鼓勵科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動的思考

謝 錚

(長春中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院，長春 130001)

鼓勵科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動的思考

謝 錚

(長春中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院，長春 130001)

科研院所和高校是高端人才的聚集地，而人才是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)只有逐步完善科技人才流動機制，鼓勵科技創(chuàng)新人才向企業(yè)流動，才能進一步推動企業(yè)的科技創(chuàng)新。從科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動這一內(nèi)容入手，希望能夠推動科技人才在科研院所和高校、企業(yè)之間的流動，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研人才聚集的作用，實現(xiàn)企業(yè)同科研院所、高校之間的共贏。

高端人才；科研院所；企業(yè)流動；科技資源；創(chuàng)新能力

產(chǎn)學(xué)研科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略有利于推動科技進步，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)出更多更加優(yōu)質(zhì)的高新技術(shù)人才，是企業(yè)和科研院所及高校共贏新模式的主要內(nèi)容。企業(yè)想要發(fā)展、想要進步，就必須要積極開展自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，科研院所和高校作為人才培養(yǎng)的集聚地，企業(yè)需要加強與科研院所和高校之間的交流、合作，實現(xiàn)資源共享，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展優(yōu)勢。

1 產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展的必要性

科技的進步、社會的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的加入，只有積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)人才，才能打造企業(yè)與高校、科研院所三者共贏的局面，帶動企業(yè)科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技資源優(yōu)勢。產(chǎn)學(xué)研合作是以企業(yè)作為科研成果的試驗地，降低采購成本、縮短供料周期，實現(xiàn)時間上的節(jié)約，同時發(fā)揮高校和科研院所的專業(yè)領(lǐng)域知識作用，對企業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，加強科研院所、高校與企業(yè)之間的合作。

出于對我國科技資源分布現(xiàn)狀的綜合考量，未來很長一段時間都將處于企業(yè)、科研院所、高校發(fā)展產(chǎn)學(xué)研人才培養(yǎng)模式的時期。企業(yè)只有借助外部力量不斷提升自身的創(chuàng)新能力，才能改變部分企業(yè)技術(shù)和人才上的缺陷，這是企業(yè)發(fā)展的首選。隨著科技的發(fā)展進步，產(chǎn)學(xué)研合作已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，這種合作方式發(fā)揮了產(chǎn)學(xué)研幾方面資源優(yōu)勢，讓科技研究人才走出實驗室，走入社會。

現(xiàn)階段，高新技術(shù)人才主要匯聚在科研院所和高校當中，只有讓高端人才也加入到企業(yè)發(fā)展，爭取更多的企業(yè)資源用于科學(xué)技術(shù)研究當中，才能實施產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合策略，創(chuàng)建全新高端人才流動模式。產(chǎn)學(xué)研這一合作模式鼓勵科研院所和高校中的高端人才到企業(yè)中一展身手，目前，高端人才仍較為傾向科研院所和各大高校，企業(yè)仍不是高端人才的首選。很多高端人才不愿意到企業(yè)工作，究其根本原因，我國企業(yè)整體實力不強，自身科研體系不完善，高端人才在企業(yè)中很難得到重用。反觀一些國外大型企業(yè)，自身就配備了極為強大的研發(fā)機構(gòu)、科研團隊，我國企業(yè)需要改變保守的人才管理模式，加強與科研院所和高校之間的聯(lián)系，鼓勵高端人才向企業(yè)流動，更好地滿足企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)綜合競爭實力。

2 鼓勵科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動

2.1 構(gòu)建良好人才資源管理體系

首先，我們可以從制度角度，建立集聚科研院所和高校人才資源政策體系，制定完善的人才激勵機制，推出高端人才發(fā)展政策，增加企業(yè)人才吸引力。實現(xiàn)企業(yè)軟硬環(huán)境兩手抓，堅持“軟著陸”，鼓勵高端人才向企業(yè)流動，建立寬松的政策環(huán)境，最大限度地解決高端人才企業(yè)就業(yè)問題，優(yōu)化企業(yè)高端人才發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)人才引進步伐，提升企業(yè)的綜合競爭實力。

2.2 完善企業(yè)高端人才期權(quán)、股權(quán)激勵等收益分配政策

為了縮短企業(yè)與相關(guān)部門“三險一金”及職稱評定等方面的差距，增強企業(yè)對高端人才的吸引力，企業(yè)有必要完善股權(quán)激勵、期權(quán)激勵等收益分配政策，鼓勵高端人才以技術(shù)、成果、知識管理投資，完善技術(shù)分配機制，建立完善的科技創(chuàng)新人才貢獻薪酬制度，對企業(yè)緊缺人才實行項目工資和協(xié)議工資等。

2.3 鼓勵高端人才到企業(yè)實踐，加強知識產(chǎn)權(quán)保護

鼓勵科研院所和高校高端人才到企業(yè)中進行科技成果轉(zhuǎn)化，加強對其知識產(chǎn)權(quán)的保護，完善科技成果轉(zhuǎn)化分配政策，采用崗位分紅、成果入股等方式，將科技成果轉(zhuǎn)化為一定的經(jīng)濟利益，發(fā)揮科技在市場中的作用，使其勞動成果能夠得到相應(yīng)的價值收益，得到社會的尊重和認可。

