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      建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

      2017-03-09 10:07:47侯兵麗
      綠色環(huán)保建材 2017年8期
      關(guān)鍵詞:原材料監(jiān)理建筑施工

      侯兵麗

      湯陰縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 河南省 456150

      建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

      侯兵麗

      湯陰縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 河南省 456150

      高速發(fā)展的工程建設(shè)使建筑市場的競爭日益激烈,在激烈的市場競爭中,施工的企業(yè)要想立足,謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要嚴(yán)格管理建筑施工質(zhì)量。本文簡述了建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn),分析了我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端,并提出了相應(yīng)的管理對策,對工程施工質(zhì)量的管理有著積極的意義。

      建筑工程;質(zhì)量管理;施工工序

      1 引言

      建筑工程符合國家的法律法規(guī),符合操作規(guī)范,同時也能滿足業(yè)主的要求,這就是工程質(zhì)量。我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平提高,促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化的開展,我國現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)志就是建筑行業(yè),建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步了,在一定程度上對我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變起到了促進(jìn)的作用,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極作用。雖然,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,建筑行業(yè)的發(fā)展小有成就,但是在發(fā)展過程中,很多問題也展現(xiàn)出來,其中比較突出的就是建筑工程質(zhì)量管理問題,關(guān)乎于人民的安全,為了避免這類安全隱患,需要嚴(yán)格重視建筑工程質(zhì)量的管理,對建筑工程的質(zhì)量做出保證。對于該如何管理施工質(zhì)量,本文針對所提出的問題提出了幾點(diǎn)對策以待參考。

      2 我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端

      建筑工程設(shè)計(jì)的部門和范圍十分廣泛,在進(jìn)行建筑工程施工管理時肯定會涉及到各個環(huán)節(jié)和部門,本文對建筑施工質(zhì)量管理的影響因素分析了以下幾個方面:

      2.1 人員素質(zhì)低下、責(zé)任心不強(qiáng)

      在建筑工程施工的過程中,影響施工質(zhì)量的因素很多,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能影響到施工的質(zhì)量,其中人員素質(zhì)低下、責(zé)任心不強(qiáng)是其主要的因素之一。在某些施工質(zhì)量管理單位,領(lǐng)導(dǎo)人能力不足,業(yè)務(wù)能力不高,專業(yè)素質(zhì)不夠是導(dǎo)致建筑工程施工管理工作無法正常進(jìn)行的重要原因。另外除了領(lǐng)導(dǎo)人員,操作人員的素質(zhì)也是十分重要的,很多操作人員工作沒有責(zé)任心,專業(yè)水平差,做事不麻利,使實(shí)施規(guī)章制度和質(zhì)量管理操作規(guī)程的進(jìn)程受到阻礙,相關(guān)工作人員沒有服務(wù)意識,對一些技術(shù)和生活上的服務(wù)都不能盡心去做,這也是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量水平下滑的間接原因。

      2.2 原材料質(zhì)量堪憂

      工程施工的基礎(chǔ)保障就是建筑施工材料,工程質(zhì)量的前提和基層就是建筑施工材料的質(zhì)量,一旦建筑施工材料的質(zhì)量不過關(guān),無法滿足相應(yīng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),那么工程施工的質(zhì)量也得不到保障,建筑施工涉及的范圍廣泛,其中用到的材料的規(guī)格和品種不一,所以要想控制建筑施工的質(zhì)量,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。另外,近幾年房地產(chǎn)發(fā)展很好,許多建筑企業(yè)人員不足,擴(kuò)招人員后,要想用之前的管理方式來約束也是有極大的困難,這也為建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之機(jī),造成了很大的質(zhì)量隱患。

      2.3 施工技術(shù)的落后性

      目前,很多企業(yè)對原有的質(zhì)量監(jiān)控把控不嚴(yán),原因主要在于企業(yè)想要節(jié)約成本以及企業(yè)擴(kuò)招,使人數(shù)眾多,不便管理,有了管理質(zhì)量上的困難。

