張清才
(國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司,黑龍江 大興安嶺 165000)
輸配電用電工程施工要點(diǎn)及管理
張清才
(國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司,黑龍江 大興安嶺 165000)
電力系統(tǒng)工程是開(kāi)展所有社會(huì)活動(dòng)的根本,是社會(huì)生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)。我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展還比較滯后,而社會(huì)對(duì)電力公司的要求又比較高,電力公司需要降低系統(tǒng)磨損量,加強(qiáng)用電工程和輸配電的施工質(zhì)量,才能保證用電工程和輸配電的有效性和安全性。對(duì)用電工程和輸配電的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面介紹,分析用電工程和輸配電可能產(chǎn)生的問(wèn)題,從不同角度出發(fā),提出提升用電工程和輸配電安全性、降低能量損耗的有效措施。
用電工程;輸配電;施工;管理
人們的生活水平在不斷提高,加大了對(duì)電力的需求,用電方式也表現(xiàn)得更多元化,這使得電力企業(yè)面臨著巨大的壓力。安全管理用電工程和輸配電極為重要,電力企業(yè)與用戶(hù)用電安全緊密相關(guān),用電工程和輸配電網(wǎng)絡(luò)具有非常重要的作用??茖W(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代極快,用電工程和輸配電的復(fù)雜結(jié)構(gòu)程度也在不斷加深,用電工程管理和輸配電怎樣實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效,是當(dāng)代電力企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。
1.1 電力工程施工管理狀況
部分管理人員和工程技術(shù)人員缺乏法律意識(shí)、投資意識(shí),缺乏控制造價(jià)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),部分工程在施工時(shí),沒(méi)有簽訂有效的施工合同,導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從抓起,不能進(jìn)行合理規(guī)劃,無(wú)法在預(yù)算內(nèi)控制設(shè)備造價(jià)。由于合同中電力企業(yè)管理人員訂購(gòu)的產(chǎn)品沒(méi)有明確備注特殊型號(hào),致使訂購(gòu)的設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)不符,無(wú)法使用,需重新購(gòu)買(mǎi)或二次訂貨,使得造價(jià)超出標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行電力施工管理時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作,也帶來(lái)了很多問(wèn)題。
1.2 影響輸電線路安全的因素及措施
在鋪設(shè)輸電線路時(shí),占用土地是不可避免的,這就帶來(lái)很多補(bǔ)償問(wèn)題,以及后期一系列維護(hù)占用土地的問(wèn)題,電力系統(tǒng)的發(fā)展也會(huì)受到極大的限制?,F(xiàn)階段,承包制改革是農(nóng)村土地發(fā)展趨勢(shì),土地是農(nóng)民的生活來(lái)源,因此農(nóng)民就與線路占用土地存在利益沖突,特別是移動(dòng)、維護(hù)、重建老舊線路工程,都會(huì)占用農(nóng)民的土地,如果農(nóng)民對(duì)補(bǔ)償款不滿意,就會(huì)阻撓工程建設(shè),延長(zhǎng)工期建設(shè)期限,使電氣企業(yè)陷入困擾。
電力設(shè)施經(jīng)常遭到破壞,農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備丟失的情況屢屢發(fā)生,盜竊情況十分嚴(yán)重,形成了盜竊、運(yùn)輸和銷(xiāo)贓的鏈條,致使電力企業(yè)遭受極大的損失。
大規(guī)模地進(jìn)行工業(yè)園區(qū)建設(shè),大規(guī)模地進(jìn)行園區(qū)建設(shè)和道路改造,在建設(shè)改造時(shí),由于施工很容易破壞電網(wǎng),造成停電,嚴(yán)重影響人們的生產(chǎn)生活。近些年,各城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)委響應(yīng)國(guó)家政府的號(hào)召,努力發(fā)展林業(yè)種植,形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展點(diǎn)。但是,由于大范圍的種植樹(shù)木,供電單位受到極大的困擾,承受了很大的壓力,若在潮濕的空氣或雨天中,樹(shù)木變?yōu)閷?dǎo)電體的可能性極大,這會(huì)嚴(yán)重影響樹(shù)木周?chē)脑O(shè)施、地下管線和環(huán)境,對(duì)人員會(huì)造成極大威脅,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致安全事故。
2.1 提高電力企業(yè)的設(shè)備功能
用電工程和輸配電的高效性、安全性非常重要,必須加以保證。需要全面完善用電工程和輸配電設(shè)備,要重視電能表的功能,重視用電大戶(hù),確保電能表的精準(zhǔn)度,及時(shí)維護(hù)和檢查這類(lèi)電能表,一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。為了加強(qiáng)用電工程和輸配電的設(shè)備功能,應(yīng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,將GPS與計(jì)量表緊密結(jié)合在一起,建立具有強(qiáng)大功能的計(jì)量終端,全面提升電能表的準(zhǔn)確性,避免產(chǎn)生偷電或虛報(bào)的情況。
2.2 加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)
科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,在用電工程和輸配電施工中,技術(shù)具有越來(lái)越高的含金量,因此,要對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),這對(duì)電力企業(yè)非常重要,需要投放大量的精力,如果人們不重視安全,就會(huì)影響用電工程和輸配電的管理,產(chǎn)生危險(xiǎn)。應(yīng)提高用電工程和輸配電系統(tǒng)的安全性,使用電工程和輸配電人員樹(shù)立安全理念,提升人們的安全意識(shí),避免用電工程和輸配電系統(tǒng)遭到人為破壞,全方位地進(jìn)行控制和管理,在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)控制用電工程和輸配電的損耗,保證整體系統(tǒng)具有安全性。
2.3 完善電力企業(yè)結(jié)構(gòu)
