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    市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略的搭建分析

    2017-03-07 20:52:30楊艷
    商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2017年2期
    關(guān)鍵詞:搭建營(yíng)銷策略市場(chǎng)營(yíng)銷

    楊艷

    [摘 要] 在市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略的構(gòu)建中,產(chǎn)品性質(zhì)、市場(chǎng)同質(zhì)情況、產(chǎn)品生命周期,都是市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略戰(zhàn)略性構(gòu)建的重要影響因素。當(dāng)前,企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)下實(shí)施的營(yíng)銷策略主要有差異性營(yíng)銷策略、組合式營(yíng)銷策略和集中性營(yíng)銷策略。無(wú)論是哪種營(yíng)銷策略的搭建,都強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者為核心,提高市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)性,適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,滿足“挑剔”的消費(fèi)群體。

    [關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)細(xì)分理論;市場(chǎng)營(yíng)銷;營(yíng)銷策略;搭建

    [中圖分類號(hào)] F713.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

    市場(chǎng)是多元化、開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)集合體,現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源,關(guān)鍵在于戰(zhàn)略性營(yíng)銷策略的搭建。“市場(chǎng)細(xì)分”理論是新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷策略構(gòu)建的重要理論依托,強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提供市場(chǎng)個(gè)性化、專業(yè)化營(yíng)銷,以滿足不同市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求。因此,基于市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略的搭建,應(yīng)緊扣市場(chǎng)細(xì)分理論,從差異性營(yíng)銷策略、集中性營(yíng)銷策略等方面,夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷策略的搭建,進(jìn)而深化企業(yè)的改革發(fā)展。

    一、市場(chǎng)細(xì)分理論概述

    (一)市場(chǎng)細(xì)分概念

    市場(chǎng)是一個(gè)整體,有不同的市場(chǎng)元素、不同的消費(fèi)群體,如何在龐大的整體之中,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的分門別類,提供更加細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù),成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷的重要基礎(chǔ)。如,基于消費(fèi)群體的心理、購(gòu)買行為,提供差異性服務(wù)。因此,“市場(chǎng)細(xì)分”即以消費(fèi)群體的某些特征作為市場(chǎng)細(xì)分依據(jù),區(qū)分具有不同購(gòu)買行為、不同需求的群體,已形成若干子市場(chǎng)。因此,市場(chǎng)細(xì)分對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更多要求,差異性、組合式、集中性營(yíng)銷策略的搭建,無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要保障,提高企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)市場(chǎng)細(xì)分的應(yīng)用發(fā)展

    二十世紀(jì)五十年代,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家溫德?tīng)?史密斯提出了“市場(chǎng)細(xì)分”理論,并在不斷地發(fā)展中,已廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中。市場(chǎng)營(yíng)銷理論經(jīng)歷了以下發(fā)展階段:一是大量營(yíng)銷階段。該階段的營(yíng)銷模式突出“量大”,通過(guò)大眾化的營(yíng)銷渠道,為市場(chǎng)輸送大批量產(chǎn)品。這就讓企業(yè)在營(yíng)銷之中,需要降低產(chǎn)品價(jià)格,而為了獲得利益職能降低成本;二是產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段。該階段發(fā)生于上世紀(jì)30年代,由于產(chǎn)品過(guò)剩所帶導(dǎo)致的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)企業(yè)要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式,以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。為此,市場(chǎng)無(wú)法滿足大量銷售的情況之下,企業(yè)只能選擇差異化營(yíng)銷,通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)等的差異化構(gòu)建,提高產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的占有率;三是目標(biāo)營(yíng)銷階段。該階段的出現(xiàn)是在差異性營(yíng)銷的基礎(chǔ)之上,以試產(chǎn)供需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)營(yíng)銷及生產(chǎn),強(qiáng)化與市場(chǎng)的配合度;四是市場(chǎng)細(xì)分理論。多元化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)營(yíng)銷服務(wù)反而更加“挑剔”,市場(chǎng)細(xì)分下的戰(zhàn)略性營(yíng)銷構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,以針對(duì)不同的消費(fèi)群體,提供更加個(gè)性化、專業(yè)化等領(lǐng)域的營(yíng)銷服務(wù)。

