制，這是保證工會各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要針對當(dāng)前的工會現(xiàn)狀，建立以下工作機(jī)制。第一，民主管理。根據(jù)實(shí)際情況，健全和完善工會、黨委以及職代會關(guān)系；第二，員工應(yīng)當(dāng)建立權(quán)益保障機(jī)制，并且根據(jù)實(shí)際情況，健全和完善合同機(jī)制，平等協(xié)商，處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，還要對集體合同

加強(qiáng)履約監(jiān)督，并且依法追究責(zé)任人的責(zé)任；第三，建立宏觀層面的參與機(jī)制，參與涉及員工利益的相關(guān)政策制定。通過制度的制定與實(shí)施，可確保工會與行政溝通更加的暢通；調(diào)查工會工作研究機(jī)制，并且結(jié)合員工情況，及時(shí)收集和分析實(shí)踐中存在的問題，積極開展和應(yīng)用新思想，以保證工會與員工之間緊密聯(lián)系，形成合力。

（三）創(chuàng)新工會工作方式和方法

工會工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，符合整體發(fā)展線路，通過不斷研究和創(chuàng)新工會工作方式方法，保證工會滿足整體發(fā)展要求。在工作中，應(yīng)當(dāng)做到依法、求變、求專，根據(jù)實(shí)際情況，正確開展各項(xiàng)工作，并在此基礎(chǔ)上建立針對性、靈活性以及特色性和時(shí)效性工會方法，以確保工會工作能夠順利進(jìn)行。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)注意提高工會人員整體素質(zhì)，對于公司的發(fā)展和進(jìn)步，政工工作中的工會人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前的新形勢，敢于迎接挑戰(zhàn)，履行好個(gè)人的職責(zé)，不斷提高素質(zhì)和水平。工會人員應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，不斷更新觀念、解放思想，明確

整體進(jìn)程，鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新，既要提高工會工作效率，又要依靠政工工作來提高整體工會人員的素質(zhì)和工作水平。

三、結(jié)語

總而言之，針對當(dāng)前工會工作的問題分析，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新思想、制度以及工作方式和方法，只有這樣才能加強(qiáng)政工管理，才能促進(jìn)企事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

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