現(xiàn)階段,用電工程和輸配電的結(jié)構(gòu)難以滿足電力系統(tǒng)的需求,尤其是在安全、用電、效率等方面的需求更是有較大差距,電力企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化用電工程和輸配電結(jié)構(gòu),合理安排結(jié)構(gòu)布局。積極改善用電工程和輸配電結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)電流、電壓的控制,保證安全運(yùn)行,更加合理、科學(xué)優(yōu)化用電工程和輸配電結(jié)構(gòu),保證用電安全可靠。
2.4 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理
應(yīng)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,對(duì)用電工程和輸配電進(jìn)行改造和維修,在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)對(duì)設(shè)備、線路等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制,減少電能損耗,防止出現(xiàn)事故,全面加強(qiáng)用電工程和輸配電的安全性能。在用電工程和輸配電網(wǎng)絡(luò)中,應(yīng)使用較高質(zhì)量的線路設(shè)備,全面控制用電工程和輸配電。
2.5 保證設(shè)備的質(zhì)量
電力企業(yè)在進(jìn)行用電工程和輸配電建設(shè)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理,標(biāo)明用電工程和輸配電中設(shè)備材料的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮設(shè)備的穩(wěn)定性、節(jié)能性和絕緣性,降低工程施工建設(shè)中的能源消耗,確保用電安全可靠。
2.6 制定相關(guān)的規(guī)章制度
在建設(shè)用電工程和輸配電時(shí),要加強(qiáng)線損管理,電力企業(yè)要建立相應(yīng)的管理部門(mén),派專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行管理。管理人員對(duì)線損管理工作要高度重視,全面提升管理線損人員的職業(yè)道德水平,提升工作人員的安全意識(shí)。電力企業(yè)應(yīng)定期組織學(xué)習(xí),使其掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),使其有能力勝任相關(guān)工作。在具體工作中,要遵循嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,鼓勵(lì)員工做好本職工作,提高管理水平。要在管理中運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),比如:實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí),詳細(xì)繪制路線,通過(guò)相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)完善相關(guān)環(huán)節(jié),減少能源損耗。完善電量統(tǒng)計(jì)制度,設(shè)立反漏查制度,定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),憑借先進(jìn)的技術(shù)措施,減少偷電、漏電的情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
用電工程和輸配電施工管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義,也是電力企業(yè)工作的重點(diǎn)。為全面提升電力企業(yè)的管理水平,人們不斷研究各種新方法,不斷探索新思路,積極完善管理制度,借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)水平,以順利、安全、有效地開(kāi)展用電工程和輸配電施工。在整個(gè)電力結(jié)構(gòu)中,用電工程和輸配電是最基礎(chǔ)、最根本的環(huán)節(jié),應(yīng)全面提升其管理水平,積極創(chuàng)新管理方式,減少線損,提升電力企業(yè)的供電效率、質(zhì)量和水平,確保用電客戶(hù)安全用電。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,全面提高綜合管理水平,減少電力企業(yè)的投入,推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)久發(fā)展,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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Key points and management of power transmission and distribution project
ZHANG Qing-cai
(State Grid Heilongjiang Electric Power Co., Ltd. Daxinganling Power Supply Company, Daxinganling 165000, China)
Electric power system engineering is the foundation of all social activities and the most important foundation of social production. China’s power system development is still lagging behind. The social requirements of the power company are relatively high, the power companies need to reduce the system wear and tear, strengthen the construction of electricity and transmission of power in order to ensure the effective use of electricity and transmission. This paper introduces the structure of electricity engineering and transmission and distribution, analyzes the possible problems, and puts forward effective measures to improve the safety of transmission and distribution and reduce the energy loss from different angles.
Electricity engineering; Transmission and distribution; Construction; Management
2017-04-16
張清才(1978-),男,助理工程師。
TM73
B
1674-8646(2017)12-0052-02