1.李曉玲 2.范 宇
1.沈陽(yáng)弘福園林工程有限公司?2.沈陽(yáng)鴻發(fā)建筑工程有限公司
風(fēng)景園林施工管理現(xiàn)狀及處理對(duì)策
1.李曉玲 2.范 宇
1.沈陽(yáng)弘福園林工程有限公司?2.沈陽(yáng)鴻發(fā)建筑工程有限公司
風(fēng)景園林在我國(guó)有著悠久的歷史,著名的有頤和園、蘇州園林等等。風(fēng)景園林以環(huán)境學(xué)及生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo),以人工植物群落為主體,以藝術(shù)手法構(gòu)成的生態(tài)景觀、悠閑娛樂(lè)等綜合功能的城市綠色空間系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和精神文明建設(shè),人們對(duì)風(fēng)景園林建設(shè)的重視程度不斷提高。但是在我國(guó)風(fēng)景園林工程的施工過(guò)程中仍存在一些管理層面的問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙了我國(guó)風(fēng)景園林和城市化建設(shè)的迅速發(fā)展。
風(fēng)景園林;施工管理;問(wèn)題及對(duì)策
城市園林綠化管理的意義在于在改善城市面貌的基礎(chǔ)上,提高其環(huán)境質(zhì)量,進(jìn)而為城市人民生存環(huán)境的改善帶來(lái)積極影響。為提高城市園林綠化質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理工作非常必要,但就目前的情況來(lái)看,具體施工管理過(guò)程中還存在著大量的問(wèn)題需要被解決,對(duì)此,必須從施工管理要點(diǎn)出發(fā),加大力度解決上述問(wèn)題,這樣才能使城市綠化效果得到更好的保證。本文簡(jiǎn)要分析了風(fēng)景園林施工管理中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題,并提出了幾點(diǎn)管理措施,希望能夠通過(guò)這些措施提高園林施工管理能力,優(yōu)化管理效果,為人們提供良好優(yōu)美的風(fēng)景園林。
1.1 定點(diǎn)放線存在問(wèn)題
在景觀設(shè)計(jì)中,精度的位置是非常重要的,如果在施工非苗木種植位置不正確,將立刻對(duì)生長(zhǎng)影響很大。簡(jiǎn)單的說(shuō),如果相關(guān)的施工人員不注意到,有問(wèn)題的幼苗,然后種植后生長(zhǎng)危害很大。因此在施工中我們必須對(duì)問(wèn)題進(jìn)行管道,對(duì)種植位置進(jìn)行精心的管理,可以保證植物之間的距離,使其成功的成活。
1.2 沒(méi)有做好土壤的預(yù)處理工作
土壤的預(yù)處理在風(fēng)景園林施工中是最為中心的一個(gè)環(huán)節(jié),所以對(duì)其工作進(jìn)行管理尤為重要。如果管理不到位,就會(huì)造成土壤和所種植的苗木屬性不相符合,從而影響苗木的生長(zhǎng)和景觀效果。在施工管理中常常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)人員不按照標(biāo)準(zhǔn)和要求施工的現(xiàn)象,沒(méi)有做好土壤的預(yù)處理工作,沒(méi)有實(shí)際計(jì)量其平整度以及深度,導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)質(zhì)量差。
1.3 苗木的栽植存在問(wèn)題
苗木的成活率、景觀的效果與苗木的栽植質(zhì)量三者密不可分,由于園林施工管理不當(dāng),會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量性的問(wèn)題。在苗木栽植過(guò)程中,對(duì)苗木的調(diào)整及觀賞面朝向的調(diào)整不當(dāng)時(shí)都會(huì)影響風(fēng)景的觀賞性。假如在栽植苗木時(shí),苗木的根系和樹冠修剪的不得當(dāng)還有可能導(dǎo)致苗木的死亡。
1.4 管理人員專業(yè)水平需要提高
園林工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、內(nèi)容變化大的特點(diǎn),專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)不能駕馭。比如因?qū)χ参锏墓芾聿缓侠?,造成苗木死亡,從而浪費(fèi)人力和財(cái)力。此外,我國(guó)城市不斷發(fā)展,生活水平和人們的審美觀念不斷提高,這也要求園林施工管理更加科學(xué)細(xì)致,以提高工程質(zhì)量,滿足人們的生活質(zhì)量。
