探討建筑工程造價(jià)控制的影響因素及其各階段強(qiáng)化策略

何偉圣

江西盛達(dá)建筑工程有限公司

一、建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

建筑工程造價(jià)，主要指建設(shè)一項(xiàng)工程所花費(fèi)的資金和固定資產(chǎn)投入量，主要體現(xiàn)在人力成本、材料成本及其他工程建設(shè)成本的總稱。通常，建筑工程造價(jià)不同于其他項(xiàng)目造價(jià)，其自身具有區(qū)別于其他項(xiàng)目造價(jià)的顯著特點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：

1、建筑工程周期比較長(zhǎng)。通常，建筑項(xiàng)目一般都比較大，施工的時(shí)間很長(zhǎng)，時(shí)間跨度較大，受此影響，建筑工程所需要的建筑材料、人力成本等會(huì)隨著時(shí)間的推移而波動(dòng)；

2、建筑工程的造價(jià)高，花費(fèi)大。建筑工程是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的項(xiàng)目，一般來(lái)講工程量都比較大，花費(fèi)的資金多，建設(shè)時(shí)間或周期較長(zhǎng)，具有重要的社會(huì)影響和綜合效益；

3、工程造價(jià)因工程項(xiàng)目差別而出現(xiàn)差別。因具體的建設(shè)時(shí)間、周期、區(qū)域、資金花費(fèi)等存在差異，同屬建筑工程項(xiàng)目，不同的建筑工程各有其特點(diǎn)和區(qū)別；

4、建筑工程造價(jià)時(shí)效性特點(diǎn)顯著。建筑工程的造價(jià)隨著時(shí)間的變化會(huì)發(fā)生不同變化，在不同的時(shí)間段，項(xiàng)目造價(jià)會(huì)發(fā)生較大差異。

二、當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制的影響因素

1、工程招標(biāo)階段的影響因素

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)非常普遍，施工單位要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下，制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過(guò)高也不能過(guò)低。然而，在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，由于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象普遍，一方面容易導(dǎo)致施工企業(yè)為了利益而無(wú)法保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，一方面容易導(dǎo)致為了工程質(zhì)量而損害自身的利益。

2、工程設(shè)計(jì)階段的影響因素

目前，我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度還對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生著影響。在一些城市，尤其是中小城市，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)有限，設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計(jì)方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞，加上掌握的資料不夠，設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高，施工中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長(zhǎng)和工程費(fèi)用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價(jià)。

3、施工階段的影響因素

在建筑工程施工階段，要科學(xué)合理的做好組織實(shí)施、精心準(zhǔn)備，將建筑工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)限額范圍以內(nèi)。但施工單位往往盲目急于項(xiàng)目開(kāi)工，沒(méi)有做好施工準(zhǔn)備，沒(méi)有對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、投資額度的要求、設(shè)計(jì)深度的審查、承包合同和招標(biāo)文件的完善與合理程度嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致邊施工邊變更，在施工過(guò)程中的建筑工程想改就改，對(duì)更改的合理性和必要性也缺乏監(jiān)督和研究，從而對(duì)更改造成的相應(yīng)損失沒(méi)有責(zé)任制約。

4、工程結(jié)算階段的影響因素

在工程造價(jià)的管理與控制過(guò)程中，很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價(jià)管理。但是由于管理的意識(shí)不強(qiáng)，工程結(jié)算階段的成本浪費(fèi)嚴(yán)重。

三、強(qiáng)化建筑工程各階段的造價(jià)控制措施研究

鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，建筑企業(yè)要采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，必須做好以下工作：

1、建筑工程投資估算階段

可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。

2、建筑工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

1)推行“限額”設(shè)計(jì)。提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念、造價(jià)意識(shí)，促使他們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與概算結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格遵守初步設(shè)計(jì)階段所制定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。

2)優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、進(jìn)行技術(shù)革新。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)做出多種方案，以便在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期、效益等多方面進(jìn)行比較，以便選出一種技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案。

3)認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，選好施工隊(duì)伍。在“公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的基礎(chǔ)上，優(yōu)選施工隊(duì)伍，強(qiáng)化施工管理，有效和合理地控制工程造價(jià)選擇一個(gè)作風(fēng)頑強(qiáng)、施工力量強(qiáng)、施工信譽(yù)好的施工隊(duì)伍對(duì)今后的施工質(zhì)量、管理提供保障。

4)簽訂施工合同和材料供應(yīng)合同。建筑工程的材料占整個(gè)工程的造價(jià)的65%～70%，建筑材料價(jià)格的高低將直接影響到工程的總造價(jià)，因此在材料的選取中，應(yīng)“貨比三家”，優(yōu)選材料供貨單位，在保證材料質(zhì)量的條件下，降低材料價(jià)格。

3、建筑工程施工階段的控制

嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。此外，做好施工日志，記錄施工全過(guò)程的信息。要養(yǎng)成寫(xiě)施工日志的習(xí)慣，施工日志必須如實(shí)、詳盡地記錄施工期間材料的代換、工程量的增減、設(shè)計(jì)的變更、施工人數(shù)的變動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的使用情況、發(fā)生的質(zhì)量事故以及處理情況、施工簽證等情況，為今后了解該工程進(jìn)行的全過(guò)程做記錄，為全過(guò)程跟蹤工程造價(jià)提供有力的證據(jù)。

4、建筑工程竣工階段的控制

項(xiàng)目完成后結(jié)算階段的造價(jià)控制是總體造價(jià)控制中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，以往工程建設(shè)中，對(duì)此階段的造價(jià)控制不重視，而導(dǎo)致不良后果。筆者建議，項(xiàng)目完工后的造價(jià)控制，首先審核簽證的真實(shí)性，以往出現(xiàn)過(guò)簽證造假的案例，對(duì)此應(yīng)引起重視；其次核對(duì)簽單的各項(xiàng)內(nèi)容，將其與最終版本的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行對(duì)比，對(duì)有出入的項(xiàng)目及時(shí)與施工單位溝通，不要留下疑點(diǎn)；最后對(duì)所簽訂的合同再進(jìn)行審核，確定施工中安全事故或其它糾紛的責(zé)任人，對(duì)因此而產(chǎn)生的費(fèi)用，合理劃分各單位分?jǐn)偟谋壤?/p>

四、結(jié)語(yǔ)

總之，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)多方位、多層次的系統(tǒng)工作，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制工作，不僅是建筑企業(yè)創(chuàng)效爭(zhēng)收途徑之一，同時(shí)也是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展的必要手段。因此，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作的重要性認(rèn)識(shí)，以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)研究，及時(shí)采取相應(yīng)措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提升。

[1]王善麗.建筑工程造價(jià)的合理控制[J].山西建筑，2007，33(3)