對(duì)于我國(guó)重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的探討

張曉明++趙瑾瑜

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2017）02-000-01

摘 要 當(dāng)今，我國(guó)重大體育賽事日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，賽事風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率也日趨增大。本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法，從客觀性、潛在性、無(wú)形性、復(fù)雜性等方面分析了我國(guó)重大體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)特征，同時(shí)又對(duì)其進(jìn)行了分類；在此基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)運(yùn)用損失規(guī)避、損失轉(zhuǎn)移、損失控制3種方法，同時(shí)采取評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案；校驗(yàn)規(guī)劃，進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)；貫徹規(guī)劃，防微杜漸；整理和保全各種資料，應(yīng)對(duì)相關(guān)事故訴訟等措施，從而將我國(guó)重大體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

關(guān)鍵詞 重大體育賽事 特征 分類 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施

重大體育賽事一般指奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和具有相當(dāng)影響的世界單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)以及知名的、高水平的洲際性或地區(qū)性體育比賽。重大體育賽事的特點(diǎn)是規(guī)模大、影響大以及水平高，加之環(huán)境的劇變、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，使體育賽事運(yùn)作面臨著更大的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于消除和控制體育賽事中的不確定性、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為及保障我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展都有積極和重要的作用。

一、重大體育賽事運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的主要分類

縱觀以往的重大體育賽事，賽事的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)主要有自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)4類。

（一）自然風(fēng)險(xiǎn)

賽事的自然風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類，一類是指由地震、暴雨流行疾病等不可抗拒的自然因素，導(dǎo)致的體育賽事可能被中斷、延誤甚至是取消；另一類自然風(fēng)險(xiǎn)是指體育賽事競(jìng)賽項(xiàng)目本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的可能的人身傷害、賽事的中斷、延誤及取消。

（二）政治風(fēng)險(xiǎn)

賽事的政治風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)層面上。在國(guó)際層面上，代表不同政治、宗教觀點(diǎn)的利益集團(tuán)利用重大體育賽事的機(jī)會(huì)進(jìn)行的斗爭(zhēng)，導(dǎo)致可能對(duì)賽事的抵制和破壞等。在國(guó)內(nèi)層面上，在比賽期間，國(guó)內(nèi)民眾對(duì)外國(guó)參賽隊(duì)的抵制以及國(guó)內(nèi)恐怖組織、邪教組織等制造的各種反動(dòng)事件對(duì)賽事的沖擊非同小可。

（三）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)營(yíng)主體即個(gè)人或集團(tuán)在從事商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，可能由于受到表現(xiàn)或客觀因素的影響而遭到經(jīng)濟(jì)利益上的損失，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，賽事運(yùn)作條件風(fēng)險(xiǎn)，主要指賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)核心成員的去職；運(yùn)作團(tuán)隊(duì)職能的削弱、喪失；賽事參與主體的變更等。第二，賽事運(yùn)作成本太高，存在巨大的代價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。第三，賽事的市場(chǎng)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)，如預(yù)計(jì)的觀眾群體過(guò)大，數(shù)量較多，造成門票的實(shí)際銷售額同實(shí)際銷售額的巨大差距。第四，賽事市場(chǎng)運(yùn)作策略風(fēng)險(xiǎn)，賽事具體推廣手段的匱乏，導(dǎo)致推廣計(jì)劃的失敗。

（四）組織管理風(fēng)險(xiǎn)

賽事的組織管理風(fēng)險(xiǎn)是指在賽事的運(yùn)作過(guò)程中由于規(guī)劃、維護(hù)水平的不高或疏忽大意等原因?qū)е碌谋荣惪赡苤袛唷⒀诱`及取消。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)成為了事故，將會(huì)對(duì)賽事的運(yùn)作造成極大的負(fù)面影響。

二、重大體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

根據(jù)重大體育賽事的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有損失規(guī)避、損失轉(zhuǎn)移、損失控制3種方法。

1.損失規(guī)避。賽事的損失規(guī)避就是指在賽事的運(yùn)作過(guò)程中可能發(fā)生的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)了組織者的承受能力，或由于某種原因，賽事組織者不愿承擔(dān)可能發(fā)生的事故造成的損失，而采取的延緩舉辦、取消舉辦比賽，徹底規(guī)避賽事運(yùn)作的各種風(fēng)險(xiǎn)的方法。

2.損失轉(zhuǎn)移。賽事?lián)p失轉(zhuǎn)移合同主要有兩種，一是賽事的組織者與有關(guān)責(zé)任人員如教練員、運(yùn)動(dòng)員、醫(yī)護(hù)人員、工作人員等簽訂的合同，由相關(guān)人員為自己的過(guò)失或不當(dāng)行為可能造成的損失負(fù)責(zé)；二是同賽事的參與者簽訂免責(zé)合同，使賽事的參與者在賽事運(yùn)作過(guò)程中受到事故傷害時(shí)放棄追究賽事組織者的責(zé)任。

3.損失控制。育賽事的運(yùn)作是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的充分研究，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定嚴(yán)格的管理措施，在賽事的運(yùn)作過(guò)程中采取各種合理有效的手段減小事故發(fā)生的可能性以及發(fā)生事故后造成的負(fù)面影響和損失，這是重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。

（二）重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

重大體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理，其本質(zhì)是一個(gè)對(duì)賽事的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并在賽事運(yùn)作過(guò)程中貫徹實(shí)施這些計(jì)劃的過(guò)程?！?/p>

1.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案。賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是對(duì)賽事進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即邀請(qǐng)相關(guān)專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)、賽事的參與者及工作人員等，根據(jù)賽事整體的運(yùn)作規(guī)劃，對(duì)賽事所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)、分析和評(píng)估。

2.校驗(yàn)規(guī)劃，進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。在賽前組織賽事運(yùn)作團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門的工作人員、裁判員、運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)討論賽事的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，了解賽事的風(fēng)險(xiǎn)狀況，熟悉各種應(yīng)對(duì)方案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出進(jìn)一步完善的建議。

三、結(jié)束語(yǔ)

要將舉辦重大體育賽事對(duì)舉辦城市、舉辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、政治等方面的促進(jìn)作用最大化，就必須利用采取各種有效的手段措施，利用損失規(guī)避、損失控制、損失轉(zhuǎn)移方法對(duì)賽事風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，避免各種事故的發(fā)生，將各種事故造成的負(fù)面影響和損失最小化，保證賽事的順利運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 范明志，陳錫堯.對(duì)我國(guó)重大體育賽事風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的初探[J].體育科研.2005.26（2）.