      在多數(shù)的建設(shè)施工中,農(nóng)民工是主要力量,但由于多數(shù)農(nóng)名工的文化程度低,沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)不高,很多規(guī)范都沒嚴(yán)格的操作,這就導(dǎo)致了前后環(huán)節(jié)的交接不嚴(yán),質(zhì)量監(jiān)控也比較困難,后道工序在處理前道工序遺留下來的問題時無法及時處理,容易產(chǎn)生安全隱患,對整個建筑工程施工的質(zhì)量都不利。

      2.4 現(xiàn)場監(jiān)理的缺位

      影響建筑施工質(zhì)量的主要因素直接就是建設(shè)職工現(xiàn)場監(jiān)理職位的缺失。部分的監(jiān)理單位管理工作控制體系不健全,很大原因是監(jiān)理人員中有的人專業(yè)證件造假,專業(yè)素質(zhì)不高,沒有相應(yīng)的技術(shù)水平,還有一部分原因由于自身的利益,沒有抵住施工方送來的誘惑,故意疏忽了一些明顯的質(zhì)量問題和安全隱患,這對建筑工程的質(zhì)量有著十分嚴(yán)重的影響。

      3 解決我國建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在問題的應(yīng)對措施

      3.1 提高工程質(zhì)量相關(guān)人員的自身素質(zhì)

      為了提高整個施工質(zhì)量的管理質(zhì)量,需要提高所有工程參與人員的安全質(zhì)量意識,要讓工人們牢記質(zhì)量第一,要為用戶服務(wù),用數(shù)據(jù)說話,萬不能只憑自己的經(jīng)驗(yàn)來做決定,要以預(yù)控為主,把社會利益與企業(yè)效益相結(jié)合。

      另外培訓(xùn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平,對施工人員的質(zhì)量知識和施工技術(shù)以及安全等都要有組織的進(jìn)行教育和培訓(xùn),這也是提高建筑工程施工質(zhì)量的前提,施工人員經(jīng)過特殊的培訓(xùn)并取得資格后,需要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工,這樣的話會大大減少施工的隱患。

      3.2 對原材料質(zhì)量加強(qiáng)管理

      管理采購人員是嚴(yán)格管理原材料質(zhì)量的重要因素,為了對原材料的質(zhì)量加強(qiáng)管理,對采購人員的要求也是極為嚴(yán)格的,需要采購人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,有一定的鑒別能力來區(qū)分原材料的質(zhì)量。其次對采購的渠道也要多加關(guān)注,對采購的廠家要嚴(yán)格的把控,保證廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)是合法的,信譽(yù)是有保障的,并且采購時一定要多方面比較,選擇最優(yōu)的渠道,在使用原材料時,相關(guān)工作人員要做好取樣試驗(yàn)的工作,把握好原材料的質(zhì)量。

      3.3 加大施工監(jiān)理力度

      工程項(xiàng)目的施工是各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的過程,每一環(huán)節(jié)的實(shí)施情況都決定工程的整體質(zhì)量,在施工過程中必須在各個環(huán)節(jié)都加大施工監(jiān)督和管理的力度。一方面應(yīng)該對施工的總體方案和分項(xiàng)工程的施工方案實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。一方面在工程實(shí)施過程中根據(jù)具體情況從技術(shù)、工藝等方面對施工方案進(jìn)行論證。

      4 總結(jié)

      總之,影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素很多,每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整個施工的質(zhì)量,建筑工程施工涉及范圍廣,部門多,為了提高建筑工程施工質(zhì)量,需要提高工作人員的安全意識,并且培訓(xùn)相關(guān)的技能,使其有專業(yè)的技能并且能夠嚴(yán)格按照規(guī)范操守去執(zhí)行,對原材料要嚴(yán)格把控,一定要選擇最優(yōu)的合法的廠家,對原材料的質(zhì)量要有辨別能力,在整個行業(yè)來說,要建立健全相關(guān)的監(jiān)督規(guī)范,加大施工監(jiān)理力度,注重責(zé)任落實(shí)制度,打造一個良好的公平的行業(yè)環(huán)境,為建筑工程施工質(zhì)量的管理做出貢獻(xiàn)。

      [1]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2015(18).

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