淺談合理有效控制建筑工程造價

周愛珍

陜西雄建工程造價咨詢有限責任公司

淺談合理有效控制建筑工程造價

周愛珍

陜西雄建工程造價咨詢有限責任公司

建筑工程造價管理是建筑工程管理過程中的一項重要內容，只有合理有效的做好建筑工程造價控制才能夠使有限的資金更加合理的應用到建筑工程當中，促使整個建筑工程在保質保量完成的基礎上，取得最大化的經濟效益。本文就主要在介紹建筑工程造價的基礎上，提出了幾點合理有效控制建筑工程造價的具體策略，希望借此可以為建筑工程的合理造價控制提供一些建議。

建筑工程；造價；控制

1 前言

目前隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，在建筑業(yè)空前發(fā)展的今天，各大建筑企業(yè)之間的競爭也異常激烈。從經濟學的角度來看，各個建筑企業(yè)之間的競爭，其實主要是體現(xiàn)在價格的競爭上。哪家建筑企業(yè)能夠在建筑工程建設過程中，以高質高效的施工質量，如期完成建筑工程施工，同時又能夠將工程造價控制在合理的范圍內，以最小的經濟成本來獲取最大的效益，就能夠在激烈的競爭之中立于不敗之地。因此，建筑企業(yè)如何進行工程造價的合理確定與控制就顯得十分重要。

2 建筑工程造價的概念和含義

建筑工程造價指的是建筑工程項目在實施過程中所需要的全部費用的總和[1]建筑工程項目的投資費用較大，并且投資周期較長，鑒于此就需要對整個建筑工程項目的工程造價進行明確的了解，并且根據(jù)工程造價及建筑工程的具體情況制定合理的投資計劃，以此來保證建筑工程項目建設資源得到最優(yōu)的配置[2]。

建筑工程的建設過程中存在諸多環(huán)節(jié)，在每一個環(huán)節(jié)內，建筑工程造價都具有一定的動態(tài)性。因此，在建筑工程建設過程中，要積極地采取合理有效的控制手段對建筑工程建設過程中的每一個環(huán)節(jié)的工程造價進行科學控制，從而能夠在保證建筑工程質量的基礎上，最大程度上降低工程造價，從而獲得最大化的經濟效益[3]。

3 合理有效控制建筑工程造價的具體策略

3.1 科學確定合理的建筑工程造價

合理的建筑工程造價有賴于科學的對建筑工程造價進行確定，而科學確定合理的建筑工程造價則需從以下幾個環(huán)節(jié)入手：①工程項目投資估算管理：建筑項目設計任務書是投資估算的重要依據(jù)，因此要想在該階段對工程造價進行合理確定，首先要對建筑項目設計任務書進行嚴格立項審批，確保建筑項目設計任務書符合要求。其次在建筑項目設計任務書編制過程中，要嚴格按照國家相關規(guī)定即估算指標進行，實事求是的進行投資計算，確保編制質量。②工程項目初步設計概算管理：在工程項目初步設計階段，依據(jù)有關的規(guī)定進行初步總概算編制，該編制經過相關部門的批準之后，即為控制擬建設工程項目造價的最高限額。對于進行項目施工招投標及簽訂承包合同的，其合同定價也應該保持在最高限價的范圍內。③工程項目施工圖預算管理：做好工程設計也是合理確定工程造價的一項重要手段。在進行工程施工圖設計的過程中，要嚴格按照所批準的初步設計概算，科學分析工程計劃任務書所規(guī)定的規(guī)模，將工程造價嚴格控制在初步設計概算的范圍內，嚴格把關工程造價的前期控制。④工程項目承包合同造價管理：在工程項目承包合同造價過程中，要以合同價為基礎，綜合考慮市場物價上漲、以及工程設計中難以覆蓋但實際施工中需要發(fā)生的費用等因素，對承包合同造價進行合理的確定和控制[4]。

3.2 在建筑工程施工階段進行工程造價控制

科學確定合理的建筑工程造價之后，建筑工程就進入到了施工階段，而在實際的施工階段，也需積極地進行工程造價管理，只有將建筑工程造價控制貫穿在整個建筑工程施工過程中，才能夠真正實現(xiàn)建筑工程造價的合理控制，可從以下幾點入手：①規(guī)范建筑工程施工招投標：項目施工的第一階段就是工程的招投標階段，工程項目的招投標階段是選擇優(yōu)秀施工單位、確定工程項目合同造價最為關鍵的階段，在該階段控制工程造價工作的重點應該是確定招投標方式、規(guī)范招投標工作，所以做好招投標工作就顯得尤為重要。因此，在進行招投標的時候首先必須堅持公平、公正、公開的原則，加強監(jiān)督招投標工作；其次還應該逐漸提高評標相關人員的專業(yè)素質和標書編制的質量；再次，招標的過程會出現(xiàn)中招標單位利用施工單位的某些弱點威脅其進行人為壓價的現(xiàn)象，應該堅決禁止這種現(xiàn)象的發(fā)生；最后，招投標過程應該使招投標雙方實現(xiàn)共贏，雙方都應該有利可圖。在進行評標的時候，應該遵循合理低價中標的原則，在此基礎上應該充分的考慮投標公司的經濟實力、社會信譽、業(yè)績以及設備狀況等因素，并綜合考量這些因素，在能夠保證工程質量和工期的基礎上盡量選擇能夠降低工程造價的中標單位[5]。過建筑工程施工材料控制工程造價：在工程總造價中工程項目材料的費用占到了一半以上，因此控制好建設材料是所有價格控制中最關鍵的部分。在實際的工程造價控制過程中，相關的人員應該及時做市場調查，然后結合市場價格和合同對材料的價格予以相應的調整，并且協(xié)助相關建設公司開展招投標工作并簽訂供貨合同，對于施工公司可以轉借材料的應該建立材料轉借的相關數(shù)據(jù)庫，確保最終結算數(shù)據(jù)的準確性，并認真的驗收材料的入庫情況。在后續(xù)的工作中對市場的材料進行審核和監(jiān)督。與此同時，還應該運用新技術和新材料，在確保工程質量的情況下加快工程進度，盡可能的節(jié)約人力和物力，從而可以有效的控制工程的造價。在實際施工過程中，為了能夠降低工程投資成本，做好投資控制的相關工作，項目管理的公司和建設公司在選擇建設材料的時候應該盡其所能的滿足工程項目的建設需求。

[1]史輝田.房屋建筑工程造價管理與控制[J].赤峰學院學報(自然科學版),2014(11):91～93．

[2]康蘭翠.淺談房屋建筑工程造價管理與控制[J].中國建筑金屬結構,2013(8):214～216．

[3]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),2013(17):104．

[4]高航洲.淺談房屋建筑工程造價管理與控制[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(8):168．

[5]明德芬.淺談建筑工程造價的合理有效控制[J].科技資訊,2007(12):94～95.