淺談國有煤炭企業(yè)宣傳工作新思路

韓勇

【摘要】本文針對(duì)國有煤炭企業(yè)的宣傳工作存在的不足，提出了宣傳工作的新思路。要堅(jiān)持以人為本，重視職工權(quán)益、維護(hù)職工利益；與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新宣傳工作方法；大力提高宣傳工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 宣傳工作 新思路

隨著國有企業(yè)改革的逐步深入和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，煤炭企業(yè)在發(fā)展中遇到了許多新情況和新問題，企業(yè)新聞宣傳工作作為鼓舞士氣、推廣經(jīng)驗(yàn)、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展的有效載體，如何進(jìn)一步提升新聞宣傳的內(nèi)涵和層次，使干部職工成為企業(yè)新聞媒體的忠實(shí)受眾，是煤炭企業(yè)新聞工作者需要在實(shí)干和創(chuàng)新中解決的一個(gè)重要課題。

一、當(dāng)前形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)宣傳工作所面臨的問題

就目前形勢(shì)分析，國有煤炭企業(yè)宣傳工作的主要問題主要集中在以下三個(gè)方面，一是宣傳內(nèi)容較為陳舊，沒有跟上當(dāng)前國內(nèi)行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展進(jìn)度，二是宣傳手段不夠先進(jìn)，沒有及時(shí)更新較為先進(jìn)的宣傳手段；三是在宣傳工作上缺乏針對(duì)性，影響宣傳工作的直接效果。具體產(chǎn)生這三個(gè)問題的原因，從以下分析可見一斑。

煤炭行業(yè)的形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，宣傳工作重心轉(zhuǎn)移較慢。從河南省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期之后，宣傳工作也開始圍繞快速發(fā)展，起到了團(tuán)結(jié)人心，鼓舞士氣的積極作用。但是在目前來看，煤炭形勢(shì)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的增長(zhǎng)之后，已經(jīng)開始出現(xiàn)發(fā)展的瓶頸，宣傳工作作為企業(yè)的喉舌，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)預(yù)估不足，不敢輕易改變宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展形勢(shì)沒有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在宣傳工作上難免產(chǎn)生模棱兩可，重點(diǎn)不明的情況，進(jìn)而影響到宣傳工作的指向性和權(quán)威性，不能給企業(yè)的發(fā)展指明方向。

（2）國有煤炭企業(yè)宣傳手段較為陳舊落后，無法及時(shí)有效地做好相應(yīng)的宣傳工作。在目前的現(xiàn)狀分析來看，當(dāng)前國有煤炭企業(yè)的宣傳工作陣地大多仍舊圍繞企業(yè)樹立的固定牌板，宣傳喇叭以及相關(guān)的宣傳單和企業(yè)報(bào)刊等形式開展，這些舊有的宣傳手段在工作內(nèi)容上存在著不同程度的缺點(diǎn)和不足。

（3）國有煤炭企業(yè)的宣傳工作因?yàn)閷?duì)象不同，宣傳工作效果也無法保證。在煤炭企業(yè)當(dāng)中，目前而言，宣傳工作由于人員數(shù)量不足、素質(zhì)較低、工作任務(wù)繁重等各個(gè)方面的原因所限制，宣傳內(nèi)容和口號(hào)不會(huì)有針對(duì)性地區(qū)分開來，進(jìn)而導(dǎo)致一些較為精辟的宣傳內(nèi)容無法被基層員工吃透，而較為通俗的宣傳內(nèi)容又有概括性不強(qiáng)，指導(dǎo)意義不明顯的問題產(chǎn)生，這也無法切實(shí)發(fā)揮其所應(yīng)有的作用。

二、國有煤炭企業(yè)宣傳工作如何進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)

經(jīng)過一系列的分析，國有煤炭企業(yè)的創(chuàng)新工作已經(jīng)顯得亟待解決、刻不容緩，只有針對(duì)以上三個(gè)方面的問題，提出有針對(duì)性的創(chuàng)新意見，宣傳工作才能真正地走出發(fā)展帶來的迷霧，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)新的高度