    二、市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略的影響因素

    在多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,顧客對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的“挑剔”程度增加,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),越來(lái)越注重產(chǎn)品專業(yè)化、消費(fèi)個(gè)性化。因此,市場(chǎng)細(xì)分是當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷策略構(gòu)建的重要依據(jù),強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)群體為核心,構(gòu)建具有活力的營(yíng)銷模式。但是,在市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略的構(gòu)建中,產(chǎn)品性質(zhì)、市場(chǎng)同質(zhì)情況、產(chǎn)品生命周期,都是市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略戰(zhàn)略性構(gòu)建的重要影響因素。

    (一)產(chǎn)品性質(zhì)

    以品牌戰(zhàn)略化為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化,以獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。但是,由于產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)堡壘等內(nèi)在影子的存在,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品差異化上的你追我趕,市場(chǎng)細(xì)化的大背景之下,僅僅依托產(chǎn)品差異化,是難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,精準(zhǔn)的市場(chǎng)品牌定位,通過(guò)具有獨(dú)特個(gè)性的品牌元素,讓產(chǎn)品差異化內(nèi)涵進(jìn)一步凸顯,品牌建設(shè)全面推進(jìn),這才是企業(yè)贏得市場(chǎng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。

    (二)市場(chǎng)同質(zhì)

    市場(chǎng)同質(zhì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷而言,往往是“致命”的。市場(chǎng)面對(duì)同質(zhì)市場(chǎng),采用無(wú)差異營(yíng)銷,相同的購(gòu)買行為、相同的營(yíng)銷方案,這些同質(zhì)化的市場(chǎng)要素,決定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。特別是市場(chǎng)同質(zhì)化的加劇,極易造成市場(chǎng)缺乏活力,細(xì)分下的市場(chǎng)會(huì)不具備細(xì)分的特質(zhì)。因此,如何在多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,破解市場(chǎng)同質(zhì)帶來(lái)的發(fā)展禁錮,而更多地是基于市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)施差異化營(yíng)銷,提高自身品牌及產(chǎn)品的特質(zhì),這樣更能激發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (三)產(chǎn)品生命周期

    市場(chǎng)快節(jié)奏的發(fā)展,讓產(chǎn)品生命周期逐漸縮短,產(chǎn)品生命周期對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)建,起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于成長(zhǎng)期新產(chǎn)品,由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,單一的產(chǎn)品地位。企業(yè)可以運(yùn)用無(wú)差異性市場(chǎng)策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求量的探測(cè),以進(jìn)一步構(gòu)建營(yíng)銷策略。當(dāng)產(chǎn)品逐漸成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,無(wú)差異性營(yíng)銷顯然無(wú)法獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性,這時(shí)應(yīng)采用差異性營(yíng)銷,以“差異”制造“新市場(chǎng)”,進(jìn)而獲得較大的市場(chǎng)占有率,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

    三、市場(chǎng)細(xì)分理論下?tīng)I(yíng)銷策略的搭建

    市場(chǎng)細(xì)分理論下戰(zhàn)略性營(yíng)銷策略的搭建,關(guān)鍵在于實(shí)施差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,通過(guò)服務(wù)對(duì)象、市場(chǎng)的細(xì)分,強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;依托市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,以更好地滿足不同群體的消費(fèi)需求,進(jìn)而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);基于市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)施集中性市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),以更好地了解細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,優(yōu)化與調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是市場(chǎng)如何自動(dòng)調(diào)節(jié)帶來(lái)變化,都強(qiáng)調(diào)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的搭建中,充分發(fā)揮好主觀能動(dòng)性,能夠主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、滿足消費(fèi)群體,提供更優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),這是獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷模式。