3 發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作模式的高端人才集聚作用

加強企業(yè)科研技術(shù)優(yōu)勢，打造企業(yè)“外腦”，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作模式的服務(wù)作用，發(fā)展技術(shù)聯(lián)盟，制定聯(lián)盟技術(shù)標準、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，打造重大專利共享及成果轉(zhuǎn)化平臺。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)聯(lián)盟的成立在一定程度上增加了科技研發(fā)投入，推動了企業(yè)創(chuàng)新決策，實現(xiàn)了高層次人才等向企業(yè)的集聚和流動，有利于提升企業(yè)人員技術(shù)整體水平。因此，我們需要大力推動企業(yè)整合科技、教育、產(chǎn)業(yè)資源，促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，加大企業(yè)科技成果等方面在社會的占有率，實現(xiàn)強強聯(lián)合的教育、科研、經(jīng)濟全面發(fā)展。

鼓勵企業(yè)與科研院所和高校之間加強合作，實現(xiàn)精力、資金等方面的企業(yè)傾斜，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的有利條件，注重對高端人才的引入和培養(yǎng)。企業(yè)可以依托重點技術(shù)研發(fā)項目和改造項目，建立科技工作者特派、博士后工作站等企業(yè)科技人才服務(wù)，加快企業(yè)科技更新速度，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，采取人員晉升管理制度，為高端人才提供一個更加廣闊的發(fā)展空間。

4 打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)高端人才發(fā)展條件，優(yōu)化人才環(huán)境

企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要深入思考如何引才聚智，重視人才培養(yǎng)機制和環(huán)境建設(shè)。人才看重的不單單是資金和政策，他們看重的是更加長遠的利益，是創(chuàng)業(yè)氛圍。企業(yè)要明確新時期人才定位，將人才看作是第一資源，進一步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，積極進行科研研發(fā)，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。企業(yè)要將人才培養(yǎng)當作一項重要工程建設(shè)，重視人才引進、尊重人才，吸引越來越多的高校和科研院所高端人才加入其中。要促進人才間的相互交流，加強政策引導(dǎo)，加強與科研院所和高校之間的聯(lián)系，實現(xiàn)科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展，充分挖掘人才資源優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)的人才選用理念，創(chuàng)造更有利人才發(fā)展的環(huán)境和氛圍。

科研院所和高校要增加與企業(yè)的溝通，積極引入企業(yè)資金用于教學(xué)科研，發(fā)揮科研院所和高校高端人才資源優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以全新的人才管理理念，建立高端人才“綠色通道”，采取以企業(yè)為主體，柔性引智的科學(xué)用才機制。

人才的引進不能單純依靠企業(yè)自身，企業(yè)也應(yīng)更新自身用人觀念，始終堅持以人為本，尊重人才，發(fā)揮人才優(yōu)勢，鼓勵科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動，讓其能夠積極參與企業(yè)發(fā)展，加強人才引領(lǐng)支撐，科學(xué)合理地發(fā)揮高校及科研院所高端人才的作用，讓高端人才在專長領(lǐng)域發(fā)揮作用，為人才發(fā)展打造更加寬廣的平臺，推出優(yōu)化的政策、人性化的服務(wù)，落實人本主義在企業(yè)人才機制建設(shè)方面的應(yīng)用，提升企業(yè)人才的吸引力，更好地幫助高端人才將成果轉(zhuǎn)化為社會價值，使其能夠贏得社會的認可和尊重。

5 結(jié)語

企業(yè)要不斷提升人才資本實力，為高端人才打造更加廣闊的發(fā)展空間和平臺，實現(xiàn)人才資本對經(jīng)濟增長價值和能力的轉(zhuǎn)變。我們要鼓勵科研院所和高校高端人才向企業(yè)流動，發(fā)揮高端人才集聚地資源優(yōu)勢作用，讓高端人才擔(dān)任企業(yè)重要職務(wù)，更好的留住人才。

[1] 徐姍姍.遼寧省國有企業(yè)高端人才隊伍建設(shè)研究[J].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2014，(04)：59-60.

[2] 包水梅，李世萍.我國拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的困境及其根源與出路[J].現(xiàn)代教育管理，2012，(08)：112-113.

[3] 秦虹.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理新趨勢初探[J].工會論壇(山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報)，2010，(03)：96-97.

Reflectionsonencouragingtheflowofhigh-endtalentsfromscientificresearchinstitutionsanduniversitiestoenterprises

XIE Zheng

(School of Management, Changchun University of Traditional Chinese Medicine, Changchun 130001, China)

Scientific research institutes and colleges are the gathering places for high-end talents. Talent is the foundation of enterprise development. To encourage the flow mechanism of science and technology talents to flow to enterprises can further promote their scientific and technological innovation, hoping to promote the flow of scientific and technological personnel between research institutes, universities and enterprises, play the role of production and research, so as to achieve win-win situation between scientific research institutes and universities.

High-end talent; Research institutes; Enterprise mobility; Science and technology resources; Innovation ability

G647

A

1674-8646(2017)22-0066-02

2017-08-21

吉林省教育廳“十三五”社會科學(xué)研究項目“吉林省高?？蒲腥瞬帕鲃訖C制研究”(吉教科文合字[2016]第5號)

謝錚(1979-)，女，講師，碩士。