建筑工程造價管理的現(xiàn)狀與對策

孫晶晶

建筑工程造價管理的現(xiàn)狀與對策

孫晶晶

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)競爭越來越激烈，建筑企業(yè)做好造價管理工作非常重要。建筑工程造價管理能夠在確保工程質(zhì)量前提下合理控制成本，對于企業(yè)具有非常重要的意義，因此進一步加強對其的研究非常有必要。但是就目前的情況來看，建筑工程造價管理中還存在很多問題，因此在實際應用中需要采取有效的措施解決問題，并嚴格的控制各個環(huán)節(jié)，從而能夠進一步提高造價管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。基于此本文分析了建筑工程造價管理的現(xiàn)狀與對策。

建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；對策

1、概述

1.1 建筑工程造價管理的特征

建筑工程造價管理在建筑工程建設中占據(jù)著非常重要的位置，其直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看，建筑工程造價管理具有以下幾個特征：其一，造價控制時間長，其涉及的范圍非常廣泛，因此只有充分做好每個環(huán)節(jié)的造價管理工作，才能最大程度保證造價控制合理；其二，造價管理涉及面比較廣泛，不僅包括上述施工環(huán)節(jié)，同時施工過程中，每個方面均有可能對工程造價的科學性產(chǎn)生影響；其三，造價管理所要兼顧的點比較多。在開展造價管理工作時，需要劃分多個節(jié)點，如設備、材料選擇及人工管理等。每個小點均是重要組成部分，應加以關(guān)注。

1.2 建筑工程開展造價管理控制的重要性

造價管理及控制具有動態(tài)化性質(zhì)，需要全程參與，將造價控制牢牢貫徹在每個施工環(huán)節(jié)，如施工決策、工程設計、合同制定等。建筑工程建設的時間長，其涉及的范圍非常廣，在建設過程中很容易受到外界因素的影響，因此在進行造價管理的時候需要綜合多個方面進行，從而提高項目施工質(zhì)量，控制成本。只有合理控制造價，完善造價管理及控制制度，推行造價控制先進方法，才能為企業(yè)取得最大化的經(jīng)濟效益及社會效益。

2、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

2.1 受到市場條件因素的影響

市場條件是一個動態(tài)的過程，其對于工程造價管理會產(chǎn)生很大的影響。首先是供求狀況對工程造價的影響，市場的供求關(guān)系會直接影響建筑工程的造價管理，其是不屬于建筑本身的，主要是體現(xiàn)在材料方面。對于材料來水，因為我國的建筑市場目前主要是供大于求的狀態(tài)下，這樣的價格動態(tài)控制整體呈現(xiàn)彈性指數(shù)很小的情況，對工程造價構(gòu)成最具有影響的生產(chǎn)要素就是建筑材料的價格和機械臺班的價格，在供大于求時，這兩種價格就會降低，與之相關(guān)的材料或者機械費也會逐步減少，所以，材料價格以及機械臺班價格處于一種彈性模式；然后就是競爭狀況的影響，建筑行業(yè)背景導致建筑市場的競爭主要表現(xiàn)就是價格戰(zhàn)的競爭，在招投標相同的條件下，一般都會采用低價競標的方式，這樣的問題就會導致在建筑工程施工階段價格方面不平等的情況，給承包商帶來不可規(guī)避的風險。

2.2 基礎建設不能夠滿足信息化建設的需要

就目前狀況來看，我國的建筑企業(yè)對于工程造價的問題，不能夠按照相應的造價業(yè)務的市場實際情況來進行基礎設施的建設，并且對信息的收集以及設備的運用也不能夠很好的完成，最終也就導致了無法有效的傳送工程造價的信息到社會經(jīng)濟市場中，從而阻礙了工程造價信息化的發(fā)展建設。

3、建筑工程造價管理優(yōu)化對策

3.1 提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)

在建筑工程造價管理中非常重要的一個部分是管理人員的綜合素質(zhì)，因此在實際應用中必須要進一步提高他們的整體素質(zhì)，從而才能夠更好的滿足市場的發(fā)展需求。因此可以從以下方面進行：1)管理人員需要不斷提升自身的理論知識，并不斷的對工作進行分析和總結(jié)，探索一些新的管理方面。2)不斷加強管理人員的業(yè)務考核，從而能夠起到一定的約束作用，從而能夠提高人員的積極性，更好的投身于工作中，提高造價管理水平。

3.2 充分了解建筑行業(yè)新工藝及材料市場

隨著我國經(jīng)濟不斷快速發(fā)展，各行業(yè)內(nèi)的市場競爭都變得日益激烈化，行業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)、新材料推出的步伐也逐漸加快。尤其是對于建筑行業(yè)來說，科學技術(shù)的引入，使得建筑材料、施工技術(shù)以及建筑工藝發(fā)展時刻處于變化之中。因此，為了提高建筑工程造價管理工作的效率，要求相關(guān)工作人員，必須積極拓寬自己的視野，充分了解建筑行業(yè)新材料及新工藝的市場動態(tài)，確保在工程建筑造價管理工作有效開展。

3.3 施工現(xiàn)場管理

在施工過程中狀況多變，要及時的深入現(xiàn)場獲取第一手資料，掌握建設工程進度，發(fā)現(xiàn)施工偏差，采用合理的糾偏方法，科學地預測未完工程，掌握施工階段造價控制的主動權(quán)。要嚴格執(zhí)行施工組織設計，確保工程的施工進度及施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。除此之外，還須關(guān)注工程設備、材料的管理。設備應保證其效率的最大化，并做好對其維護和保養(yǎng)的工作。對于材料，應該堆放有序，分類，方便運送。有用的材料不浪費，模版，支架等材料要保證可以循環(huán)再利用。減少設備及材料方面的不必要費用支出。

3.4 工程造價信息化管理

3.3.1 制定科學的信息化管理方案。滿足社會主義市場發(fā)展的需要是工程造價管理的前提，從而設計工程項目的整體規(guī)劃。同樣這也是構(gòu)造工程造價領域信息化管理的重要內(nèi)容。合理制定一個工程造價管理體系至關(guān)重要，也就是為了更好的對項目進行統(tǒng)籌與規(guī)劃，從而加快工程造價信息的基礎設備建設，更好的完善工程的聯(lián)網(wǎng)項目。但在進行內(nèi)容規(guī)劃時，要注意明確施工維護的目的和人才培養(yǎng)的目的，這樣才能更好的落實工程的每一個環(huán)節(jié)。

3.3.2 加強工程造價信息網(wǎng)的維護與建設。建設目標、注重維護運營、提高服務質(zhì)量等等是工程造價信息網(wǎng)建設關(guān)注的問題。而當信息網(wǎng)建成之后或者運行之后，我們就需要對基礎數(shù)據(jù)進行整理，從而實現(xiàn)資源的有效利用。同時更應該注意的是信息使用的安全性，所以需要建設適當?shù)木W(wǎng)絡系統(tǒng)防火墻。

總之，建筑施工周期較長，應做好各個環(huán)節(jié)造價控制，因此應對施工各環(huán)節(jié)特點加以了解，從而提高完善造價管理效率，實現(xiàn)施工造價良好控制。

[1]舒昌俊.建設工程造價信息管理系統(tǒng)集成研究[D].武漢理工大學，2013.

[2]晁月霞.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，01：33-34.

[3]吳梅廷.淺談工程造價的全過程管理[J].科技資訊，2012，10：158-159.