（1）正視客觀存在的發(fā)展環(huán)境，調(diào)整宣傳重心繼續(xù)發(fā)揮作用。一是宣傳工作部門要大膽調(diào)整宣傳工作重心，要將目前國有煤炭企業(yè)所面臨的下滑趨勢(shì)原原本本地呈現(xiàn)出來，公平、坦誠地指出當(dāng)前企業(yè)所面臨的困難和問題，敢于暴漏缺點(diǎn)，敢于抨擊時(shí)弊，讓全體員工對(duì)目前的形勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；二是要充分發(fā)揮出宣傳工作的指向性作用，就是在當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)面臨困境的局面下，不斷發(fā)現(xiàn)在困境中所隱藏著的增長(zhǎng)點(diǎn)和希望點(diǎn)，并融匯到宣傳工作的常規(guī)內(nèi)容中體現(xiàn)出來，增強(qiáng)企業(yè)全體員工的信心和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；三是要進(jìn)一步發(fā)揮出宣傳工作的主觀能動(dòng)性，在不違背客觀實(shí)際的情況下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)作出具有一定根據(jù)的，有理論支持的大膽預(yù)測(cè)，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中給予全體員工以信心和希望，為企業(yè)下一個(gè)階段的發(fā)展提供一份助力。

（2）加大資金設(shè)備投入，不斷豐富完善企業(yè)宣傳途徑。國有煤炭企業(yè)的大部分資金投入，都是圍繞擴(kuò)大再生產(chǎn)，以及確保生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行的，在宣傳工作上，企業(yè)每年的投入都是固定的，甚至是停滯不前的，依然沿用著多年以前的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。為了增強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作方式和力度，一是宣傳部門要主動(dòng)向企業(yè)提要求，爭(zhēng)取相應(yīng)的資金和技術(shù)支持，更新當(dāng)前企業(yè)中既有的、陳舊的、損壞的設(shè)備和陣地，二是要通過建立企業(yè)的專門網(wǎng)站和瀏覽室，利用網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)最新的資訊以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，員工通過電子閱覽室能夠很快地對(duì)企業(yè)的最新形勢(shì)政策有所把握，能夠提出屬于自身的建言，在實(shí)效性和員工參與度上都能夠有一個(gè)質(zhì)的飛躍；三是要建立企業(yè)的宣傳資料儲(chǔ)備庫，通過階段性地對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)肯定，形成具有圖、文、聲等要素的資料，或成書、或成影像，對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)行生動(dòng)的總結(jié)提煉，從另一個(gè)側(cè)面彰顯宣傳工作的成績(jī)。

（3）細(xì)化宣傳工作，不斷加強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性。宣傳工作的主要工作對(duì)象是企業(yè)所屬的所有員工，而讓所有員工對(duì)宣傳內(nèi)容的認(rèn)同和消化也是宣傳工作成績(jī)好壞的一項(xiàng)重要評(píng)價(jià)。要做到此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一是要將宣傳工作部門內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，分別派出相應(yīng)的工作組應(yīng)對(duì)企業(yè)的不同層面的員工，在了解當(dāng)年企業(yè)的發(fā)展總體目標(biāo)的情況下，提出具有高度概括意義的，耳熟能詳?shù)男麄骺谔?hào)來總領(lǐng)當(dāng)前的企業(yè)工作，針對(duì)不同文化、崗位的員工，工作組要進(jìn)行不同深度的解釋說明，最終讓所有的員工都能夠清晰了解當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo)；二做精品牌欄目，努力擴(kuò)大影響力。對(duì)新聞事實(shí)不能就事論事，應(yīng)該站到一定高度去鳥瞰，在大背景下去審視，用理性作宏觀分析，才能開拓出新的思路，發(fā)現(xiàn)新的問題，總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)新的內(nèi)涵。此外，還要注重時(shí)間性、新鮮性、重要性、權(quán)威性、顯著性、服務(wù)型和精彩性，一檔精品欄目的推出，會(huì)以別具一格，富有思想性的表現(xiàn)形式，帶給新聞群眾陌生感，達(dá)到擴(kuò)大影響力的目的。

參考文獻(xiàn)：

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