信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究

呂冰雁

江蘇興業(yè)幕墻工程有限公司

信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究

呂冰雁

江蘇興業(yè)幕墻工程有限公司

建筑工程項(xiàng)目管理工作中，主要是對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量和成本進(jìn)行科學(xué)管理和監(jiān)督，通過精細(xì)化管理提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代信息技術(shù)的普及應(yīng)用，和建筑工程管理的有效結(jié)合也不斷提升建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理水平改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理工作模式。雖然信息化在建筑行業(yè)的應(yīng)用已成未來發(fā)展趨勢(shì)，但是仍然存在不足有待于解決。本文主要分析了推動(dòng)建筑工程信息化管理效率提升的措施，僅供參考。

信息化；建筑工程；管理中；應(yīng)用探究

1、信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的意義

1.1 避免了信息傳達(dá)的不對(duì)稱性和錯(cuò)誤性

對(duì)于建筑工程成本管理工作來說，傳統(tǒng)的管理工作中存在著非常多的信息錯(cuò)誤情況，而將信息化技術(shù)應(yīng)用于其中時(shí)，建筑工程各個(gè)部門之間能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，讓各種信息及時(shí)的進(jìn)行溝通，避免了信息出現(xiàn)滯后問題，信息技術(shù)的應(yīng)用最大限度的節(jié)約了信息傳遞所耗費(fèi)的時(shí)間，也降低了其中產(chǎn)生的成本。

1.2 信息流通更為及時(shí)準(zhǔn)確

從建筑工程施工管理方向上來看，信息技術(shù)的應(yīng)用讓信息之間的交流更加及時(shí)并且準(zhǔn)確，讓各個(gè)企業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)性增加，這樣在項(xiàng)目進(jìn)行管理過程當(dāng)中，工作效率必然會(huì)高速的提升，施工方在工程管理中根據(jù)信息技術(shù)提供的數(shù)據(jù)及時(shí)地對(duì)施工方案以及建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，為最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑工程提供了重要的信息基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)建筑工程管理中信息化應(yīng)用的措施

2.1 遵循建筑行業(yè)特征，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)

建筑行業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑的特殊性，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，將建筑工程項(xiàng)目的各部門各環(huán)節(jié)有機(jī)的串聯(lián)起來，完善工程信息的收集、處理和共享標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)具有行業(yè)特色的信息化管理文化。同時(shí)，施工企業(yè)管理者還應(yīng)以清晰的改革管理思路認(rèn)清行業(yè)任務(wù)的核心發(fā)展目標(biāo)，既不能過分依賴傳統(tǒng)機(jī)械式管理方式，開展滯后性管理，忽視信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也不能完全拋棄密集型生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)式施工的傳統(tǒng)文化管理思想，而應(yīng)從適度強(qiáng)化做起，促進(jìn)循序漸進(jìn)的信息化建設(shè)與傳統(tǒng)人性化管理的充分融合。

2.2 政策扶持，推動(dòng)建筑行業(yè)信息管理軟件研發(fā)

相關(guān)政府部門因出臺(tái)政策，政府、市場(chǎng)和建筑企業(yè)共同推動(dòng)建筑行業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件和平臺(tái)的建設(shè)工作，如：很多建筑工程項(xiàng)目在開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中容易受到水文地質(zhì)、交通、經(jīng)濟(jì)、天氣變化等因素影響工程施工質(zhì)量和時(shí)間，這些影響因素也會(huì)在一點(diǎn)程度上間接影響工程預(yù)算、施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量、施工成本，發(fā)達(dá)國家的信息化系統(tǒng)多考慮到影響因素對(duì)建筑工程的的變量參數(shù)，為此政府和建筑行業(yè)共同推動(dòng)研發(fā)具有我國建筑行業(yè)發(fā)展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當(dāng)務(wù)之急。在建筑工程信息化管理系統(tǒng)中，科學(xué)設(shè)置參數(shù)，同時(shí)收取使用者對(duì)具體的項(xiàng)目要求變量參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；還應(yīng)重視信息化系統(tǒng)的可實(shí)用性和操作性，方便用戶使用為前提，便于信息化管理系統(tǒng)在市場(chǎng)的適用性；研發(fā)信息化管理系統(tǒng)中，對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理和信息處理進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。通過系統(tǒng)能夠識(shí)別和比較工程項(xiàng)目的資金投入與產(chǎn)出、工程計(jì)劃與施工進(jìn)度、成本預(yù)算與成本消耗，如發(fā)現(xiàn)不合理提出改革措施。

2.3 加大信息化管理建設(shè)，構(gòu)建綜合高素質(zhì)高的人才團(tuán)隊(duì)

建筑企業(yè)應(yīng)加大對(duì)信息化管理的建設(shè)投入，結(jié)合當(dāng)前計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)快速發(fā)展的特殊性，建筑企業(yè)也不應(yīng)在建筑工程管理工作中過度依據(jù)外包管理或信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)明顯是不科學(xué)的。為了推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理投入建設(shè)的科學(xué)性，建筑企業(yè)應(yīng)采用內(nèi)外統(tǒng)籌結(jié)合發(fā)展的先進(jìn)理念，打造一支綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能過硬的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取與優(yōu)秀企業(yè)的合作來強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，通過合作模式共同提高建筑企業(yè)的信息化管理效率，使企業(yè)發(fā)展建設(shè)向多元化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向創(chuàng)新發(fā)展。在實(shí)際的工作中建筑企業(yè)還應(yīng)高度關(guān)注信息化管理投入與產(chǎn)出的科學(xué)評(píng)估，采取定性與定量相結(jié)合的方式，穩(wěn)固持續(xù)投入、量力而行，努力使信息化系統(tǒng)建設(shè)的成本投入在科學(xué)的配比下有效提升建筑企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目中信息化技術(shù)的應(yīng)用是對(duì)建筑企業(yè)傳統(tǒng)管理工作模式的創(chuàng)新改革。建筑企業(yè)應(yīng)擯棄傳統(tǒng)滯后的思維方式和工作模式。為此，企業(yè)在信息化應(yīng)用過程中，要企業(yè)上下協(xié)同整體推動(dòng)，同時(shí)保證職工思想和觀念上的一致性。只有正確認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)和管理方法結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)，才能有效提高建筑企業(yè)信息化應(yīng)用水平，加速信息化應(yīng)用進(jìn)程，提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，在建筑工程的管理中，廣泛的應(yīng)用信息化作為保障其持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，需要通過整合信息、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化培養(yǎng)專業(yè)人才三個(gè)方面著手，以此來實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理水平與質(zhì)量進(jìn)一步提高，并且在很大程度上，推進(jìn)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，保障為我國建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

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