    (一)實(shí)施“差異性”營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率

    當(dāng)前市場(chǎng)的多元化,反而強(qiáng)調(diào)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。市場(chǎng)細(xì)分之后,整體市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為細(xì)分市場(chǎng),實(shí)施差異性營(yíng)銷策略,能夠契合市場(chǎng)需求、客戶需求,滿足個(gè)性化的商品服務(wù)。如圖1所示,是差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的價(jià)值體系圖。從中可以知道,差異性營(yíng)銷的核心在于產(chǎn)品、價(jià)格、推廣及渠道等的差異性化,創(chuàng)造并夯實(shí)差異化價(jià)格。因此,對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)立足于細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同消費(fèi)群體,實(shí)施差異性營(yíng)銷,突出“產(chǎn)品+市場(chǎng)”、“產(chǎn)品+群體”的營(yíng)銷模式,提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率。市場(chǎng)具有自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,企業(yè)產(chǎn)品在投放于市場(chǎng)的過(guò)程中,應(yīng)基于市場(chǎng)的不同需求、消費(fèi)群體的不同個(gè)性要求,進(jìn)行差異性營(yíng)銷,進(jìn)而既滿足市場(chǎng)發(fā)展要求,又為“挑剔”的消費(fèi)群體提供個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)。

    (二)實(shí)施“營(yíng)銷組合”策略,分散市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的并存關(guān)系,要求企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)“營(yíng)銷組合”策略的搭建,針對(duì)多個(gè)市場(chǎng)的不同需求,推廣相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。不同的市場(chǎng),有著不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如何在營(yíng)銷中科學(xué)降低或化解風(fēng)險(xiǎn),就要求如何針對(duì)消費(fèi)者行為的差異性、市場(chǎng)的差異性,提供相應(yīng)的營(yíng)銷策略。如圖2所示,是“營(yíng)銷組合”策略的模型圖。從中可以知道,在市場(chǎng)細(xì)分之下,基于組合營(yíng)銷戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)性,分散市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)分下的不同子市場(chǎng),針對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,“組合+細(xì)分”的營(yíng)銷模式,更具有市場(chǎng)活力。

    圖2 營(yíng)銷組合策略模型圖

    (三)實(shí)施“集中性”營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)化

    市場(chǎng)細(xì)化之后,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)性要求更高,如何在細(xì)分后的市場(chǎng)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于實(shí)施“集中性”營(yíng)銷戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)在對(duì)細(xì)分市場(chǎng)了解的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮好企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的專業(yè)優(yōu)勢(shì),夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)地位。首先,集中營(yíng)銷強(qiáng)化了“集中性”,能夠集中優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷資源的,對(duì)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、高效的營(yíng)銷;其次,特定的細(xì)分市場(chǎng),需要提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷資源,這就要求在“集中營(yíng)銷”策略的構(gòu)建之下,確保營(yíng)銷策略滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求;再次,不同的消費(fèi)群體,有著不同的利益訴求,不同的市場(chǎng)有著不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素,這些不同因素的存在,要求企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,不僅要以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng),提高市場(chǎng)營(yíng)銷策略的科學(xué)性和有效性,而且要在集中性營(yíng)銷策略的構(gòu)建之下,創(chuàng)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)資源,對(duì)于市場(chǎng)、消費(fèi)者的不同訴求,提供更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù),這就比其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供更多的營(yíng)銷服務(wù)。

    綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素日益多元化,市場(chǎng)占有的推進(jìn),直接關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。為此,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略性構(gòu)建中,應(yīng)充分立足“市場(chǎng)細(xì)分”理論,對(duì)多元化的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,細(xì)分消費(fèi)群體、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高企業(yè)在品牌建設(shè)、戰(zhàn)略性發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)下實(shí)施的營(yíng)銷策略主要有差異性營(yíng)銷策略、組合式營(yíng)銷策略和集中性營(yíng)銷策略。無(wú)論是哪種營(yíng)銷策略的搭建,都強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者為核心,提高市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)性,適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求,滿足“挑剔”的消費(fèi)群體。

    [參 考 文 獻(xiàn)]

    [1]趙遠(yuǎn)勝.市場(chǎng)細(xì)分下市場(chǎng)營(yíng)銷策略的構(gòu)建分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(13)

    [2]邱強(qiáng).基于市場(chǎng)細(xì)分理論的蘋果手機(jī)在華營(yíng)銷策略研究[D].大連海事大學(xué),2015

    [3]孫海濤.建筑市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷戰(zhàn)略[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2015(7)

    [4]陳自好,王文.中國(guó)鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(16)

    [5]錢旭潮,韓翔.買方市場(chǎng)細(xì)分及營(yíng)銷策略[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2015(13)

    [責(zé)任編輯:王鳳娟]

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