工程管理信息化應(yīng)用模式

楊 霆

中冶華天工程技術(shù)有限公司

1 工程管理信息化應(yīng)用的意義

作為現(xiàn)代科技進(jìn)步的產(chǎn)物，工程管理信息化能夠高度地實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，使得工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)能夠有效地融入到更加規(guī)范并更易操作，且享有豐富資源的信息化管理體系中，有效提升企業(yè)的管理效率與管理水平。工程管理信息化在工程建設(shè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)充分有效的應(yīng)用，其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 有助于工程管理體系的完善

工程管理的信息化應(yīng)用，能夠?qū)⒐芾聿块T與管理者的不同管理理念、管理方法有效融合到統(tǒng)一的平臺中，并通過對信息的整合與梳理，從而形成更具針對性、科學(xué)性、規(guī)范性的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工程項(xiàng)目管理能力的顯著提升。

1.2 有助于工程項(xiàng)目目標(biāo)的細(xì)化

工程管理信息化能夠幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對信息資源的充分利用，并有效整合技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、組織等各方面、全方位的有利信息，并根據(jù)工程的總體目標(biāo)與總體規(guī)劃，通過信息平臺篩選出最適合的實(shí)施方案，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目過程中每個環(huán)節(jié)與每個細(xì)化目標(biāo)的科學(xué)把控與優(yōu)化配置。

1.3 有助于推進(jìn)工程成本的管理

工程管理信息化能夠通過對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中人員、資金以及物流等信息的內(nèi)外交換，提煉出有效的成本預(yù)算、合同、采購、招投標(biāo)等信息，從而幫助企業(yè)能夠精確地把握工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的每個環(huán)節(jié)，并在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效降低，提升工程項(xiàng)目競爭力，最終使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2 信息化在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和不足

在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化在我們國家工程管理之中的應(yīng)用最早是再2001年的時(shí)候，雖然目前工程管理之中信息化應(yīng)用的速度已經(jīng)取得了較好的成績，但是由于觀念滯后以及起步晚等等因素的影響使得問題頻發(fā)?；谟?jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的信息化技術(shù)在建筑企業(yè)的應(yīng)用還局限在辦公軟件OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方面，實(shí)現(xiàn)辦公的信息化、無紙化和網(wǎng)絡(luò)化。沒有對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量和成本核算等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的信息處理，部分工程企業(yè)只是在某些工程項(xiàng)目上遇到施工現(xiàn)場難題，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)進(jìn)行計(jì)算和輔助作業(yè)。

信息化在工程管理應(yīng)用中無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理信息的共享存在孤立性；工程管理單純認(rèn)為只要有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)就達(dá)到了信息共享化，在工程管理信息化應(yīng)用中存在認(rèn)識上誤區(qū)；現(xiàn)階段工程管理中信息化應(yīng)用范圍主要集中在：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招投標(biāo)、施工和質(zhì)量監(jiān)督等方面，而在關(guān)乎工程的施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量和成本核算方面實(shí)際應(yīng)用較少；由于工程管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力跟不上信息化發(fā)展步伐導(dǎo)致信息化使用效率較低，沒能真正提高建筑企業(yè)的管理效率。

3 加強(qiáng)工程管理信息化應(yīng)用的對策

3.1 遵循建筑行業(yè)特征，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)

工程行業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)的獨(dú)特性，相應(yīng)的管理工作不僅工作量大且十分繁雜，主要涉及過程核算、管理制度、劃分管理職責(zé)、編制、管理組織、財(cái)務(wù)管理、材料管理、工程管理、合同簽訂以及建筑設(shè)計(jì)等等諸多方面。建筑行業(yè)要充分的依據(jù)建筑自身的獨(dú)特性，將標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理平臺構(gòu)建出來，逐步的完善工程信息的搜集、處理以及共享標(biāo)準(zhǔn)化，從而打造符合行業(yè)特征的信息化管理模式。

3.2 政策扶持，推動建筑行業(yè)信息管理軟件研發(fā)

相應(yīng)的政府部門由于出臺了相關(guān)政策，建筑企業(yè)、市場以及政府三者之間共同促進(jìn)建筑行業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件與平臺的建設(shè)工作。比如：大多數(shù)工程項(xiàng)目在開發(fā)、設(shè)計(jì)以及具體施工的過程之中一般都會受到來自外界諸多因素的影響，其主要涵蓋天氣變化、經(jīng)濟(jì)、交通以及水文地質(zhì)等等因素，均會直接性的影響到工程施工質(zhì)量與工期，另外還會間接的影響到工程預(yù)算、施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量以及施工成本發(fā)達(dá)國家的信息化系統(tǒng)基本上都會考慮到這些因素對于工程的影響，從而在最大限度之上來有效的促進(jìn)我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

3.3 加強(qiáng)對于工程信息管理人員的培訓(xùn)力度

想要充分提升工程管理信息化，那么就得要利用信息化管理人才的合理化培養(yǎng)，同時(shí)這也是工程管理信息化之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在信息化水平逐步提升的形勢下，針對從事工程管理的專業(yè)化人才的要求自然也會有所提升，其不僅僅需要對于本專業(yè)內(nèi)容來進(jìn)行分析，另外還需要熟練的掌握與信息化管理方面知識。所以，要定期的針對管理人員來實(shí)施必要的培訓(xùn)工作，可以從根本之上來提升自身專業(yè)化技能與信息化應(yīng)用的能力，進(jìn)而保障在具體工作的過程之中，可以充分的將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

3.4 提高信息系統(tǒng)性能

在得到人力資源以及相關(guān)設(shè)備的支持之下，還得要不斷的優(yōu)化起身的系統(tǒng)，確保其可以更好的適應(yīng)建筑管理的獨(dú)特性。企業(yè)作為消費(fèi)人員，要購入相應(yīng)的系統(tǒng)，還得要優(yōu)選經(jīng)濟(jì)效益高的硬件以及軟件；作為信息化系統(tǒng)的生產(chǎn)研發(fā)人員，要注重計(jì)算機(jī)技術(shù)和建筑專業(yè)知識的融合，從根本之上來加大信息流通的速度以及全方位性。

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈，社會和人們對于建筑物的要求也越來越高，在建筑行業(yè)中，工程管理信息化是目前經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的必然趨勢，哪個企業(yè)首先實(shí)現(xiàn)信息化的管理，就能在競爭中脫穎而出。為此，建筑企業(yè)要正視工程管理信息化中存在的問題，不斷提高管理信息化的意識，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，加大對信息化管理軟件的研發(fā)力度，努力全面實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。

[1]楊潔.淺談工程管理信息化的內(nèi)涵和外延[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2016，6(22)：95-96+120.

[2]王彥斌.工程管理信息化架構(gòu)研究[J].四川水泥，2016(09)：146.

[3]錢家樂.計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程管理與應(yīng)用探求[J/OL].電子技術(shù)與軟件工程，2016(15)：261-262.

[4]戚維忠，徐昀.工程管理信息化存在的問題及解決方法[J].居業(yè)，2016(03)：171-172.