文/齊楓
2016-2017年,IP進(jìn)入了開發(fā)的爆發(fā)期,大量頭部IP被開發(fā)。在影視、動漫、綜藝等領(lǐng)域,均產(chǎn)生出了具有一定熱度的內(nèi)容?!栋职秩ツ膬骸纷鳛榇蜷_中國綜藝節(jié)目一片天的現(xiàn)象級綜藝,從第一季播畢便開始了IP的打造,其電影、動畫、游戲、圖書等IP產(chǎn)品廣受好評,也在社交平臺上不斷掀起討論熱潮。它的整個IP打造系統(tǒng)對后續(xù)的大量綜藝起到借鑒作用。
由于綜藝IP不同于一般概念中的IP,因此做以下概念闡述:
由于綜藝擁有可持續(xù)分季播出的特點(diǎn),并且節(jié)目本身是所有后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的源頭,因此把《爸爸去哪兒》真人秀綜藝節(jié)目作為基礎(chǔ)內(nèi)容。
圖1
包括基礎(chǔ)內(nèi)容,以及基于基礎(chǔ)內(nèi)容開發(fā)出的IP內(nèi)容,如《爸爸去哪兒大電影》等。
指通過官方、明星、網(wǎng)友及媒體等方面基于所有的IP內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)制的周邊內(nèi)容,如官方微博話題討論等。(見圖1)
《爸爸去哪兒》從第一季開始就是湖南衛(wèi)視和韓國MBC電視臺共同打造,以韓國原版藍(lán)本為依據(jù),邀請韓國創(chuàng)作團(tuán)隊進(jìn)行整體的指導(dǎo)和具體的拍攝。第一季一開播就備受好評,稱為中國第一檔現(xiàn)象級戶外真人秀節(jié)目。但是從收視率、觀眾滿意度、微博話題熱度等數(shù)據(jù)來看,《爸爸去哪兒》的確走了下坡路。這其中有國家政策的影響,但是就節(jié)目自身而言也有很大不足。因為嘉賓的選擇錯誤以及后續(xù)引導(dǎo)的不足,節(jié)目組不得不從有限的可用素材當(dāng)中發(fā)現(xiàn)話題點(diǎn),這時節(jié)目組的角色就從主動變成了被動,像在網(wǎng)上熱議的“父女CP”就是這個錯誤的嘉賓選擇所導(dǎo)致的問題。諸如此類的流程上的小問題其實很多,導(dǎo)致如今的《爸爸去哪兒》影響力已不如從前。
《爸爸去哪兒》作為真人秀綜藝節(jié)目,其中有很多可以造熱點(diǎn)的話題點(diǎn),但不一定都可以成為有價值的、可以進(jìn)行持續(xù)開發(fā)的IP符號。湖南衛(wèi)視緊緊把握住了“父親帶孩子”“星爸萌娃”“跟著村長闖關(guān)”等IP符號。這些符號是社會焦點(diǎn),也有海量的內(nèi)容可以做深度開發(fā)。
《爸爸去哪兒》在電影、動畫、圖書、旅游產(chǎn)品等各種領(lǐng)域都有所涉及,雖然布局全面,但是多而不精的問題也十分明顯。以大電影系列為例,第一季大電影上映之后最終取得了超過7億的驚人票房,堪稱跨界開發(fā)《爸爸去哪兒》IP的最成功產(chǎn)品項目。而與之形成強(qiáng)烈反差的是次年上映的第二部大電影,其最終票房剛過2億,僅為第一季的三分之一。兩季大電影票房形成巨大落差的原因一是同檔期類似題材的親子類影片(《爸爸的假期》)擠占核心市場,二是大電影第一季飽受爭議,第二季大電影宣傳造勢過度透支期待,以及第二季大電影本身模式高度雷同于第一季、整體缺乏創(chuàng)新等等。
《爸爸去哪兒》作為衛(wèi)視播放的戶外親子類真人秀節(jié)目,需要嚴(yán)格按照廣電要求的播出標(biāo)準(zhǔn)和真人秀藍(lán)本進(jìn)行策劃與拍攝。但是如果把它作為原有IP在其他平臺進(jìn)行開發(fā)的時候,需要注意不同平臺的不同語境,否則就會引起觀眾反感。比如《爸爸去哪兒大電影》,電影是一個已經(jīng)形成完整體系的藝術(shù)表現(xiàn)形式,作為一個電影作品,它需要嚴(yán)格按照電影的制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作,但是它濃重的真人秀痕跡引發(fā)了觀眾的質(zhì)疑。與之相比的是《爸爸的假期》,這部電影從人物設(shè)定到劇情編寫都嚴(yán)格按照電影語境制作,最后好評不斷。再如《爸爸去哪兒舞臺劇》也是成功的例子。
有數(shù)據(jù)顯示,從#爸爸去哪兒#的微博話題熱議指數(shù)來看,受眾人群中女性用戶占比超過80%,其中80、90后的年輕用戶群體占比達(dá)到69%,想要更恰當(dāng)?shù)娜谌肽贻p化的受眾用戶,把握好他們的收視習(xí)慣和網(wǎng)綜流行元素顯得格外重要。
在網(wǎng)民構(gòu)成復(fù)雜、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容多元化的今天,如何創(chuàng)造出口碑收視雙豐收的好節(jié)目是對制作團(tuán)隊和運(yùn)營團(tuán)隊的挑戰(zhàn),我們也相信在這個優(yōu)勝劣汰的泛娛樂化社會,好的內(nèi)容一定會被網(wǎng)民接受。綜藝IP具有可持續(xù)開發(fā)的特性,現(xiàn)在需要的是制作團(tuán)隊做好對市場的認(rèn)知,對自我角色的準(zhǔn)確定位,對網(wǎng)絡(luò)傳播特性的掌握,從而增強(qiáng)自身競爭力。