姚 振
(中石化中原油建工程有限公司普光氣田地面工程應(yīng)急搶修中心,河南濮陽 457001)
關(guān)于油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理措施的探討
姚 振
(中石化中原油建工程有限公司普光氣田地面工程應(yīng)急搶修中心,河南濮陽 457001)
在油氣田地面工程建設(shè)中,安全管理是整個施工管理中的主要內(nèi)容,只有更好地促進(jìn)安全管理工作的開展,才能更好地確保整個工程建設(shè)施工安全水平的提升。因而本文正是基于這一背景,從油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理的原則入手,對其具體的措施進(jìn)行了分析。
油氣田;地面工程;建設(shè)施工;安全管理
油氣田地面工程的建設(shè)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,在建設(shè)施工過程中,只有切實強(qiáng)化安全管理工作的開展,才能更好地滿足實際工程建設(shè)的需要。這就需要在一定的原則下,采取針對性的措施,切實強(qiáng)化建設(shè)施工安全管理工作的開展。以下筆者就此展開探究性的分析。
在油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理中,應(yīng)切實堅持以下幾個方面的原則,才能確保油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理水平的提升。
一是科學(xué)合理的基本原則。因為整個油氣田工程的建設(shè)中,其屬于基礎(chǔ)性的能源設(shè)施建設(shè),其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場與油氣田生產(chǎn)的諸多環(huán)節(jié)有關(guān)。所以在整個施工過程中,應(yīng)確保施工作業(yè)方面的科學(xué)性,各作業(yè)面之間的相互銜接與交叉應(yīng)注意,切實注重空間資源與場地資源的合理化利用,并借助科學(xué)技術(shù)強(qiáng)化資源整合。而為了更好地促進(jìn)成本效益的用提升,在建設(shè)過程中,還應(yīng)切實加強(qiáng)原材料成本的控制,對整個施工建設(shè)的過程確保施工標(biāo)準(zhǔn)得到高效的執(zhí)行,在施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配與組織,才能更好地促進(jìn)工程順利的建設(shè)和實施,確保整個油氣田地面工程建設(shè)施工的安全性和高效性。
二是規(guī)范性的基本原則。在整個油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理中,應(yīng)始終堅持統(tǒng)一規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn),尤其是在施工理念方面,應(yīng)向全員灌輸規(guī)范化的理念,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。而在此基礎(chǔ)上,就需要在管理制度方面對制度體系進(jìn)行完善,才能更好地促進(jìn)其在整個工程安全管理中的約束作用有效的發(fā)揮出來。
三是安全效益并重的原則。在注重效益的同時,還應(yīng)將施工安全作為效益的前提,在控制原材料成本的同時強(qiáng)化人機(jī)物的預(yù)算控制,才能更好地實現(xiàn)三者協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣就不會出現(xiàn)較大偏差,在實現(xiàn)利益最大化的同時確保施工過程的安全。
為了更好地確保安全管理工作得到高效的開展,必須對安全管理的內(nèi)容進(jìn)行有效的明確。一般而言,在油氣田地面工程建設(shè)施工安全管理中,主要是對安全資料和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。在安全資料管理方面,主要是對油氣田地面工程的安全管理體系、安全管理部門、人員配備、安全管理制度執(zhí)行的情況等,將油田公司所制定的安全標(biāo)準(zhǔn)涵蓋,在施工組織設(shè)計和專項施工方案,應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)理,以及承包商與分包商等資質(zhì)證書等。而在施工現(xiàn)場安全管理方面,主要是結(jié)合國家行業(yè)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和油田公司的高危作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等制定安全管理制度,并確保其得到有效的實施。這樣在明確安全管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,就能為安全管理工作的開展做到有的放矢。
由于施工現(xiàn)場是整個油氣田地面工程的主要陣地,也是安全隱患較多的階段,所以必須在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理工作的開展,切實加強(qiáng)安全施工技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力度,確保安全管理制度得到有效的落實,安全管理的職責(zé)得到有效的明確。各方需要在施工中加強(qiáng)高效的配合,才能更好地及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,將存在的不安全狀態(tài)和不安全行為及時的消除,這樣才能確保油氣田地面工程的各項建設(shè)任務(wù)得到高效的實施。尤其是在整個現(xiàn)場管理中,應(yīng)切實加強(qiáng)HSE管理工作的開展,并將安全管理、健康管理和環(huán)保管理作為重點(diǎn),在進(jìn)行操作之前,應(yīng)由專職安全員采取書面的形式進(jìn)行技術(shù)交底,切實掌握安全管理方面的注意事項,這樣在全員的多方合作下促進(jìn)安全隱患的排查。此外,為了更好地確保整個施工現(xiàn)場的安全,還需要在整個施工現(xiàn)場加強(qiáng)對其的安全監(jiān)控,借助視頻監(jiān)控系統(tǒng),對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行及時的監(jiān)控和檢查,這樣才能切實掌握施工現(xiàn)場的動態(tài),并在安全管理方面針對性地進(jìn)行處理和完善,才能更好地確保整個施工任務(wù)得到高效的完成,最終在確保油田地面工程質(zhì)量的同時確保施工過程的安全,切實提升施工現(xiàn)場的安全管理水平。
為了確保整個油氣田地面工程施工的安全性,在做好上述工作的同時,在施工全程還應(yīng)切實加強(qiáng)安全監(jiān)督工作的開展,才能更好地提升施工安全管理質(zhì)量,進(jìn)而更好地在整個工程建設(shè)中將安全監(jiān)督的作用發(fā)揮出來。在具體的監(jiān)督工作中,主要是對安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,這樣就能及時找出在建設(shè)施工中存在的安全問題,并加強(qiáng)對其的管理和優(yōu)化,尤其是應(yīng)對其整改的情況進(jìn)行有效的監(jiān)督,確保整個施工過程的安全性。
綜上所述,在油氣田地面工程施工建設(shè)中,為了更好地確保其施工的安全性,必須在整個工程建設(shè)全程切實加強(qiáng)安全管理工作的開展,并在堅持上述原則的前提下,切實注重上述工作的開展,才能更好地確保整個油氣田地面工程施工質(zhì)量。
[1] 潘榮.油氣田地面建設(shè)工程施工管理探究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(13).
Discussion on Construction Safety Management Measures of Surface Engineering Construction in Oil and Gas Field
Yao Zhen
In the construction of oil and gas field,the safety management is the main content in the whole construction management.Only by promoting the safety management work better can the safety level of the whole construction project be improved.Therefore,this paper is based on this background,from the oil and gas field construction and construction of the principles of construction safety management,the specific measures were analyzed.
oil and gas field;ground engineering;construction and construction;safety management
TE42
A
1003-6490(2017)12-0034-02
2017-10-18
姚振(1976—),男,河南濮陽人,助理工程師,主要從事安全管理工作。