2.1 強(qiáng)化園林施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是園林施工中最復(fù)雜也是最繁瑣的一項(xiàng)工作,應(yīng)成立專門的項(xiàng)目部,以便充分發(fā)揮管理職能,提高施工效率。該項(xiàng)目部的管理模式可以采取直線管理的方式,由總公司下面管轄的單位組建,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的人才作為項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理再組織施工隊(duì)施工,實(shí)現(xiàn)自上而下的垂直管理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),也利用劃分責(zé)權(quán),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,防止出現(xiàn)“踢皮球”的推諉現(xiàn)象。這樣的組織形式有利于將專業(yè)人才的才能充分運(yùn)用到崗位中,項(xiàng)目部也能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化和動(dòng)態(tài)管理。
2.2 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),提升施工人員技術(shù)水平
許多園林工程質(zhì)量較低,最重要的原因就是技術(shù)人員的專業(yè)水平有限,很難滿足園林建設(shè)的具體要求,施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。因此,優(yōu)秀的項(xiàng)目往往有優(yōu)秀的管理人員和管理模式,大部分引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法及技術(shù)、設(shè)備的項(xiàng)目,致力于提高工程建設(shè)水平的隊(duì)伍,項(xiàng)目都比較成功。
2.3 做好預(yù)處理工作
相關(guān)的施工人員必須嚴(yán)格監(jiān)督,監(jiān)督企業(yè)的高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)必須是強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)和施工人員,施工單位要深入對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)其特點(diǎn),分配給正確的苗木的選擇,一定要選擇一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行鑒定植物,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高生存的方法是預(yù)處理,員工必須在地面上進(jìn)行分析和探討。植物在土壤中生長(zhǎng)出固定的線路時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,選擇合適的種植位置,提高苗木成活率和景觀效益。
2.4 實(shí)行工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)制,嚴(yán)把土壤、苗木質(zhì)量關(guān)
生態(tài)景觀園林施工的項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)制的有效實(shí)行,可以更好的監(jiān)督園林施工,科學(xué)的維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,嚴(yán)格控制好園林施工。實(shí)行見(jiàn)證抽查制度較早了解土壤和苗木的質(zhì)量問(wèn)題,可以對(duì)土壤進(jìn)行改良,以免出現(xiàn)土壤不符合苗木花草的生長(zhǎng)所造成的損害。
2.5 注重園林施工的后期養(yǎng)護(hù)工作
在園林施工完成以后還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,養(yǎng)護(hù)工作在維持綠化景觀效果和植物存活率方面有著重要的作用。通常來(lái)說(shuō),風(fēng)景園林建設(shè)完成大約需要2年時(shí)間,而苗木的生產(chǎn)期大約是2個(gè)季節(jié),所以就要更加注重養(yǎng)護(hù)工作,因?yàn)檫@關(guān)乎到苗木的存活率。如果在建設(shè)完成后沒(méi)有重視養(yǎng)護(hù)工作,也會(huì)使園林整體效果和質(zhì)量受到影響。所以就要強(qiáng)化對(duì)其的重視,以保證園林得到全面的維護(hù)和監(jiān)管,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)作用,為日后苗木生長(zhǎng)提供保障。
總而言之,園林工程目前的發(fā)展較快,園林工程所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益以及給人們的生活環(huán)境帶來(lái)的改變也更加顯而易見(jiàn),這些現(xiàn)狀都為園林工程的施工質(zhì)量和施工效率帶來(lái)了更高的要求。如何從管理角度實(shí)現(xiàn)工程的不斷優(yōu)化和進(jìn)步,成為擺在我國(guó)園林工程業(yè)發(fā)展的一道攔路虎。基于以上情況,分析了目前園林施工管理方面還存在的問(wèn)題與不足,提出了幾點(diǎn)措施,以期能為園林工程的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
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